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摘 要：工程造价在工程中占有重要的地位，通过科学的工程预算，能够保证工程的施工周期、施工质量和施工方的利润，但是目前我国的工程造价的预算情况并不理想，导致工程的施工质量和施工周期都受到了不同程度的影响，也影响了施工企业的收益。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出控制超预算的对策，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算原因；控制策略
随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展形势也十分可观，建筑工程在施工之前对工程做出相应的预算，来计算工程施工的利润和收益，工程造价的预算，在工程中起到了重要的作用，一方，工程造价控制着工程施工的管理工作，另一方面，工程造价也控制着工程施工的质量，因此，对工程造价工作要进行科学、合理的预算，保证工程施工的质量。
1 工程造价
工程造价是工程施工的重要工作，是指工程建设的价格，在工程施工的过程中，所有发生的费用的总和就是工程的造价，工程造价也是工程建设的成本。工程造价具有评价的职能，首先，在工程施工之前，要对土地的价格进行评价和评估，对建筑的安装产品以及设备的价格都要进行合理的评价和评估，这是工程造价中必须含有的资料，这样就能够评价出工程项目的能力和效益，是建筑企业经营投资的重要依据。同时，也能够在工程项目中直接进行物资的调控、建设规模的调控和管理。而且工程造价也是具有预测的职能，也就是在工程施工之前，资金的筹备、造价的控制，都需要依靠工程造价进行科学的预测，也是投标单位重要的资金依据，招标单位和投标单位利用工程造价进行预测，保证了双方的利益，也保证了工程职工的质量，促进了建筑行业的发展，也促进了经济的增长。
2 控制工程造价对工程施工管理的重要性
工程造价关系着工程施工的质量和管理，在工程施工中，通过控制工程造价，来提高施工管理的水平，避免资源的浪费，也能在有效的施工管理下，保证施工的质量和施工的周期，对建筑行业的发展具有一定的促进作用。首先，控制工程造价，能够保证工程施工的周期和质量，在工程施工中，施工的周期和质量对工程的影响巨大，当施工质量出现问题时，为了修改或提高质量，就会增加施工的周期，每增加一个施工周期，就需要增加相应的施工成本，对建筑企业的收益产生影响。其次，控制工程造价，保证了建筑企业的效益。通过控制造价，起到控制了施工管理的作用，施工管理水平的提高，能够提高工程施工的效率，缩短施工的周期，也能对施工的质量有一个严格的控制，因此对建筑企业而言，就是保证了施工的效益。通过控制工程造价进而对工程施工的成本、周期、質量进行了控制，对建筑企业的发展具有促进的作用，同时也为建筑行业的发展奠定了良好的基础。
3 工程造价超预算的原因
3.1 预算编制不完善
预算编制是预算工作开展的重要依据，因此，对预算编制影响着预算的结构。很多工程在进行预算工作时，没有一个科学、合理的预算编制，导致预算的结果与实际施工的成本相差较多，实际施工成本远远大于工程造价的额度，为了保证施工质量，建筑企业就需要不断的增加资金，投入到工程施工中，造成了建筑企业的经济损失。
3.2 监理监察不到位
监理使工程施工中重要的管理者，在工程施工中起到了监督、监查的作用，所以监理在工程施工中起到了重要的作用，但是在实际的项目施工中，有些监理的监察工作没有做到位，对工程施工工作没有进行有效的监督，对材料的使用情况也没有进行监督和管理，导致材料大量浪费，使实际施工成本超过预算数额。另外，监理监察不到位，工程的质量也无法保证，在后期工程验收时，需要对质量合格的部位进行补救，就需要重新投入资金，也导致了工程的成本超过了预算的价格。
4 控制工程造价预算的策略
4.1 重视预算编制，制定科学的预算
在建筑企业中，加强预算编制的的意识，能够提高建筑企业预算的能力，也能够降低企业投资的风险，加强预算编制的方法可以通过工程的工作人员在施工现场进行实地的勘查，有效的勘查能够对工程施工场地有一个全面的了解，方便预算人员对工程需要的费用进行计算；预算人员还应该与设计人员共同分析图纸，从图纸中了解到施工需要用到的设备、材料和工程施工的周期，也能够制定出科学的预算，避免出现超预算的情况。另外，预算人员要对市场上的材料、设备、人工的价格有一个明确的了解，也是帮助制定预算的有效方法，减少在工程预算中出现预算不足，延长施工工期，造成建筑企业的经济损失。
4.2 提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收；提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
4.3 控制工程设计变更，避免反复预算
工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因，因此在工程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制，因为工程设计是在施工之前进行的，所以在决策工作开始之前就要对工程进行全面的分析。此外如果在设计阶段出现了需要变更的现象，要严格的考证变更的合理性，综合考量现行计划和未行计划的利弊，然后再决定计划的变更与否，控制好各环节的预算支出，将工程在造价预算尽量控制到最低。
4.4 加强施工阶段的造价预算控制
建筑工程施工阶段是整个建筑工程最重要的阶段，因此，为了保证建筑企业的稳定发展和经济增长，就需要加强施工阶段的造价预算控制。施工阶段的造价预算经常会受到外界因素的影响，因此，在制定工程造价预算时，一定要对市场做一个整体的调查，全面了解市场上各项材料、设备及施工团队的价格，综合比较分析，选择最合理的预算方案，从根本处加强对施工造价预算的控制。在保证施工质量和施工周期的。
5 结束语
造成工程造价超过预算的原因主要是预算编制不完善和监理监察工作做得不到位引起的。因此，在实际施工中，要使用科学的预算编制进行工程造价的预算工作，加强对预算人员的专业培训，提高预算人员的综合素质及预算能力，对提高工程造价预算工程具有一定的促进作用，加强对工程造价预算的控制，保证工程的质量，为建筑企业的良好发展奠定基础。
参考文献
[1]陈钢.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].江西建材，2017（2）：233-233.
[2]宫利娟.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].中国房地产业，2017（4）.
[3]杨涛.建筑工程造价超预算的原因分析与控制策略探讨[J].经贸实践，2017（6）.
关键词：建筑工程；工程造价；超预算原因；控制策略
随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展形势也十分可观，建筑工程在施工之前对工程做出相应的预算，来计算工程施工的利润和收益，工程造价的预算，在工程中起到了重要的作用，一方，工程造价控制着工程施工的管理工作，另一方面，工程造价也控制着工程施工的质量，因此，对工程造价工作要进行科学、合理的预算，保证工程施工的质量。
1 工程造价
工程造价是工程施工的重要工作，是指工程建设的价格，在工程施工的过程中，所有发生的费用的总和就是工程的造价，工程造价也是工程建设的成本。工程造价具有评价的职能，首先，在工程施工之前，要对土地的价格进行评价和评估，对建筑的安装产品以及设备的价格都要进行合理的评价和评估，这是工程造价中必须含有的资料，这样就能够评价出工程项目的能力和效益，是建筑企业经营投资的重要依据。同时，也能够在工程项目中直接进行物资的调控、建设规模的调控和管理。而且工程造价也是具有预测的职能，也就是在工程施工之前，资金的筹备、造价的控制，都需要依靠工程造价进行科学的预测，也是投标单位重要的资金依据，招标单位和投标单位利用工程造价进行预测，保证了双方的利益，也保证了工程职工的质量，促进了建筑行业的发展，也促进了经济的增长。
2 控制工程造价对工程施工管理的重要性
工程造价关系着工程施工的质量和管理，在工程施工中，通过控制工程造价，来提高施工管理的水平，避免资源的浪费，也能在有效的施工管理下，保证施工的质量和施工的周期，对建筑行业的发展具有一定的促进作用。首先，控制工程造价，能够保证工程施工的周期和质量，在工程施工中，施工的周期和质量对工程的影响巨大，当施工质量出现问题时，为了修改或提高质量，就会增加施工的周期，每增加一个施工周期，就需要增加相应的施工成本，对建筑企业的收益产生影响。其次，控制工程造价，保证了建筑企业的效益。通过控制造价，起到控制了施工管理的作用，施工管理水平的提高，能够提高工程施工的效率，缩短施工的周期，也能对施工的质量有一个严格的控制，因此对建筑企业而言，就是保证了施工的效益。通过控制工程造价进而对工程施工的成本、周期、質量进行了控制，对建筑企业的发展具有促进的作用，同时也为建筑行业的发展奠定了良好的基础。
3 工程造价超预算的原因
3.1 预算编制不完善
预算编制是预算工作开展的重要依据，因此，对预算编制影响着预算的结构。很多工程在进行预算工作时，没有一个科学、合理的预算编制，导致预算的结果与实际施工的成本相差较多，实际施工成本远远大于工程造价的额度，为了保证施工质量，建筑企业就需要不断的增加资金，投入到工程施工中，造成了建筑企业的经济损失。
3.2 监理监察不到位
监理使工程施工中重要的管理者，在工程施工中起到了监督、监查的作用，所以监理在工程施工中起到了重要的作用，但是在实际的项目施工中，有些监理的监察工作没有做到位，对工程施工工作没有进行有效的监督，对材料的使用情况也没有进行监督和管理，导致材料大量浪费，使实际施工成本超过预算数额。另外，监理监察不到位，工程的质量也无法保证，在后期工程验收时，需要对质量合格的部位进行补救，就需要重新投入资金，也导致了工程的成本超过了预算的价格。
4 控制工程造价预算的策略
4.1 重视预算编制，制定科学的预算
在建筑企业中，加强预算编制的的意识，能够提高建筑企业预算的能力，也能够降低企业投资的风险，加强预算编制的方法可以通过工程的工作人员在施工现场进行实地的勘查，有效的勘查能够对工程施工场地有一个全面的了解，方便预算人员对工程需要的费用进行计算；预算人员还应该与设计人员共同分析图纸，从图纸中了解到施工需要用到的设备、材料和工程施工的周期，也能够制定出科学的预算，避免出现超预算的情况。另外，预算人员要对市场上的材料、设备、人工的价格有一个明确的了解，也是帮助制定预算的有效方法，减少在工程预算中出现预算不足，延长施工工期，造成建筑企业的经济损失。
4.2 提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收；提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
4.3 控制工程设计变更，避免反复预算
工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因，因此在工程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制，因为工程设计是在施工之前进行的，所以在决策工作开始之前就要对工程进行全面的分析。此外如果在设计阶段出现了需要变更的现象，要严格的考证变更的合理性，综合考量现行计划和未行计划的利弊，然后再决定计划的变更与否，控制好各环节的预算支出，将工程在造价预算尽量控制到最低。
4.4 加强施工阶段的造价预算控制
建筑工程施工阶段是整个建筑工程最重要的阶段，因此，为了保证建筑企业的稳定发展和经济增长，就需要加强施工阶段的造价预算控制。施工阶段的造价预算经常会受到外界因素的影响，因此，在制定工程造价预算时，一定要对市场做一个整体的调查，全面了解市场上各项材料、设备及施工团队的价格，综合比较分析，选择最合理的预算方案，从根本处加强对施工造价预算的控制。在保证施工质量和施工周期的。
5 结束语
造成工程造价超过预算的原因主要是预算编制不完善和监理监察工作做得不到位引起的。因此，在实际施工中，要使用科学的预算编制进行工程造价的预算工作，加强对预算人员的专业培训，提高预算人员的综合素质及预算能力，对提高工程造价预算工程具有一定的促进作用，加强对工程造价预算的控制，保证工程的质量，为建筑企业的良好发展奠定基础。
参考文献
[1]陈钢.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].江西建材，2017（2）：233-233.
[2]宫利娟.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].中国房地产业，2017（4）.
[3]杨涛.建筑工程造价超预算的原因分析与控制策略探讨[J].经贸实践，2017（6）.