论文部分内容阅读
企业社会责任，成为2006年中国企业界的显学。
企业社会责任不是商业冒险
【摘 要】
：
企业社会责任，成为2006年中国企业界的显学。
【出 处】
：
中外管理
【发表日期】
：
2007年1期
其他文献
近期，波士顿咨询公司在分析了12个行业近600家国际公司5年来的市场表现后，推出分析报告，给我们传达了强烈的信息：价值型公司正在不同行业和全球范围内赢得市场。创造价值，已经成为对高层管理者们的巨大挑战。 企业价值正在超越行业周期 全球资本市场自2000年达到顶峰后骤然下跌，尽管经历了2003年的两位数回报，2004年的平均全部股东回报率（Total Shareholder Retrun
大约在四五年以前，长虹、TCL、康佳、创维、海信等国产彩电诸强占据了国内市场近80％的份额，以日资品牌为主的国外彩电已处于市场的边缘。当时，行业内外均乐观地认为：国产彩电在竞
全面预算管理是企业体系化的管理活动．不是财务部门的一项工作任务，是对企业综合的、全面的管理。从预算管理的成功经验来说，有几个关键点：
随着水泊梁山旅游业的发展，王伦抓住时机开了个小杂货铺，雇了几个伙计搞起了旅游纪念商品经营。不久，林冲前来投奔王伦，王伦虽接纳了林冲却不委其重任，林冲心有不甘但只有忍着。
据对《财富》上榜的500强调查显示：超过1/3的企业宣称“团队合作”是本企业的核心价值观；100%的公司都曾运用项目团队；87%的公司运用功能团队来完成诸如提高质量等等的某种具体任务；47%的公司现在正采用固定的工作团队作为完成工作的基本方法。可见，团队作为一种先进的组织形态，正在企业发展中发挥着重要的作用。 然而，在企业管理实践中，很多企业对于团队和团队建设的认知与理解有所偏差。 〔误区
显然，跨国并购在中国刚刚开始。而任何企业的全球化模式都不是可以直接临摹的蓝本，企业的资源、规模、管理能力、人才储备等综合因素决定了你怎样走出去，你的吨位将决定你的位置
作为老板，该如何有效培养自己的亲信“下去锻炼”？对此，“地方大员”该如何有效应对，避免引火烧身？作为老板的亲信，又该如何有效面对没有老板在旁的基层岁月？ A集团是一家全国性的大型集团公司，下属有六家子集团公司。其中，D集团去年一个投资30亿元人民币的项目开工，并成立了M机电分公司。 如此大的一个项目，且远在数千公里之外贵州的偏僻地区，A集团刘总裁派身边年仅29岁的秘书小王担任M机电公司的总
上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌：一种是老虎，一种是狼。上帝对羊群说：“如果你们要狼，就给一只，任它随意咬你们。如果你们要老虎，就给两头，你们