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摘要：随着社会经济的发展，建筑工程的规模越来越大。工程监理作为专业化的监管机构，在建筑工程各阶段进行相关监管，不仅能提高工程质量，还能保障建设方的利益。所以，全面的了解建筑工程的施工情况，加强全过程监理，并合理运用各种监理技术，才能进一步保障建筑工程的整体质量，对推动建筑企业可持续发展具有重要意义。
关键词：建筑工程；全过程；监理技术
1建筑工程监理的作用
1.1工程决策
针对于建设单位来说，在工程投资意向得到确定之后，便开始委托监理单位对整个工程项目进行全过程监理，同时监理单位也需要帮助建设单位对项目作出相应的评估，让建设单位决策可以更加科学以及合理，有利于对工程项目日后的建设成本进行控制。
1.2合同管理
针对于建筑工程项目而言，主要是具有着投资大以及工期长等方面的特点，为了能够将各个方面的权利以及职责进行有效的落实，必须要全面提高合同管理，不仅仅需要将合同管理工作落实到整个工程全过程，同时也需要对项目总目标以及关键性问题进行明确。工程监理主要是存在着两个方面作用：第一是需要将合同管理作为起点，对合同自身科学性以及合理性进行控制；第二便是需要确定好合同的关系作为基础，对工程建设过程中所存在着的争议进行及时的协商和解决。
1.3信息管理
在对工程信息进行管理的过程中，监理具有着较大的作用，主要表现在可以更加全面以及准确对基础信息进行把握，例如对文字以及图形信息进行审查以及信息存储等方面。由于建筑工程项目具有着自身的特点，在工程中，信息不仅仅具有着来源较为广泛，同时误导性也相对来说比较强，只有能够正确的辨别信息才可以将监理工作的质量进行提高。
1.4施工质量控制
第一是全局控制：通过对工程项目的特点进行分析，制定出完善监理规范以及实施的细则。第二是方案的审查，主要是对工程的施工方案进行审查，并且审查是否满足合同的需要以及工程建设的标准要求。第三是需要对各方面的关系进行协调，监理以及建设单位和承包单位必须要对施工中所存在着的问题进行妥善处理，对工作作出合理的调整，针对于监理单位来说，主要是和质量监督机构通过对工程的监理情况进行监督，保证项目可以高质量的完成。第四是对工程的验收，监理单位必须要充分的发挥出自身的质量否决权，对每一个项目的施工质量进行严格的验收。
2建筑工程全过程监理技术分析
2.1施工前期
2.1.1工程设计方面
工程设计是项目规划的蓝图，是项目施工的主要依据，对工程设计进行良好的监管工作是保证工程质量的先决条件。建筑工程的项目设计包含方方面面，如建筑设计，结构设计，电力规划，设备安装规划等。工程监理需要充分理解建设单位的意愿，了解项目实际的运用场所，对建筑物的结构设计、空间设计等进行考量。严格审批设计过程中所涵盖的给排水、照明、通风、电力系统等方面的功能，缺一不可。工程监理需要有敏锐的洞察能力，针对不合理的地方，及时与甲方以及设计单位进行沟通并且调整设计方案，为工程项目施工以及实际运用提供一个良好的保障。
2.1.2工程成本预算方面
工程预算是施工前期对整个项目施工成本的核算，决定了整个项目的可行性。这个阶段，项目监理起到成本管控的作用，需要根据项目规划、施工组织计划及进度对整个项目施工过程中的人工、材料、工时等方面进行成本核算。工程预算的监管可以为建设单位的投资立项提供有力参考，保障建设单位的利益。在工程预算管控方面，监理方需要进行全方位的考虑。项目施工前期落实项目预算、项目变更、项目签证等方面的方案规划，为建设单位在項目拨款、索赔等方便提供有力的保障。
2.1.3材料、机械准备方面
项目施工前期，需要大批量的材料以及机械设备进场，为工程施工提供充分的保障。①监理方应该依据相应的建筑规范，参照实际的施工方案，协助建设单位合理的规划工程材料及机械设备，制定有效的采购和管理计划；②按照相关规定严格的监管材料，保证采购渠道的正规性。材料及机械进场时做好验收工作，对材料的质量进行送检，拒绝不合格材料进场，严格按照要求存放。严要求施工单位对工程材料和设备机械型号及属性进行清单备注；③材料及机械设备领用方面需要监理有效的规划，针对不同的施工项目和阶段进行领用，杜绝无计划的随领随用，导致不必要的浪费和损耗。
2.2施工中期
2.2.1施工质量方面
施工质量是决定建筑工程成败的关键因素。工程监理在整个施工过程中不可掉以轻心，需要与施工单位紧密的协助，把控好每个施工环节，有效地监管每个施工项目的实施到完成，确保整个工程的质量。①监督施工单位安排相关专业人员落实施工项目，要求特殊作业人员持证上岗。不同的施工项目制定相应的施工标准和操作规范，严格要求施工单位按照标准施工；②监管整个施工过程，对重要的施工项目可以采用旁站、巡视，平行检验的方式。针对完工的施工项目进行严格的检验，不合格的项目及时签发整改通知并严格督促整改。对验收合格的施工项目进行现场成品保护，随时查验，防止损坏。工程施工本身属于一个动态的过程，监理方在施工过程中对项目进行动态监控，及时准确地了解施工情况，针对施工过程中的相关问题提出整改通知，能有效地保证施工质量和进度。
2.2.2施工进度方面
施工进度不仅影响到项目的投入使用，还会增加项目的资金投入，损坏建设方的利益。为了保证工程进度，监理方应该要求施工单位严格按照施工组织设计和进度表进行工作安排，随时进行现场抽查。同时，要求施工单位定期提交施工进度表，以便随时了解各项施工进度。并且施工人员完成的情况，需要安排专业监理人员进行检查，以保证其施工质量，从而避免施工进度受到影响。例如：通过施工监控系统，对整个施工过程进行仔细审核，并采用正确的方式对现场的施工情况进行审核，才能更好的防止施工质量出现问题。
2.2.3项目竣工验收阶段
项目竣工验收是项目投入使用前的最后一个环节，非常重要，直接决定了项目使用过程中的安全性和可靠性。项目竣工验收分为两方面，①现场工程验收，监理方需要求施工单位一同进行现场工程检验，按照相关规定和项目规划对建筑工程的土建项目、安装项目、水电项目等进行现场验收，针对不合格的项目，及时整改，并提交整改通知书给施工单位，督促其整改；②信息管理，监理方需严格审查施工单位提供的施工文档，保证材料的真实性和完整性，并对材料进行存档报建，以便查验。
3结论
通过对监理市场进行分析发现，我国的建筑工程监理工作中还存在着许多问题。针对这些问题，应该积极的对监理部门进行改革，采取一些有效的措施，不断提高监理人员的素质，并对监理市场进行规化。
参考文献：
[1]沈凤珍.建设工程监理的现状分析及规范化研究[J].建材与装饰，2015，（14）：151-152.
[2]王瑞波.建设工程监督的现状分析及规范化研究[D].郑州大学，2013.
关键词：建筑工程；全过程；监理技术
1建筑工程监理的作用
1.1工程决策
针对于建设单位来说，在工程投资意向得到确定之后，便开始委托监理单位对整个工程项目进行全过程监理，同时监理单位也需要帮助建设单位对项目作出相应的评估，让建设单位决策可以更加科学以及合理，有利于对工程项目日后的建设成本进行控制。
1.2合同管理
针对于建筑工程项目而言，主要是具有着投资大以及工期长等方面的特点，为了能够将各个方面的权利以及职责进行有效的落实，必须要全面提高合同管理，不仅仅需要将合同管理工作落实到整个工程全过程，同时也需要对项目总目标以及关键性问题进行明确。工程监理主要是存在着两个方面作用：第一是需要将合同管理作为起点，对合同自身科学性以及合理性进行控制；第二便是需要确定好合同的关系作为基础，对工程建设过程中所存在着的争议进行及时的协商和解决。
1.3信息管理
在对工程信息进行管理的过程中，监理具有着较大的作用，主要表现在可以更加全面以及准确对基础信息进行把握，例如对文字以及图形信息进行审查以及信息存储等方面。由于建筑工程项目具有着自身的特点，在工程中，信息不仅仅具有着来源较为广泛，同时误导性也相对来说比较强，只有能够正确的辨别信息才可以将监理工作的质量进行提高。
1.4施工质量控制
第一是全局控制：通过对工程项目的特点进行分析，制定出完善监理规范以及实施的细则。第二是方案的审查，主要是对工程的施工方案进行审查，并且审查是否满足合同的需要以及工程建设的标准要求。第三是需要对各方面的关系进行协调，监理以及建设单位和承包单位必须要对施工中所存在着的问题进行妥善处理，对工作作出合理的调整，针对于监理单位来说，主要是和质量监督机构通过对工程的监理情况进行监督，保证项目可以高质量的完成。第四是对工程的验收，监理单位必须要充分的发挥出自身的质量否决权，对每一个项目的施工质量进行严格的验收。
2建筑工程全过程监理技术分析
2.1施工前期
2.1.1工程设计方面
工程设计是项目规划的蓝图，是项目施工的主要依据，对工程设计进行良好的监管工作是保证工程质量的先决条件。建筑工程的项目设计包含方方面面，如建筑设计，结构设计，电力规划，设备安装规划等。工程监理需要充分理解建设单位的意愿，了解项目实际的运用场所，对建筑物的结构设计、空间设计等进行考量。严格审批设计过程中所涵盖的给排水、照明、通风、电力系统等方面的功能，缺一不可。工程监理需要有敏锐的洞察能力，针对不合理的地方，及时与甲方以及设计单位进行沟通并且调整设计方案，为工程项目施工以及实际运用提供一个良好的保障。
2.1.2工程成本预算方面
工程预算是施工前期对整个项目施工成本的核算，决定了整个项目的可行性。这个阶段，项目监理起到成本管控的作用，需要根据项目规划、施工组织计划及进度对整个项目施工过程中的人工、材料、工时等方面进行成本核算。工程预算的监管可以为建设单位的投资立项提供有力参考，保障建设单位的利益。在工程预算管控方面，监理方需要进行全方位的考虑。项目施工前期落实项目预算、项目变更、项目签证等方面的方案规划，为建设单位在項目拨款、索赔等方便提供有力的保障。
2.1.3材料、机械准备方面
项目施工前期，需要大批量的材料以及机械设备进场，为工程施工提供充分的保障。①监理方应该依据相应的建筑规范，参照实际的施工方案，协助建设单位合理的规划工程材料及机械设备，制定有效的采购和管理计划；②按照相关规定严格的监管材料，保证采购渠道的正规性。材料及机械进场时做好验收工作，对材料的质量进行送检，拒绝不合格材料进场，严格按照要求存放。严要求施工单位对工程材料和设备机械型号及属性进行清单备注；③材料及机械设备领用方面需要监理有效的规划，针对不同的施工项目和阶段进行领用，杜绝无计划的随领随用，导致不必要的浪费和损耗。
2.2施工中期
2.2.1施工质量方面
施工质量是决定建筑工程成败的关键因素。工程监理在整个施工过程中不可掉以轻心，需要与施工单位紧密的协助，把控好每个施工环节，有效地监管每个施工项目的实施到完成，确保整个工程的质量。①监督施工单位安排相关专业人员落实施工项目，要求特殊作业人员持证上岗。不同的施工项目制定相应的施工标准和操作规范，严格要求施工单位按照标准施工；②监管整个施工过程，对重要的施工项目可以采用旁站、巡视，平行检验的方式。针对完工的施工项目进行严格的检验，不合格的项目及时签发整改通知并严格督促整改。对验收合格的施工项目进行现场成品保护，随时查验，防止损坏。工程施工本身属于一个动态的过程，监理方在施工过程中对项目进行动态监控，及时准确地了解施工情况，针对施工过程中的相关问题提出整改通知，能有效地保证施工质量和进度。
2.2.2施工进度方面
施工进度不仅影响到项目的投入使用，还会增加项目的资金投入，损坏建设方的利益。为了保证工程进度，监理方应该要求施工单位严格按照施工组织设计和进度表进行工作安排，随时进行现场抽查。同时，要求施工单位定期提交施工进度表，以便随时了解各项施工进度。并且施工人员完成的情况，需要安排专业监理人员进行检查，以保证其施工质量，从而避免施工进度受到影响。例如：通过施工监控系统，对整个施工过程进行仔细审核，并采用正确的方式对现场的施工情况进行审核，才能更好的防止施工质量出现问题。
2.2.3项目竣工验收阶段
项目竣工验收是项目投入使用前的最后一个环节，非常重要，直接决定了项目使用过程中的安全性和可靠性。项目竣工验收分为两方面，①现场工程验收，监理方需要求施工单位一同进行现场工程检验，按照相关规定和项目规划对建筑工程的土建项目、安装项目、水电项目等进行现场验收，针对不合格的项目，及时整改，并提交整改通知书给施工单位，督促其整改；②信息管理，监理方需严格审查施工单位提供的施工文档，保证材料的真实性和完整性，并对材料进行存档报建，以便查验。
3结论
通过对监理市场进行分析发现，我国的建筑工程监理工作中还存在着许多问题。针对这些问题，应该积极的对监理部门进行改革，采取一些有效的措施，不断提高监理人员的素质，并对监理市场进行规化。
参考文献：
[1]沈凤珍.建设工程监理的现状分析及规范化研究[J].建材与装饰，2015，（14）：151-152.
[2]王瑞波.建设工程监督的现状分析及规范化研究[D].郑州大学，2013.