心系群众鱼得水，背离群众树断根。作为组工干部，要把握新形势、适应新要求、研究新措施，用实际行动带头做群众路线的忠诚实践者。
　　多接地气，蓄积实践群众路线的正能量。“一切为了群众，一切依靠群众”，是漳河工程管理局始终保持的良好传统。多年来，在改革发展过程中，漳河工程管理建设从群众中总结工作经验，到群众中检验工作成效，以保护群众不断创新的积极性。不论是企业管理，还是人事、劳动、工资改革，组工干部均从实际出发，把对上级负责、对群众负责、对工作负责、对个人负责统一起来，依靠群众的智慧来提升科学化工作水平。当决策出现争议时，不搞“一言堂”；当发展面临拐点时不放任自流；当工作初见成效时，不“盲目膨胀”，想问题做事情都要察民意、核实情，以切实掌握科学发展规律，凝聚一切力量，引导广大干部职工共谋漳河发展大业。
　　水乳交融，提升实践群众路线的亲和力。知民情、解民忧、暖民心，是提升组工干部亲和力的立足点。深入基层，把课题下沉一线，把服务做到群众身边，及时为基层排忧解难。人事信访工作，与来信来访者切身利益密切相关。“痛则不通，通则不痛。”只要我们换位思考，对症下药，问题便会迎刃而解。按习总书记关于“好干部”的标准和要求，把那些善于为群众解决问题的一线干部推荐出来，并通过组织程序委以重用，而不能让长期扎根基层、兢兢业业服务群众的“好干部”吃亏。同时，进一步加强民主推荐、测评和评议干部，以加大公开选拔、公推公选干部的力度，切实做好干部组织考察、任前公示、跟踪培养等工作，落实好群众对组工工作的知情权、参与权、监督权。
　　勇于创新，完善实践群众路线的好机制。创新工作方式，必须用新的科学思维方法来指导组工工作，不断完善长效服务群众的良好机制。首先，在指导思想上要确立从群众中来，到群众中去的决策执行程序，畅通交流渠道；利用电子信箱、人事信息平台、微博等渠道，不断完善诉求反映机制，既问计于民，又造福于民；通过干部与群众结对帮扶等方式，健全服务群众机制。其次，对群众反映的问题实行登记备案、建立“盘点销号”制，使能够立即解决的问题马上得以解决；不能立即解决的，须列出时间表，逐步加以解决；暂不具备条件解决的，须向群众说明情况，并纳入经常性工作。同时，对重大的共性问题，须深入调查研究，并拿出可行性方案。这样，通过完善的制度，既增强了组工干部的宗旨意识，克服脱离群众的倾向，又重新塑造了组工干部与群众心心相印的崭新形象。
　　（作者系湖北省漳河工程管理局人事科长）