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目前，在大多数煤炭集团公司企业内部非煤产业涉及的行业广、厂点多，但规模却小，产品品种很多，很少形成市场竞争力，因此，要按照管理集团化、经营集约化、生产专业化、产品系列化的方向对现有企业的资产、产业(产品)进行改组改造，对新上项目进行合理布置，使集团产业走上滚动发展，追求规模效益的健康轨道。
非煤产业改组改造浅议
【摘 要】
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目前，在大多数煤炭集团公司企业内部非煤产业涉及的行业广、厂点多，但规模却小，产品品种很多，很少形成市场竞争力，因此，要按照管理集团化、经营集约化、生产专业化、产品系列化的方
【机 构】
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枣庄矿业集团公司付村煤矿
【出 处】
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煤炭经济研究
【发表日期】
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2001年5期
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