解读
　　2006年10月1日10点30分，谢锋和自己创立的JEFEN（吉芬）品牌，被法国高级时装工会选为发布品牌，这是中国历史上首次进入巴黎时装周正式官方发布的服装品牌，而谢峰也成为巴黎时装周第一人。法国高级时装工会主席戈巴克曾这样评价：这件事情与1973年美国设计师登陆巴黎时装周具有同样意义。谢峰，吉芬公司设计总监，毕业于日本著名的文化时装学院，此后在日本NICOLE公司工作并师从日本著名设计师松田光泓。2000年，创建JEFEN品牌，并推出第一季春夏女装。
　　2006年，世界的时尚中心巴黎，对设计师来说，尤其是非西方世界的设计师，得到巴黎时装系统的认可就等于拿到了全世界的通行证。诱惑着中国设计师的，是成为“第一个”加入权威游戏体系的野心。更重要的是，从时尚产业的轨迹来看，设计师可以成为整个行业的出口。设计师马可的品牌“例外”从2003年便开始表达想要加入巴黎时装周的意愿，谢锋紧随其后。只是申请在很长的时间内让谢锋遭到多次否定。
　　最大的原因来自中国时尚产业的商业模式，法国时装公会考察的重点之一是，如果申请的品牌没有海外销售记录，那么，这个品牌便有利用巴黎时装周进行本土营销的嫌疑。
　　作为法国时装公会中国区总监，赵倩曾帮助中国品牌吉芬和无用登上了巴黎时装周的T台，赵倩已经记不得向谢峰转达了多少次拒绝。然而转机在5月，因为设计师和赵倩的坚持，法国时装公会终于同意将谢锋与马可的发布列入高级成衣时装周的日程。
　　一个不可忽视的背景是，2005年，法国时装公会与中国纺织协会签署了合作协议，条款中包括了法方将支持中国本土服装品牌进入巴黎。早在上世纪七八十年代，以高田贤三和山本耀司为代表的日本设计师就是以这样的方式走入国际视野，并带动了整个日本时尚业的崛起。中国时装设计师的加入不过是三十年前日本模式的又一次复制，当时的日本与现在的中国一样，都处于让世界瞩目的经济高速增长期。
　　时装周开始前的一个月，顶着巨大压力的谢锋给赵倩打了个电话，“我很紧张。”他告诉赵倩。
　　“其实大可不必。已经不单纯是一个人或者某一品牌的事了，就这一事件来说，大家的希望寄托在中国设计师和中国服装产业的第一次。”赵倩说得很直白。
　　随着谢峰巴黎首秀的谢幕，巴黎媒体将评价和期待给了谢锋之后的整个中国服装产业：“这场时装秀开启了中国服装设计的希望。”接下来，巴黎服装学院博物馆收藏了吉芬发布会的门形邀请函，一年之后，中国国际时装周授予谢锋“十大设计名师”的荣誉。在众人的眼中，谢锋完成他的“一夜成名”。谢峰一共在巴黎时装周做过六场发布秀，从主题为“门”的时装秀开启，到后来的“路”、“翔”等再到今年2013年春夏巴黎时装周的“聆听”发布会，谢峰成为了巴黎时装周的座上常客，既打通了国际的销售渠道，同时也兼顾维护着他的国内忠实顾客。