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在国内外经济增速明显回落的严峻形势下，钢铁行业出现产能过剩，导致国内钢铁企业间竞争不断加剧，在激烈竞争的市场环境下，优质的管理也是提升企业竞争力的重要保障。通化钢铁公司经过2年多的不断摸索实践，建立出一套“比价比效”管理模式。文章结合企业实际，以通化钢铁公司为例，对“比价比效”管理模式进行分析，促使企业管理水平不断提升，为企业在困境中求生存、求发展打下了基础。