量化考核工作法在党支部管理中的应用

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  延安大学附属医院是一所集医疗、教学、科研、急救、康复和预防保健为一体的综合性三级甲等医院。现有分党委1个,党总支1个,党支部40个,党委委员11人,党员1160名,全院职工3721人。院党委坚持党建工作和医院中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,坚持以全面从严治党为根本遵循,深入推进党的思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设,党委成为坚强的领导核心,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有效发挥,为医院的改革发展提供了坚强保障。随着医院的快速发展,党建工作面临着一些新形势、新情况和新问题,党支部组织生活质量低,随意性强,流于形式,浮于表面,党支部的战斗堡垒作用得不到有效发挥。院党委坚持“以评促建、以评促改”,逐步探索出“党支部量化考核工作法”,不断提高党支部整体工作水平,为我院中心工作顺利完成提供了有力的组织保证。
  一、背景意义
  基层党支部处在一线,担负着落实党的路线、方针、政策,团结和带领全体职工不断提高医院的两个效益、实现可持续发展的重要责任。党支部是否有创造力,凝聚力和战斗力,很大程度上取决于党支部是否具有生机和活力。在当前医院工作任务重、压力大、工作复杂的情况下,进一步創新党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用十分重要。
  院党委积极探索创新基层党支部建设的新途径,一是年初制定党建工作责任清单;二是通过开展“建合格党支部、做合格党员”专题教育,围绕基本标准,细化合格党员标准要求,着力形成“建强支部、严管党员”的长效机制;三是通过党支部量化考核工作法,以《党支部工作手册》为抓手,促进了基层党建工作更规范、更系统、更有效。四是通过党支部书记例会,对每次例会的内容,由党委组织部负责记录,并在日常工作中具体抓好检查督促和落实。党支部书记例会实行签到制度,并列入党支部书记考核内容。创办《党支部学习与交流》期刊,交流党支部工作经验,研究加强医院党的建设的方法和措施,不断加强党的基层组织建设。通过以上四点,初步形成了党支部工作PDCA闭环管理机制,确保了院党委重点工作得到有效落实,切实提升了党支部工作绩效水平。
  P——计划:根据具体要求和组织下达的方针,建立必要的目标和过程。主要抓手——党建工作责任清单。根据年初制定的党建工作责任清单,确定全年党建工作要点,按照“年初列清单、季度对清单、年中查清单,年底交清单”的要求,使党建工作项目化、责任化、实体化,推动党建责任全面落实,全面提升基层党建工作水平。要求党建工作要有谋划、有部署、有考核,有总结。
  D——执行:实施过程。主要抓手——开展“建合格党支部、做合格党员”专题教育以“两学一做”学习教育常态化制度化为基本内容,以“三会一课”为基本制度,以党支部为基本单元,以全体党员为基本细胞,通过《党支部考核评价指标》开展专题教育,明确标准,查找不足,整改提高,引领党支部切实发挥政治优势和组织优势,不断激发党员干部内生动力。党委对支部有考核,支部对党员有考核,层层落实管党治党责任。
  C——检查:根据方针、目标及要求,对过程进行检查督导,并报告结果。主要抓手——党支部工作手册。通过党支部量化考核工作的实施和《党支部工作手册》的运行,各基层党支部能够围绕实际,找准结合点,创新活动载体,保证了党建工作的实效性,取得了实效,突出表现在“三个转变”上。
  A——处理:采取措施,以持续改进过程业绩。主要抓手——党支部书记例会及支部书记双向述职考核工作常态机制。加强和完善党建工作领导体制和工作机制,合理设置医院党建工作机构,配齐配强党建工作力量,建立科学有效的党建工作考核评价体系,进一步落实管党治党主体责任,推进党组织和党的工作全覆盖,建立健全医院内设机构党支部,选优配强党支部书记,充分发挥党支部的政治核心作用,把党支部建设成为坚强战斗堡垒。坚持把党组织活动与业务工作有机融合,积极推进活动创新、思想政治工作内容和载体创新,防止“两张皮”。认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》,推进“不忘初心 牢记使命”主题教育常态化制度化,严格“三会一课”、民主生活会和组织生活会、主题党日等制度。严格发展党员和党员教育管理工作,引导党员充分发挥先锋模范作用。
  二、量化考核工作法的具体实施步骤
  1.考什么——制定考核内容。思想建设 :考核党的路线方针政策贯彻落实情况,理论学习和党员群众思想状况分析。是否宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议,是否根据医院的工作部署做到每年有计划有总结。组织建设:考核发展党员和组织生活是否正常,党费收缴是否按照规定和是否开展主题党日活动。是否按期召开组织生活会,是否能开展批评和自我批评。党支部各项工作是否能够做到事先有准备、有要求,保证质量、效果显著。制度建设:主要考核“三会一课”,《党支部工作手册》填写和党内组织生活等制度的落实情况。党支部是否重视党员的培养和入党积极分子的教育。作风建设:主要考核民主集中制和党风廉政建设责任制落实情况,党支部是否能够支持配合党委工作积极开展专项活动。
  2.谁来考——确定考核主体。党支部赋分权重60% ,由各党支部召开支部会议或者党小组会议,先进行自查自评,给予一定的分值。占总分的60%。党员赋分权重40% ,由各党支部组织全体党员根据量化考核评分细则进行打分,占总分的40%。最终,院党委组织相关人员对各党支部的整体工作进行评价,得出最终的分值。
  3.怎么考——严格考核程序。第一步:自查自评;第二步:核准分数;第三步:确定等级;第四步:通报结果
  4.怎么用——运用考核结果。考核结果90分以上为优秀等级;75—89分为良好;60—74分为及格;60分以下为不合格。 低于60分的党支部约谈支部书记,指出不足,促其整改。各党支部年度考核结果将作为推选上级先进基层党组织的重要依据。   三、量化考核工作法要实现四个的目标
  ①党建目标定量化。②工作任务具体化。③实施过程规范化。④年度考核精细化。
  四、量化考核工作法的成果
  通过党支部量化考核工作的实施和《党支部工作手册》的运行,各基层党支部能够围绕实际,找准结合点,创新活动载体,保证了党建工作的实效性,取得了实效,突出表现在“三个转变”上。①统一了工作中心,实现了基层党支部工作由“号召型”向“切入型”转变。这是我们实施党支部工作量化考核的内在要求。②细化了工作流程,实现了基层党支部工作由“随意性”向“规范性”转变。我们的党支部量化考核工作是严格按照标准和程序来办事的,就是通过《党支部工作手册》的格式化,运用过程控制的方法实现党建工作质量的提高。③明确了工作任务,实现了基层党支部工作由“零散性”向“系统性”转变。《党支部量化考核工作法》是以《党支部工作手册》为载体,它的实施进一步规范了《党支部工作手册》的运行,实现了复杂的事情简单化、粗放的要求精细化、定性的指标定量化、抽象的任务具体化,促进了基层党建工作更规范、更系统、更有效。
  由院党委设置《党支部手册》制式模板,内容包括本支部党员的基本情况登记表,方便党支部书记对本支部党员的信息查询;年度计划页、年度总结页,组织生活会记录、党支部活动记录、“三会一课”记录、组织关系转入转出登记表、积极分子信息登记表、党员发展流程图、党费收缴记录以及年度考核评分量化分值表,更大方便了党支部书记的工作,提高了工作效率。从标准化、规范化的角度规定了一个组织的质量管理活动,而且从系统的角度,从规范过程出发提出基本、完善体系要求。它基本含义是工作之前要进行策划,然后将策划的计划付诸实施,再对实施情况及结果进行检查、总结、处置。由此循环往复,以期提高过程的质量和工作水平,并能够较好地推动基层党支部工作的科学化、规范化,使基层党支部开展工作时更有方向性和针对性,充分调动基层党支部工作的积极性,提高工作效率。
  “党支部量化考核工作法”的实施,不仅仅是一种新的工作评价方式的改变,更是党建管理理念的更新。把考核的标准、要求、过程和结果“亮”给职工。充分尊重了广大党员干部职工在考核工作中的主体地位,认真落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,使党支部有没有作为、有多大作为都置于群众的监督之下,从而打造具有我院特色的行之有效的基层党建工作运行机制。
  党支部量化考核工作法的运行,能够较好地推动了基层党支部工作的科学化、规范化,使基层党支部开展工作时更有方向性和针对性,充分调动基层党支部工作的积极性,提高工作效率,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
  基层党建的生命力在创新,创新是基层党建的常态。从党的建设的纵向体系看,基础基点是党的基层组织建设,是基层党建。因此,中國社会主义进入新时代,要求我们必须努力开创新时代党的建设的新局面,更必须努力开创新时代党的基层组织建设、基层党建工作的新局面。努力开创新时代党的基层组织建设、基层党建工作的新局面,最根本地是要根据形势的发展、任务的需要大力推进基层党建创新、形成与新时代发展要求、新时代整体党建要求相适应、相契合的基层党建结构与功能状态。
  (作者单位:延安大学附属医院)
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