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摘 要：在企业，坚持以人为本就是对最广大的员工主体作用和地位的肯定。肯定以人为本是我们思考和行动的出发点和落脚点，只有做到员工与企业的共同发展才是真正的可持续发展、科学发展、和谐发展。
关键词：以人为本 企业 员工 发展
党的十七大提出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。”“注重人文关怀”与十六届三中全会提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展的发展观，促进经济社会和人的全面发展”是一脉相承的，企业作为经济社会的细胞，在生产经营、建设发展过程中也必须坚持以人为本的原则，尊重员工的主体地位，大力倡导人文关怀，充分调动员工的活力，激发潜能，集合众智，促进员工与企业的和谐发展，真正实现在共建中共享、在共享中共建。
一、坚持“以人为本”是马克思主义的本质要求
坚持“以人为本”，体现了马克思主义的基本观点。马克思在《资本论》中设想，“未来新社会是以每个人的全面而自由的发展为基本原则的社会形式”。在《共产党宣言》中，进一步将人的发展概括为“每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件”。可以说，“人的全面发展”始终是马克思、恩格斯关注的重大问题之一。因此，重视人的作用，一切为了人，是马克思主义关于“人的全面发展”思想的本质涵义。
中国共产党人的奋斗历程，也体现了马克思主义“以人为本”的精神。在革命战争年代里，毛泽东同志发表了《为人民服务》的著名演讲，提出了全心全意为人民服务的思想。实行改革开放后，邓小平同志提出了把是否有利于提高人民生活水平作为判断是非得失的一个重要标准。江泽民同志创立的“三个代表”重要思想，所强调的关于党要始终代表中国最广大人民的根本利益、不断促进人的全面发展等要求，同样蕴涵了“以人为本”的真谛。以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体执政以来，更明确地提出了“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”的思想，把“以人为本”提到了一个新的高度，强调“以人为本”是科学发展观的本质与核心，强调“以人为本”就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，在社会发展的同时，也要不断满足人民的多方面需求，从而促进人的全面发展。
二、企业坚持“以人为本”要着重做到“三个必须”
1、企业必须把实现人的全面发展作为出发点和落脚点。在企业，坚持以人为本就是对最广大的员工主体作用和地位的肯定。肯定以人为本是我们思考和行动的出发点和落脚点，我们既要为员工的生存发展创造有利条件，又要充分发挥员工的主动精神，最大限度地激发和调动广大员工的工作积极性和创造性。
尊重人、理解人、关心人，不断激发员工的创造活力，是构建和谐企业的重要标准之一。尊重人，就是要尊重员工主体地位和价值，就是尊重人的权利和尊严，尊重人的个性，尊重员工的创造性，不尊重人就谈不上团结人。同时，还要理解人，相互理解是化解矛盾、保持稳定的重要环节。更要关心人，关心员工的思想、学习、工作和生活，尤其要关心困难员工的所思所想，和群众打成一片。只有做到关心员工，才能真正理解和帮助员工，真心实意帮助员工解决实际困难，使广大员工真正体会到企业大家庭的温暖，从而不断激发和增强员工对企业的归属感。
2、企业必须充分发扬民主，保障员工权利。倡导“以人为本”、“人文关怀”体现在企业管理中，前提就是要尊重员工的主体地位，在管理中发扬民主，尊重员工权利。要坚定不移地落实“全心全意依靠职工群众办企业”的根本方针，把员工的主人翁地位落到实处；管理者要树立正确的权力观，自觉接受员工的监督、评议和质询；要重视和保障员工应有的权利，健全利益协调机制和员工利益表达渠道，体现民主管理的特征和优势；要尊重和保障员工应有的权利，建立与现代企业要求相适应的民主参与、民主管理、民主决策和民主监督制度，保障员工的知情权、参与权和监督权，为员工创造公开、公平、公正的民主政治环境。景德镇焦化工业集团在公司在经营管理过程中，发扬民主，充分尊重员工的知情权、选择权、利益权，把握节奏，循序渐进，在维护好员工合法权益的基础上，促进了企业的和谐发展，保证了企业的内部稳定。
3、企业必须通过培训提升员工，实现两者的共同发展。要坚持以人为本，注重人文关怀，不仅要尊重人、理解人、关心人，还要教育人、完善人、发展人、成就人。要大力营造鼓励员工干事业、干成事业的外部环境，为员工搭建成长的舞台，提升员工技能，挖掘和调动员工潜能，促进员工的全面发展。近年来，华意压缩机股份公司把人的发展作为企业的发展目标之一，把“与员工共同发展”融入企业改革发展和生产经营整个过程之中，倡导并积极实践“培训是员工最大的福利”理念，结合企业内部实际，广泛开展职工素质工程建设，认真研究并制定员工长期和短期培训计划，大力开展了员工政治思想教育、业务培训和技能培训。通过这种有针对性、多形式地培训和实践，员工不仅提升了自身的政治素养、工作能力和技能水平，实现了个人的有效发展，同时，员工个人综合素质的提高又反作用于企业，不断转化为生产力，转化为企业的经济效益，大大降级了企业的采购成本，从而真正实现了员工与企业的同步协调发展。
参考文献：
[1]潘熙宁主编 《探索与研究》 江西人民出版社
[2]定维武编著《企业文化》经济管理社出版
[3] 荆惠民编著《思想政治工作概论》中国人民大学出版社
[4]《江西师范大学学报2011哲学社会科学版》江西师范大学学报杂志社出版
[5] 张殿武主编 《企业文化》企业文化杂志社出版
关键词：以人为本 企业 员工 发展
党的十七大提出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。”“注重人文关怀”与十六届三中全会提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展的发展观，促进经济社会和人的全面发展”是一脉相承的，企业作为经济社会的细胞，在生产经营、建设发展过程中也必须坚持以人为本的原则，尊重员工的主体地位，大力倡导人文关怀，充分调动员工的活力，激发潜能，集合众智，促进员工与企业的和谐发展，真正实现在共建中共享、在共享中共建。
一、坚持“以人为本”是马克思主义的本质要求
坚持“以人为本”，体现了马克思主义的基本观点。马克思在《资本论》中设想，“未来新社会是以每个人的全面而自由的发展为基本原则的社会形式”。在《共产党宣言》中，进一步将人的发展概括为“每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件”。可以说，“人的全面发展”始终是马克思、恩格斯关注的重大问题之一。因此，重视人的作用，一切为了人，是马克思主义关于“人的全面发展”思想的本质涵义。
中国共产党人的奋斗历程，也体现了马克思主义“以人为本”的精神。在革命战争年代里，毛泽东同志发表了《为人民服务》的著名演讲，提出了全心全意为人民服务的思想。实行改革开放后，邓小平同志提出了把是否有利于提高人民生活水平作为判断是非得失的一个重要标准。江泽民同志创立的“三个代表”重要思想，所强调的关于党要始终代表中国最广大人民的根本利益、不断促进人的全面发展等要求，同样蕴涵了“以人为本”的真谛。以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体执政以来，更明确地提出了“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”的思想，把“以人为本”提到了一个新的高度，强调“以人为本”是科学发展观的本质与核心，强调“以人为本”就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，在社会发展的同时，也要不断满足人民的多方面需求，从而促进人的全面发展。
二、企业坚持“以人为本”要着重做到“三个必须”
1、企业必须把实现人的全面发展作为出发点和落脚点。在企业，坚持以人为本就是对最广大的员工主体作用和地位的肯定。肯定以人为本是我们思考和行动的出发点和落脚点，我们既要为员工的生存发展创造有利条件，又要充分发挥员工的主动精神，最大限度地激发和调动广大员工的工作积极性和创造性。
尊重人、理解人、关心人，不断激发员工的创造活力，是构建和谐企业的重要标准之一。尊重人，就是要尊重员工主体地位和价值，就是尊重人的权利和尊严，尊重人的个性，尊重员工的创造性，不尊重人就谈不上团结人。同时，还要理解人，相互理解是化解矛盾、保持稳定的重要环节。更要关心人，关心员工的思想、学习、工作和生活，尤其要关心困难员工的所思所想，和群众打成一片。只有做到关心员工，才能真正理解和帮助员工，真心实意帮助员工解决实际困难，使广大员工真正体会到企业大家庭的温暖，从而不断激发和增强员工对企业的归属感。
2、企业必须充分发扬民主，保障员工权利。倡导“以人为本”、“人文关怀”体现在企业管理中，前提就是要尊重员工的主体地位，在管理中发扬民主，尊重员工权利。要坚定不移地落实“全心全意依靠职工群众办企业”的根本方针，把员工的主人翁地位落到实处；管理者要树立正确的权力观，自觉接受员工的监督、评议和质询；要重视和保障员工应有的权利，健全利益协调机制和员工利益表达渠道，体现民主管理的特征和优势；要尊重和保障员工应有的权利，建立与现代企业要求相适应的民主参与、民主管理、民主决策和民主监督制度，保障员工的知情权、参与权和监督权，为员工创造公开、公平、公正的民主政治环境。景德镇焦化工业集团在公司在经营管理过程中，发扬民主，充分尊重员工的知情权、选择权、利益权，把握节奏，循序渐进，在维护好员工合法权益的基础上，促进了企业的和谐发展，保证了企业的内部稳定。
3、企业必须通过培训提升员工，实现两者的共同发展。要坚持以人为本，注重人文关怀，不仅要尊重人、理解人、关心人，还要教育人、完善人、发展人、成就人。要大力营造鼓励员工干事业、干成事业的外部环境，为员工搭建成长的舞台，提升员工技能，挖掘和调动员工潜能，促进员工的全面发展。近年来，华意压缩机股份公司把人的发展作为企业的发展目标之一，把“与员工共同发展”融入企业改革发展和生产经营整个过程之中，倡导并积极实践“培训是员工最大的福利”理念，结合企业内部实际，广泛开展职工素质工程建设，认真研究并制定员工长期和短期培训计划，大力开展了员工政治思想教育、业务培训和技能培训。通过这种有针对性、多形式地培训和实践，员工不仅提升了自身的政治素养、工作能力和技能水平，实现了个人的有效发展，同时，员工个人综合素质的提高又反作用于企业，不断转化为生产力，转化为企业的经济效益，大大降级了企业的采购成本，从而真正实现了员工与企业的同步协调发展。
参考文献：
[1]潘熙宁主编 《探索与研究》 江西人民出版社
[2]定维武编著《企业文化》经济管理社出版
[3] 荆惠民编著《思想政治工作概论》中国人民大学出版社
[4]《江西师范大学学报2011哲学社会科学版》江西师范大学学报杂志社出版
[5] 张殿武主编 《企业文化》企业文化杂志社出版