在古龙的笔下，风四娘无疑是最令人印象深刻的角色：骑最快的马，爬最高的山，吃最辣的菜，喝最烈的酒，玩最利的刀，杀最狠的人。令你一下子记住了她的爽快与霸气。而2013年CCTV中国经济年度人物颁奖典礼结束后，一个现实中的女强人，也凭借着一股爽快与霸气，令全中国的网民都难以忘却。
　　她叫董明珠，她与小米的创始人雷军打赌，5年之内，小米营业额能否超过格力，赌注为10个亿。或许雷军当天只是想借机调戏一下格力，就像以前他调戏华为中兴魅族一样。谁知董阿姨心知肚明，反过来将了一军，1元钱的筹码太小气，要来就赌大一点才够意思。就这样，这场小米和格力的赌约被业内称为“米格”之约。
　　在“家电业最冷寒冬”的2012年，董明珠带领格力逆市增长成为营业额超1000亿俱乐部的成员，那一年，中国前三季度家电板块51 家上市公司总收入下滑1.97%的年景中，而格力的净利同比增长41.34%。熟悉她的人都知道，董明珠雷厉风行，豪爽果敢，被称为家电业的“铁娘子”。
　　2010年的广东省“两会”期间，身为人大代表的董阿姨，在会议上公开向时任中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋告状，政府采购部门暗箱操作，格力比竞争对手少400万，却依然在广州市番禺中心医院空调政府采购项目上落败。
　　在潜规则盛行的中国，尽管格力身为国企，但董明珠敢在两会如此隆重之场合，拍桌子大骂，其勇气狠辣可见一斑。可想而知，不管CCTV当晚对两人打赌是否故意安排，董明珠的霸气表现绝对是流露自然。既然做互联网的已站出來挑衅，那么就真刀真枪比一比，即使玩网络，“我出的刀，也一定比你更快更准。”
　　董明珠当天对“雷布斯”的反驳，言下之意就在此。对于电商网购，当今这个时代，恐怕任何一个公司，都不敢等闲视之。尽管因为空调行业的特殊性，顾客需要购买后，还需要商家提供安装调试，所以格力至今依靠线下的1万多家门店打天下，其网上销售只是部分经销商的零敲碎打。
　　因此，今年天猫“双11”卖出了空调2.5万台，总计0.8亿元。其中海尔、奥克斯、海信占了前三名，格力仅仅只占1.9%，还是经销商卖出的。我们看得到网购的火热，相信董明珠与格力高层也肯定看得到。否则，他们不会在11月11日这天，打出“双十一的棋，格力也要下！”，更不会在今年3月，被易迅网拉上，在北上广三个城市大方推出“万人齐出手，网上抢格力”的大型促销活动。
　　董阿姨早就在接受采访时说，网上销售将是未来趋势，但完全靠网上不能支撑。她认为电子商务和实体店两者有机结合才是最完美的。可是，要怎样的结合，这个答案可能还在盘算，也有可能即将实行。雷董打赌中不是还插了一个“大头”马云吗，把马总（马云）请进来，又保持了传统的模式，世界就属于格力。
　　董阿姨一句话：“我们有23年公司历史，有5000名研发团队人员，有体系完整的工厂，你雷军有什么？”可是大有深意，小米耍的是五花八门的迷踪拳，暗做期货明为性价比，暗做公关明为不打广告，暗有运营商华强北中关村渠道支持，明为轻资产模式。董阿姨也是玩营销出名的人，格力渠道代为销售的晶弘冰箱，也是其亲自出马代言。玩营销我也会玩，陪你打10亿赌注，也够极致够有噱头了！但与互联网接轨，你说的那套我不信。
　　董明珠喜好围棋，据说达到业余四段。爱下围棋的人都知道，跟着对手的节奏走，结局只有死路一条。如今中国做手机的公司，动不动就谈学习小米模式，中兴华为酷派oppo金立，清一色要推出新电商品牌，有的直接打出以“小米模式反小米”的主意。
　　但除了董明珠，谁能与雷军扳扳手腕，平分舆论焦点？假如这一群制造业老板坐在一起聊天，董阿姨如铁娘子一般，指着一群人的鼻子说：都是男人，一个做互联网的说其搞制造，成绩比我们好，在座竟没有一人敢站出来为自己证明，还要去学习别人？我想恐怕也很难有人与之反驳。
　　商战，最可怕的是攻心，做实业的在互联网面前总抬不起头。太想学互联网思维，而忽视自身产业控制产品制造的优势。而董阿姨像风四娘，不管你是谁，就按自己的打法来。同时，底下人也别多想，传统仍是主导，互联网部门出成绩还得依靠这传统的制造实力。