一直就冰箱质量问题与西门子家电公司在微博上“纠缠不休”的“老罗英语”创始人罗永浩，终于在北京西门子大厦门前，以“铁锤砸冰箱”这一带有行为艺术气息的举动，将他此前“再给西门子一点儿压力”的说法付诸了行动。
　　“胖子”罗永浩又一次“火”了。
　　
　　“不耍流氓能否赚到钱?”
　　去年10月25日，罗永浩在北京保利剧院完成了201 1年的岁末演讲，题目仍旧是“一个理想主义者的创业故事”。在演讲中，他兴奋地说：“‘老罗英语’创办到第3年，终于开始盈利了。”100万的数额虽然并不巨大，但老罗毫不掩饰兴奋和得意的心情。
　　如果没有独特经历和理想主义标签，“胖子”罗永浩的行为不会这么备受关注。这个外界眼中游手好闲的“流氓”青年，新东方“最牛×”和“最傻×”的另类教师，一个“已逝的非著名网站”牛博网的理想主义站长， “老罗英语”的创始人，一直以来面临的最大困惑是：如何做一个成功的商人，又不扔掉理想主义的形象。
　　“当有人不断说‘你不行’的时候，再强大的心脏也会产生疲劳感。”老罗说，对于“不耍流氓能否赚到钱”的问题，自己起初并没有把握，只是单纯地相信可以。“既然我瞧不起的人都能赚到钱，为什么我不能呢?”
　　2008年元旦前后，“牛博网”被迫关闭。理想主义者罗永浩最终选择和朋友开一家英语培训公司。他说自己不是一个擅长找投资者要钱的人，所以除了冯唐给的一笔启动资金和在非洲做生意的“发小”主动提供的300万元，罗永浩注册的“老罗英语”没有跟任何人要过投资。
　　“老罗英语”一上马就生意惨淡，第一年就折进300万。“基本上是每天一开门，1万块钱就不见了。被打劫也不可能这么吓人，拿朋友的钱做虽然赔了不用还，但怎么好意思呢?万一赔了，找个年薪百万的工作，600万的债也要花10年才能还请。”一想到这些，罗永浩就“眼前发黑”。赔着冯唐的钱，罗永浩一天比一天焦虑。
　　他开始经常在办公室里过夜，琢磨怎么把生意做好。比如，为了鼓励学生早交费，他推出过一项“越早交钱，收费越低”的促销方案，却最终发现这套方案挺“愚蠢”的。“从消费心理学角度讲，如果我这个月报名要交1200块钱，得知比上个月报名多交100块，就会很窝火，很犹豫，结果这个月没交，下个月又要多交100块，会更窝火。在这种非理性的情绪下，他可能会选择我的竞争对手。”
　　公司在继续赔钱，方案也那么“愚蠢”，老罗就找了很多市场营销专业的书籍来看。“看了书才知道，要倒过来做——开始就定最后一个月的高价，报得早有折扣，消费者会觉得自己占便宜，这样他就可以接受。但是对商家来说，本质上是一样的。”
　　“老罗语录”的传说
　　没有“老罗语录”，罗永浩就不会像今天这么风光。
　　11年前，他给新东方校长俞敏洪寄去一封求职信，在新东方招聘标准的后面，逐个列举自己能够胜任新东方教师的理由。在“大学本科或以上学历，英语专业者优先”后面，他回复：真不喜欢这么势利的条件，这本来应该是“)。(之流”学校的要求。
　　像许多新东方老师一样，罗永浩会时不时用一些搞笑段子活跃课堂气氛。但是，与其他人不同，他的段子总要挑战“权威”。例如，指责中医疗法缺乏药检机制，怀疑中国传统的家庭关系，愤怒地抨击暂住证制度，并表示自己要以身试法、誓死不办。他在课堂上对学生说：“人脑需要独立思考，很多习以为常的东西实际上都经不起推敲。”他形容这叫“有思想”。
　　信口讲出这些段子时，罗永浩并没想到日后可能产生的影响。新东方的学生将他的段子剪辑成集，传到网上，标题做“老罗语录”。“老罗语录”迅速在学生圈中传播开，在追捧者眼中，罗永浩幽默、有独立思考精神、阅书无数、耿直敢言，是一个纯粹的理想主义者。
　　但是，在新东方做了两、三年的著名教师，罗永浩却坦言自己“很不舒服”：“公司的气质和自己想象的很不一样。”罗永浩说的气质，是指英语培训行业诸如“不用背单词”“多少天保过”的宣传，还有“无效退款”却又从不兑现的服务承诺。
　　碰到自己看不惯的东西，他常常情绪失控，破口大骂。新东方一位学生说起自己上学时被宝马车溅了一身泥的事，有老师竟然教这位学生“发财了也开宝马溅别人一身泥”。罗永浩臭骂这种教导是“一种SB逻辑，居然把这样的价值观传递给学生。”至今，他谈起这段，仍旧气愤不已。所以，在新东方时，他的朋友并不多。
　　年薪50万，工作时间除了寒暑假3个月比较忙碌，平时只要在周末上两到三节课，不得不说，在新东方执教“极其舒服”。但是2006年初，忍耐依旧的罗永浩正式向新东方递交辞呈，于当年夏天离开了这份待遇极好的工作。
　　商业领域里的大部分人，罗永浩是瞧不起的。按照他的标准，这些人是“没文化，没思想，没水平，没道德，什么都没有”的“多无人员”。他感觉到找到一个自己能够认可其价值观的老板很困难，自己总有种上当的感觉。所以，他干脆自己当起老板。
　　非著名的“牛博网”
　　“热衷参与公共事件”的“政治性”网站牛博网，在如今的网络大潮中，应该算是一个“非著名”网站。然而，一段本该淹没在商海里的创业故事，却因为特立独行的老罗，至今仍被人们津津乐道。
　　黄斌是罗永浩创办牛博网时的合作伙伴，他记得第一次见到老罗时，老罗穿了一件军大衣，不修边幅。
　　当时黄斌正在寻找合适的投资项目，罗永浩恰好从新东方辞职。两人都认为国内媒体存在“一边倒”的问题，但是他们从未涉足过这个行业，不知道有“政府控制”这回事。于是，两人打算合伙创办一家尽可能多元化，有多种声音，不要有异常倾向的网站。
　　同“老罗英语”一样，牛博网没有寻找投资，有限的启动资金主要来自他和黄斌，所以没钱请太多员工。罗永浩负责内容，做程序出身的黄斌负责技术。很长一段时间，牛博网每个月要都亏掉几万块钱，主要花在服务器带宽上。
　　罗永浩说，他们当时对互联网完全没有概念，觉得“有点击量就赚钱”。“牛博网最早是想做成一个综合性的博客网站，选择一些博客作者的文章做内容。”在罗永浩看来，牛博网不是博客服务商，只是借助了博客形式；而比起互联网产品，牛博网却像一个公共媒体。
　　这个没有清晰的商业模式和发展战略的“四不像”，上线十几天，PV量就意外地超过20万，艾未未、梁文道、韩寒等众多名人相继成为牛博网作者。之前“老罗语录”积累下来的众多粉丝，也陆陆续续来到牛博网，挺起这个新建的网站。
　　因为没有删帖，牛博网在此后的很多公共事件中充当了平台角色。厦门P×事件中，一位当地的牛博网作者用手机短信发到自己的牛博网博客上，做了文字现场直播；山西黑砖窑奴工事件，只有牛博网上的帖子一直没有被删。
　　在信息还不太公开的时代，不删贴的网站注定要战战兢兢地度日如年。坚持了两年时间，牛博网最终被强行关闭。
　　对于牛博网的结局，罗永浩始终觉得自己很无辜，他说： “当时我们是要做一个综合性网站，所以没有刻意回避政治问题，并不是我热衷政治问题。在大多数网站要做自我审查的情况下我们没有做，政治内容就显得格外突出。我们真的没有刻意去做。”
　　虽然没有赚到钱，罗永浩仍旧十分得意。直到今天，还有人发给他邮件，说牛博网是自己的“思想启蒙网站”。因为邀请作者助阵牛博网，他结识了一大批精英圈子里的朋友，成为他最宝贵的财富。