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随着地铁作为一种方便、快捷、舒适、安全、准时、运量大和环保的交通工具,已成为解决各大城市目前所面临的交通问题的一种最有效的手段。由于地铁属于投资和运营成本都非常高的项目,如何降低地铁运营成本,提高运营管理水平,在地铁筹备及试运营初期实行预算管理越发显得重要,根据地铁运营发展的不同阶段,预算管理的重点能够随着地铁运营的成长阶段而侧重于不同方面,最终做到通过预算管理来提高运营整体的管理效率和经济效益。