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领导越轨行为的产生是个体因素和组织因素共同作用的结果。领导越轨行为通过社会比较、社会心理和社会交换三种路径对员工和组织造成严重不良影响。治理领导越轨行为,要强化越轨行为的内控机制,创设治理领导越轨行为的经济条件,构建规范领导行为的监督与制约机制,以保障组织良性发展。
领导越轨行为的产生、影响与治理
【摘 要】
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领导越轨行为的产生是个体因素和组织因素共同作用的结果。领导越轨行为通过社会比较、社会心理和社会交换三种路径对员工和组织造成严重不良影响。治理领导越轨行为,要强化
【机 构】
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中共石家庄市委党校
【出 处】
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领导科学
【发表日期】
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2019年6期
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