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本文通过分析传统环境战略理论和核心能力理论及其不足，提出了基于环境战略和核心能力战略基础的总体互动战略的分析框架。相应提出了“互动战略的传递系统－互动－反应模式（interact-respond model)”、互动战略的培育和成长以及互动战略与“生态规模”和能力周期的协同问题，并进行一些实证分析。通过这种战略互动性的探析，力求对中国企业在全球化趋势下的战略调整有所裨益。