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摘 要：科技和时代的不断发展要求我国的各个领域都需要有所改变与创新才能与之相适应，对于会计领域来说同样如此。就目前的情况看，我国会计领域的发展已经出现了很多问题，而这些问题出现的根本原因都是由于会计的陈旧性所导致的，因此，为解决这一问题，就一定要加大力度，在新时期对会计领域进行一次彻头彻尾的改革。文章主要论述的是新时期核算型会计转化管理型会计的问题，也是我国会计改革中的一种。
关键词：新时期；核算型会计；管理型会计；会计分析
目前，在我国会计领域进行一次改革已经变得迫不及待，而作为会计工作中的两种形式，核算型会计与管理型会计无论在职能还是在工作范围等方面都存在着极大的差别，因此，想要使前者能够向后者转化，首先就一定要对两者在职能等方面的区别有所了解，这样才能在此基础上通过对一系列的措施的实施，使我国的会计能够得到进一步的、有效的改革，从而保证我国各行各业能够在这一改革的浪潮下，获得更好的发展。
一、管理型会计的职能概述
所谓的管理型会计指的是以为企业的管理提供会计信息的一类会计，与核算型会计不同，管理型会计所注重的除了对企业内部会计问题的核算之外，还涉及到了管理问题，同时，根据管理型会计的要求，企业的各项会计核算都应以为企业带来最好的管理水平为你目的，因此，相对于核算型会计来说，管理型会计对于企业的发展是更加有利的，因此，将核算型会计转化为管理型会计也是非常有必要的。
相对于管理型会计来说，核算型会计出现时间较早，同时在企业中所应用的时间也较长，但随着企业的不断发展及其对自身管理问题重视程度的不断提高，管理型会计开始在核算型会计的基础上应运而生，并为企业的发展带来了一系列的动力。从某种程度上讲，管理型会计中保留了核算型会计中的很多职能，同时在此基础上，又对这些职能进行创新与发展，使其能够进一步的为企业服务，因此可以说，两者之间也是存在明显差异的。
二、核算型会计必然会向管理型会计转化
互联网的出现和发展使得当今时代开始进入了信息经济时代，企业想要在这一时代获得更好的发展，就一定要将投身到市场中去，同时对自身的管理及科技进行创新，这样才能最大程度的保证自己在这一时代的市场中能够获得一席之地。计算机技术作为信息技术的一种，目前已经得到了各行各业的广泛应用，各大企业想要使自己在会计方面能够得到发展，也一定要将计算机技术应用到具体的会计核算过程中。对于传统的核算型会计来说，计算机的出现对其地位的冲击是非常大的，这就要求核算型会计不得不做出一些改变与创新，努力转型为管理型会计，这样才能保证企业的进一步发展。由此可见，核算型会计转化为管理型会计已经成为了当今时代企业发展的一个必然趋势，同时也是各大企业必须要及时着手去落实的一件重要事件。
在认识到了信息时代计算机技术应用的重要性之后，各大企业在会计核算方面也确确实实的引入了计算机技术，但在网络发达的今天，计算机技术的应用是很容易出现信息失误等问题的，因此对会计信息进行管理便开始变得尤为重要。由于网络时代的信息管理非常复杂，而传统的核算型会计无法做到这一点，因此，相关人员及企业一定要加大力度实现核算型会计向管理型会计的转化，从而使其能够通过在信息化高速发展的今天，获得更好的创新与提升，使企业能够通过会计的转型，获得更加长远的发展。
三、转化过程中需注意的问题
管理型会计来源于核算型会计并高于核算型会计，相对于管理型会计来说，传统的核算型会计无论在职能还是在核算效率方面都是有所欠缺的，因此，向管理型开机转化的过程必然十分困难，需要对很多的问题加以注意，这样才能使转化过程更好的进行，从而使两者能够更好的融合在一起，为我国企业会计方面的创新做保证，使我国企业能够在科学的会计制度下，得到更好的发展。具体而言，在核算型会计向管理型会计转化的过程中，需要注意的问题包括以下几点：
1.要对管理型会计的对象进行深入了解
与核算型会计不同，管理型会计的主要对象为管理成本，想要使核算型会计能够更好的向管理型会计转化，就一定要认识到这一点。所谓的管理成本具体指的是包括控制成本以及决策成本等多种内容在内的一种企业成本，在对其进行合算的工程中，利用管理型会计师最为有效的。所谓的控制成本指的是企业在制定一系列的决策的过程中多形成的成本，具体而言，是企业根据对自身的生产及经营状况的分析，联合企业的各个部门所制定的关于企业发展过程中的各项成本的标准，控制成本对于企业的发展具有着决定性的作用。相对于控制成本来说，决策成本在企业发展过程中同样占据着重要的地位，同样也是相关人员必须重视的一个问题。
2.要对管理型会计的职能进行深入了解
想要使核算型会计向管理型会计的转化过程能够更加顺利的进行，除了要对管理型会计的对象进行深入了解外，对管理型会计的职能同样需要进行了解。相对于核算型会计的职能来讲，管理型会计的职能有了很大程度的创新，因此两者之前也存在着明显的区别。两者之间的区别主要表现在对会计信息的加工利用方面，核算型会计并不具备这一职能，但这一点，管理型会计却很容易实现，因此可以说，管理型会计的职能相对于核算型会计单纯的对企业的各项资金进行核算的职能来说，已经得到了很大程度的创新，在对资金进行核算的基础上，通过对管理型会计的应用，相关人员还可以实现对这些数据的加工与分析，同时根据加工与分析的结果，将其中具有重要利用价值的数据分离出来，进行备注，以备企业能够在需要的时候及时的对其进行查看，这对于企业有效的管理与利用会计信息是非常有利的，同时也能够使企业在总览全局的基础上，获得更好的发展。换句话说，管理型会计的职能决定其能够为企业的管理者提供更多的信息，以使其能够制定一系列的有关企业发展的计划，从而使企业能够在有效的节约生产与经营成本的基础上，使经济效益得到最大程度的提升。
四、由核算型会计向管理型会计转化的主要途径 1.按照有关的法律法规进行依法的转化
要想有效的实现核算型会计向管理型会计的转变，就需要依据既定的法规制度，不断地对财务考核标准等进行完善和更新，从而使得相关的管理制度可以更好地发挥其作用，在财务管理中，集中管理思想是财务管理中的重要内容，要树立会计人员具备较高的集中管理思想意识，并且要积极地发挥出会计的监督职能和管理职能，在对企业财务实施更为合理的管理，对相关的企业经营活动进行有效的监督，从而使得提升企业会计的财务控制能力，这对于企业会计转型具有积极的帮助意义。
2.将企业的预算管理放在首位
企业管理人员在对企业的经营活动进行制定的时候，需要借助会计部门所提供的相关数据信息，依据这些会计数据信息，可以使得企业的会计资源能够得到最大限度的优化，也能够使得企业的发展更加的合理和科学，这对企业市场竞争力的提升有着积极的促进作用。由此可以得出，企业要重视预算管理工作，针对预算管理要进行合理的规划，采用适宜的会计核算模式，制订相应的会计核算方案，将预算管理工作贯穿于会计核算的全过程，只有这样才能够对会计核算工作形成良好的控制，也能够使得企业的会计预算管理作用可以得到凸显，进而提升企业的经营管理效益。
3.保证企业会计信息的有效性及可靠性
要想提高企业会计的信息化管理水平，就必须要保障会计信息质量。具体而言，主要表现在三个方面：第一，强化企业成本管理，推行精细化核算机制，以成本控制与责任成本控制为重点内容。第二，重视会计人员业务管理，提高会计人员在算账、记账、管理方面的能力；第三，对企业财务基础管理工作进行系统性规范，不断优化财务机制，重视财务监督考核。
4.加大力度促进相关人员素质的提高
努力提升会计人员的素质，其最终的目的是为了使企业的财会人员能够理解公允价值的含义。在新会计准则的约束下实施公允价值要满足两个基本条件，第一，企业的财会人员必须要有高尚的职业道德；第二，企业的财会人员必须牢牢地掌握会计理论和实际的操作能力。而要想培养出具有高水平、高素质的专业会计人员，就必须从提高会计人员的实际操作能力和针对会计人员能力进行专业的教育培训这两个方面入手。
五、结论
总而言之，在信息与科技不断发展的今天，企业想要使自身能够跟紧时代发展的潮流，就一定要在企业内部作出一些改变与创新，以使企业内部不适应时代发展的内容能够得到更新换代，从而使企业内部能够注入新鲜的血液，获得更好的发展。就目前的情况看，将企业内部的核算型会计转化为管理型会计已经成为了一个必然趋势，这是由核算型会计的落后性以及管理型会计的先进性所决定的，因此，企业一定要在认识到这一点的基础上，实施一系列的决策，这样才能保证企业能够进一步的发展。
参考文献：
[1]孙丽丽.谈核算型会计向管理型会计的转化问题[J].财经界（学术版），2014（11）.
[2]孙萍.浅议核算型会计向管理型会计的转化[J].经营管理者，2013（24）.
[3]王琦.浅谈核算型会计向管理型会计的转化[J].时代金融，2013（27）.
关键词：新时期；核算型会计；管理型会计；会计分析
目前，在我国会计领域进行一次改革已经变得迫不及待，而作为会计工作中的两种形式，核算型会计与管理型会计无论在职能还是在工作范围等方面都存在着极大的差别，因此，想要使前者能够向后者转化，首先就一定要对两者在职能等方面的区别有所了解，这样才能在此基础上通过对一系列的措施的实施，使我国的会计能够得到进一步的、有效的改革，从而保证我国各行各业能够在这一改革的浪潮下，获得更好的发展。
一、管理型会计的职能概述
所谓的管理型会计指的是以为企业的管理提供会计信息的一类会计，与核算型会计不同，管理型会计所注重的除了对企业内部会计问题的核算之外，还涉及到了管理问题，同时，根据管理型会计的要求，企业的各项会计核算都应以为企业带来最好的管理水平为你目的，因此，相对于核算型会计来说，管理型会计对于企业的发展是更加有利的，因此，将核算型会计转化为管理型会计也是非常有必要的。
相对于管理型会计来说，核算型会计出现时间较早，同时在企业中所应用的时间也较长，但随着企业的不断发展及其对自身管理问题重视程度的不断提高，管理型会计开始在核算型会计的基础上应运而生，并为企业的发展带来了一系列的动力。从某种程度上讲，管理型会计中保留了核算型会计中的很多职能，同时在此基础上，又对这些职能进行创新与发展，使其能够进一步的为企业服务，因此可以说，两者之间也是存在明显差异的。
二、核算型会计必然会向管理型会计转化
互联网的出现和发展使得当今时代开始进入了信息经济时代，企业想要在这一时代获得更好的发展，就一定要将投身到市场中去，同时对自身的管理及科技进行创新，这样才能最大程度的保证自己在这一时代的市场中能够获得一席之地。计算机技术作为信息技术的一种，目前已经得到了各行各业的广泛应用，各大企业想要使自己在会计方面能够得到发展，也一定要将计算机技术应用到具体的会计核算过程中。对于传统的核算型会计来说，计算机的出现对其地位的冲击是非常大的，这就要求核算型会计不得不做出一些改变与创新，努力转型为管理型会计，这样才能保证企业的进一步发展。由此可见，核算型会计转化为管理型会计已经成为了当今时代企业发展的一个必然趋势，同时也是各大企业必须要及时着手去落实的一件重要事件。
在认识到了信息时代计算机技术应用的重要性之后，各大企业在会计核算方面也确确实实的引入了计算机技术，但在网络发达的今天，计算机技术的应用是很容易出现信息失误等问题的，因此对会计信息进行管理便开始变得尤为重要。由于网络时代的信息管理非常复杂，而传统的核算型会计无法做到这一点，因此，相关人员及企业一定要加大力度实现核算型会计向管理型会计的转化，从而使其能够通过在信息化高速发展的今天，获得更好的创新与提升，使企业能够通过会计的转型，获得更加长远的发展。
三、转化过程中需注意的问题
管理型会计来源于核算型会计并高于核算型会计，相对于管理型会计来说，传统的核算型会计无论在职能还是在核算效率方面都是有所欠缺的，因此，向管理型开机转化的过程必然十分困难，需要对很多的问题加以注意，这样才能使转化过程更好的进行，从而使两者能够更好的融合在一起，为我国企业会计方面的创新做保证，使我国企业能够在科学的会计制度下，得到更好的发展。具体而言，在核算型会计向管理型会计转化的过程中，需要注意的问题包括以下几点：
1.要对管理型会计的对象进行深入了解
与核算型会计不同，管理型会计的主要对象为管理成本，想要使核算型会计能够更好的向管理型会计转化，就一定要认识到这一点。所谓的管理成本具体指的是包括控制成本以及决策成本等多种内容在内的一种企业成本，在对其进行合算的工程中，利用管理型会计师最为有效的。所谓的控制成本指的是企业在制定一系列的决策的过程中多形成的成本，具体而言，是企业根据对自身的生产及经营状况的分析，联合企业的各个部门所制定的关于企业发展过程中的各项成本的标准，控制成本对于企业的发展具有着决定性的作用。相对于控制成本来说，决策成本在企业发展过程中同样占据着重要的地位，同样也是相关人员必须重视的一个问题。
2.要对管理型会计的职能进行深入了解
想要使核算型会计向管理型会计的转化过程能够更加顺利的进行，除了要对管理型会计的对象进行深入了解外，对管理型会计的职能同样需要进行了解。相对于核算型会计的职能来讲，管理型会计的职能有了很大程度的创新，因此两者之前也存在着明显的区别。两者之间的区别主要表现在对会计信息的加工利用方面，核算型会计并不具备这一职能，但这一点，管理型会计却很容易实现，因此可以说，管理型会计的职能相对于核算型会计单纯的对企业的各项资金进行核算的职能来说，已经得到了很大程度的创新，在对资金进行核算的基础上，通过对管理型会计的应用，相关人员还可以实现对这些数据的加工与分析，同时根据加工与分析的结果，将其中具有重要利用价值的数据分离出来，进行备注，以备企业能够在需要的时候及时的对其进行查看，这对于企业有效的管理与利用会计信息是非常有利的，同时也能够使企业在总览全局的基础上，获得更好的发展。换句话说，管理型会计的职能决定其能够为企业的管理者提供更多的信息，以使其能够制定一系列的有关企业发展的计划，从而使企业能够在有效的节约生产与经营成本的基础上，使经济效益得到最大程度的提升。
四、由核算型会计向管理型会计转化的主要途径 1.按照有关的法律法规进行依法的转化
要想有效的实现核算型会计向管理型会计的转变，就需要依据既定的法规制度，不断地对财务考核标准等进行完善和更新，从而使得相关的管理制度可以更好地发挥其作用，在财务管理中，集中管理思想是财务管理中的重要内容，要树立会计人员具备较高的集中管理思想意识，并且要积极地发挥出会计的监督职能和管理职能，在对企业财务实施更为合理的管理，对相关的企业经营活动进行有效的监督，从而使得提升企业会计的财务控制能力，这对于企业会计转型具有积极的帮助意义。
2.将企业的预算管理放在首位
企业管理人员在对企业的经营活动进行制定的时候，需要借助会计部门所提供的相关数据信息，依据这些会计数据信息，可以使得企业的会计资源能够得到最大限度的优化，也能够使得企业的发展更加的合理和科学，这对企业市场竞争力的提升有着积极的促进作用。由此可以得出，企业要重视预算管理工作，针对预算管理要进行合理的规划，采用适宜的会计核算模式，制订相应的会计核算方案，将预算管理工作贯穿于会计核算的全过程，只有这样才能够对会计核算工作形成良好的控制，也能够使得企业的会计预算管理作用可以得到凸显，进而提升企业的经营管理效益。
3.保证企业会计信息的有效性及可靠性
要想提高企业会计的信息化管理水平，就必须要保障会计信息质量。具体而言，主要表现在三个方面：第一，强化企业成本管理，推行精细化核算机制，以成本控制与责任成本控制为重点内容。第二，重视会计人员业务管理，提高会计人员在算账、记账、管理方面的能力；第三，对企业财务基础管理工作进行系统性规范，不断优化财务机制，重视财务监督考核。
4.加大力度促进相关人员素质的提高
努力提升会计人员的素质，其最终的目的是为了使企业的财会人员能够理解公允价值的含义。在新会计准则的约束下实施公允价值要满足两个基本条件，第一，企业的财会人员必须要有高尚的职业道德；第二，企业的财会人员必须牢牢地掌握会计理论和实际的操作能力。而要想培养出具有高水平、高素质的专业会计人员，就必须从提高会计人员的实际操作能力和针对会计人员能力进行专业的教育培训这两个方面入手。
五、结论
总而言之，在信息与科技不断发展的今天，企业想要使自身能够跟紧时代发展的潮流，就一定要在企业内部作出一些改变与创新，以使企业内部不适应时代发展的内容能够得到更新换代，从而使企业内部能够注入新鲜的血液，获得更好的发展。就目前的情况看，将企业内部的核算型会计转化为管理型会计已经成为了一个必然趋势，这是由核算型会计的落后性以及管理型会计的先进性所决定的，因此，企业一定要在认识到这一点的基础上，实施一系列的决策，这样才能保证企业能够进一步的发展。
参考文献：
[1]孙丽丽.谈核算型会计向管理型会计的转化问题[J].财经界（学术版），2014（11）.
[2]孙萍.浅议核算型会计向管理型会计的转化[J].经营管理者，2013（24）.
[3]王琦.浅谈核算型会计向管理型会计的转化[J].时代金融，2013（27）.