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包括“分析竞争形势、研判行业趋势、审视自身态势、发掘核心优势、再筑市场胜势”等关键动作，其终极意义是让企业“在最佳的时间窗口做最出合适的选择，并用最恰当的方法保证战略落地”。所谓“地利”，就是“接地气”。即企业所有的策略、动作都与战略匹配，都具切实可行的操作性，具体说就是五个“本土化”：研发本土化、作物解决方案本土化、人员本土化、推广方式本土化、技术服务本土化。