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对一项工程项目进行投标时，建筑施工企业面临巨大的考验，成本核算是投标的重点，在对项目进行合理估算后，掌握该项目成本并实施有效管理，利于做出正确的投标决策。建筑工程项目实施之前要做好准备工作，以成本核算为基础，对于所投入的人力、物力进行评估，并确定需求。在选择材料和设备时，以最优为原则，降低投入成本。如果成一心想事成核算评估存在问题或者缺少此环节，在施工实践中必然会出现问题，导致成本投入过高，使本来已十分紧张的资源被白白浪费。在建筑施工企业资源合理配置方面，成本核算所起的作用是显著的，指导功能十分突出。