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本研究采用案例研究方法，通过对中国林德集团收购德国帕西姆机场过程的分析，探索了新兴市场企业在成熟市场跨国并购过程中通过制度创业实现资源整合从而创造竞争优势的过程。本研究从制度视角探索了跨国并购的制度创业动因、机制和资源整合路径。突破了以往基于成熟市场的交易成本理论和组织学习理论通过股东收益和组织学习能力获取的传统跨国并购理论认识范式。研究发现，制度环境会影响组织通过制度创业建构合法性从而获得竞争优势资源；企业决策者的创业意愿和能力会影响企业制度创业成果；决策者意愿和能力与制度环境的互动机制影响制度创业效率