土木工程施工中的质量控制分析

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  【摘 要】随着建筑业的扩大,加强施工技术质量管理已成了一个很大的挑战,土木工程技术的好坏直接关系着工程的质量,也关系着人们的生命财产安全,因此,加土木工程施工质量的控制要点的研究是非常必要的。本文笔者对土木工程施工中的质量控制行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
  【关键词】土木工程;施工;质量;控制
  前言:
  建工程的数量和规模逐渐扩大,需要良好的工程质量管理措施为基础,这对于保障土建施工的安全性有着非常重要的作用。在土建施工中,建设单位应当充分认识到工程质量管理与控制的重要意义,采取最优的手段保障整体工程的质量,为社会建造出有严格质量保证的建筑物。
  1影响土木工程施工质量因素
  土木工程质量管理的评价不仅包含建筑必须具备的基本功能,如舒适、安全、美观以及经济等基本功能,同时也要求土木工程在使用过程中要排除一切安全隐患,避免房屋建筑在交付使用后出现一些质量问题,这样才能有效保证人民群众在生活中的财产生命安全。土木工程质量管理不仅会直接影响到建筑企业建设项目的成败,同时也会直接关系到建筑用户的日常生活质量等,会对我国建筑行业在新时期的发展有着直接影响,因此,建筑企业在房屋建筑项目施工中要不断强化质量管理。众所周知,土木工程是一项涉及范围广、建设周期长、投资量大以及影响范围大的施工项目,而在这个十分复杂的工程项目中会有很多因素会直接影响到其施工质量,例如,土木工程现场施工中的设计缺陷、建筑材料、施工场地因素、施工工艺、施工机械以及承建企业制度等等,这些因素都会直接影响到建筑现场施工质量管理。
  影响建筑现场施工技术的质量管理的主要因素有以下几点:环境因素、人为因素、施工方法因素、材料因素以及机械因素等,其中对土木工程施工技术质量管理影响最大的就是人为因素和材料因素,在土木工程施工中的很多安全事故都是由于人为因素引起。材料因素在土木工程施工中的影响范围最广,其不仅会直接危害到施工人员的生命安全,还会使土木工程在交付使用后存在很多安全隐患,施工工艺因素和机械因素对房屋建筑工程施工质量影响也很大,不规范的机械操作和施工设计会直接产生安全事故。环境因素是建筑工程施工中无法有效规避的不良影响,如果在工程项目施工中不去重视环境因素带来的影响,这会对工程预期的施工进度和施工质量造成很大影响。
  2 加强对土木建筑施工质量控制的措施
  2.1将施工组织设计和技术交底工作做好
  施工组织设计是指导整个工程施工的关键,工程技术交底在很大程度上影响到了工程的施工质量。因此在具体的房建工程施工当中,在工程开工之前编制好施工组织设计,在每一道施工工序开始之前严格的将施工技术交底工作做好。正式开始施工之前,相关的技术员、施工员将技术交底落实到各个施工班组,特别是工程建设当中的一些新的工艺要求、结构不同的部分、特殊的材料要求部分、特殊的工艺要求部分以及隐蔽的构件部分等都应该要实施严格的施工技术交底。
  2.2将工程的成本和进度管理工作做好
  在房建工程施工当中必须要将严格的施工计划制定出来,同时还要严格的以施工计划为根据进行工程的具体施工。只有将施工计划工作做好,一旦在具体的施工当中遇到各种问题就可以及时有效地采取各种应对措施,从而防止出现各种突发状况;施工前要将施工机械设备的使用计划以及材料的使用计划等确定下来,严格按照该计划使用施工机械并且进行材料供应,从而能够使房建工程施工能够以施工计划为根据顺利的进行。要采取有效的措施防止在技术变更或者工程停工的时候延缓施工进度,最终给施工企业带来不必要的经济损失。
  2.3将工程的技术文件管理工作做好
  首先,在具体的施工当中必须要致力于变更文件、经济签证加强管理,工程的变更设计必须要与相关的技术规范相符合。施工图纸当中必须要具备清楚、齐全以及完整的设计说明,防止有矛盾的情况出现在相互联系的各套图纸设计当中,相关的图纸必须要保证具备一致性。其次,要致力于竣工文件管理的加强,针对施工过程中所有的技术文件进行积极的收集,将相应的归档处理工作做好,并且以相关的要求为根据针对其进行有效的封存。
  2.4 建立完善的项目管理制度
  工程项目负责人对施工质量管理负很大的责任,为保证工程施工质量的顺利进行,施工单位要根据实际情况,制定合理、完善的质量岗位责任制度。建筑工程的的负责人要加强施工现场管理,技术人员要加强施工技术管理,发现问题要及时纠正,从而保证施工质量。
  2.5提高施工人员的素质
  要想加强建筑工程施工质量的控制与管理,必须要从施工主体出发。因此在施工之前就必须对施工队伍进行严格的资格审查,只有经过审查的人员才能进入施工队伍。对于对技术要求非常高的岗位,应该要进行技术验证,并且在进入之后进行技术培训。另外,管理部门可以指定严明的奖惩措施,奖励追求技术进步的员工,平时搞好员工基本素质培训工作。
  2.6 加强施工现场管理
  施工单位要加强施工现场管理,只有这样才能保证施工进行,才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响,因此,施工单位要加强材料的管理,采购人员在选购施工原材料时,选择价格便宜、质量优越的施工原材料施工原材料在进入施工现场前,施工单位要安排专人对施工原材料的质量、生产合格证、出厂资格证等进行检验,发现问题要及时将质量不合格的材料退回,在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料,施工单位要在施工现场设置临时仓库,根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理,尽量减少施工材料的损坏、丢失,才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况,选择符合施工状况的施工设备,施工人员要定期对施工设备进行维护、保养,保证施工设备的稳定运行,从而为施工的顺利进行提供保障。
  2.7加强施工人员的技术培训
  针对施工团队中存在的普遍专业素质不高、知识缺乏的问题,施工单位要采取积极有效地措施来改善这种状况,如加强技能培训,尤其对一些高危项目和施工中的难点工作,更要力求在施工中做到胸有成竹,这样不仅能提高工程质量,而且也为安全施工提供保证。
  2.8促进工程安全管理
  施工企业应该坚持把“安全第一”作为企业的经营方针,树立“所有事故都是能夠预防并且避免的”的指导思想,全面推进零事故的教育活动。进行安全监管工作时,要在施工现场增加安全生产保护措施,并且要把安全生产理念深入到每个施工人员,增强施工人员的安全意识。在施工进行时,还要不断进行安全培训教育,提升施工人员的安全生产水平,在施工的同时做好安全监管工作。另外,管理人员还需制定有效的安全生产问责制,将安全生产的责任进一步明确,安全管理部门还需设立安全监管工程师和紧急救护人员,把安全健康与施工环境管理统一起来,最后实现工程的安全施工。
  3 结语
  综上所述,质量控制的水平会在很大的程度上影响到建筑结构的安全性以及稳定性。所以施工单位和监理单位要加强质量管理和施工管理,促进二者的协调发展,只有这样才能够实现对我国土木建筑施工质量的科学管理和控制,全面提高土木建筑施工质量并且更好地促进我国建筑行业的持续健康发展。进而将我国的土木建筑施工质量控制水平提升到一个新的发展阶段,并且为我国建筑施工质量管理工作的发展提供一个更加广阔的空间。
  参考文献:
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