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稳定是企业自身发展的前提和基础，更是党和国家大局所需，社会整体利益所需。做好新形势下企业的稳定工作，就要全面落实科学发展观，树立以人为本的工作理念，正确处理好改革、发展和稳定三者的利益关系，做好各群体的稳定工作，切实提高维护稳定的能力。
随着油田企业改革的不断深入，经济社会快速发展，利益格局不断调整，稳定问题也不断凸显，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现，成为影响企业进一步改革发展的不和谐音符。对稳定问题进行理论探讨，有利于明确稳定工作方向、理清稳定工作思路、推进稳定工作实践，使稳定工作更好地服务于和谐企业的构建和百年油田的创建。
一、把关心关爱作为切入点，在方式方法上下功夫，打造沟通交流的平台
有偿解除劳动合同人员等非在岗群体已经离开了工作岗位，企业与他们联系的渠道少了，做他们的思想工作难度很大。各级组织应从关心生活、关爱心灵、关注健康入手，与他们沟通感情，交流思想。
针对有偿解除劳动合同等非在岗人员，公司广泛开展“送温工程”等系列活动，给他们送一封慰问信，送一本保健书籍，发一张征集意见卡，组织他们参加单位举办的各种文体活动，在活动中沟通思想，理顺情绪。
为便于更好地与非在岗人员沟通联系和了解他们的动态，公司统一印制了便民联系卡、一帮一动态跟踪卡，发到他们手中，经常与他们交流谈心，随时了解他们的思想和生活状况。遇有生病住院的人员，单位还会派人去医院看望，送去问候；逢年过节单位领导带头到困难人员家庭进行慰问，送去温暖；这种关怀和关爱，增进了企业和非在职人员的感情，保持了联系沟通的情感通道。
二、把转变思想观念作为突破口，在疏导情绪上下功夫，营造和谐稳定氛围
针对一些人在就业和择业上的落后思想观念，我们采用印发宣传提纲和政策解释的方式，通过在职员工以及非在岗人员的亲人、朋友，广泛宣传国家就业政策、当前就业形势以及养老保险政策、企业用工政策有关法律法规。并发挥典型的示范引导作用，通过选树有偿解除劳动合同人员再就业明星、组织创业明星专场讲座，通过媒体、板报、宣传栏、网络等途径宣传引导，逐步转变他们单纯依赖国有企业、转变等、靠、要的旧观念，帮助他们树立顺应时代的正确择业观，引导他们走向社会，在市场选择中实现再就业。
对少数思想比较固执的重点人员，要转变工作方式，变被动接受上访为主动下访，变接待来访为深入走访，组织工作人员到他们家中有针对性地开展说服教育工作。既借助亲情、友情的力量以及同事、朋友、邻里等特殊关系，理顺情绪，解开思想疙瘩，又注重就事论理，以理服人，教育情绪过激人员正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，引导他们不要孤立地、片面地理解政策，并以理性合法的方式表达利益诉求，解决利益冲突，自觉维护安定团结。
三、“坚持以人为本，落实科学发展观，全力打造企业的和谐与稳定， 把解决实际问题作为关键环节”
在做有偿解除劳动合同人员和其他一些人员的思想政治工作中我们发现，有些人由于子女上学、家庭成员患大病、投资失败等原因，确实遇到了实际困难。对此，我们倾情倾力帮扶，尽力帮助解决他们最直接、最关心、最现实的利益问题。对于生活困难人员，单位常年坚持开展了“送温暖、献爱心”活动，党团员与困难人员家庭结成帮扶对子，及时帮助解决实际生活困难。公司稳定工作协调服务中心还与社区街道联系，帮助特别困难的有偿解除劳动合同人员家庭办理政府“低保”救助，以解决他们的长期救助问题。使他们能够真切感受到企业改革发展的成果，从而自觉维护稳定、支持企业改革发展。
对于有就业愿望和劳动能力的有偿解除劳动合同人员，我们开展了“一帮一、帮扶再就业”活动。组织在职员工与他们结成帮扶对子，坚持做到思想动态清、家庭状况清、联络方式清，勤走访、勤沟通、勤协调，帮助他们转变就业观念，提高就业技能，增加就业机会。公司稳定工作协调服务中心主动与让区就业局、北方汽配城、铁人街道等单位沟通联系，组织有偿解除劳动合同人员参加招聘会。在企业内部挖掘适合有偿解除劳动合同人员的就业岗位，安置他们灵活就业。几年来，帮助95%以上的有偿解除劳动合同人员实现了再就业及患病不能再就业人员给予生活救助。
四、在促进和谐上求实效，建立持续长效的工作机制
在维护稳定工作领导机制上，建立起自上而下的稳定工作体系。公司成立了稳定工作领导小组，并配备了专职工作人员，切实加强对稳定工作的领导。各基层单位也分别成立了稳定工作小组，做到层层抓稳定，逐级落实责任。为了做到公司、基层信息畅通，每个稳定工作小组有专人作为联络员，公司稳定办设立电话热线，时时保持信息畅通，较好地发挥了稳定工作组织的作用。
在长期帮扶解困方面，建立了帮扶再就业机制和帮扶解困机制，党员干部与有偿解除劳动合同人员等困难群众结成动态帮扶对子，每年检验帮扶效果，制订新的帮扶计划和具体帮扶措施，明确阶段性目标，坚持长期开展帮扶解困工作。
通过组织的关爱和沟通感情，非在岗人员的对立情绪理顺了，与企业的心理距离拉近了，思想观念有了较大转变，不再单纯依靠企业解决再就业问题；通过说服教育有偿解除劳动合同人员、离退休人员、油田职工家属等群体的大局意识、稳定意识明显增强，有些人还主动帮助做周围同志的思想工作，自觉维护油田稳定和谐的局面，为企业改革发展营造了良好的環境。
随着油田企业改革的不断深入，经济社会快速发展，利益格局不断调整，稳定问题也不断凸显，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现，成为影响企业进一步改革发展的不和谐音符。对稳定问题进行理论探讨，有利于明确稳定工作方向、理清稳定工作思路、推进稳定工作实践，使稳定工作更好地服务于和谐企业的构建和百年油田的创建。
一、把关心关爱作为切入点，在方式方法上下功夫，打造沟通交流的平台
有偿解除劳动合同人员等非在岗群体已经离开了工作岗位，企业与他们联系的渠道少了，做他们的思想工作难度很大。各级组织应从关心生活、关爱心灵、关注健康入手，与他们沟通感情，交流思想。
针对有偿解除劳动合同等非在岗人员，公司广泛开展“送温工程”等系列活动，给他们送一封慰问信，送一本保健书籍，发一张征集意见卡，组织他们参加单位举办的各种文体活动，在活动中沟通思想，理顺情绪。
为便于更好地与非在岗人员沟通联系和了解他们的动态，公司统一印制了便民联系卡、一帮一动态跟踪卡，发到他们手中，经常与他们交流谈心，随时了解他们的思想和生活状况。遇有生病住院的人员，单位还会派人去医院看望，送去问候；逢年过节单位领导带头到困难人员家庭进行慰问，送去温暖；这种关怀和关爱，增进了企业和非在职人员的感情，保持了联系沟通的情感通道。
二、把转变思想观念作为突破口，在疏导情绪上下功夫，营造和谐稳定氛围
针对一些人在就业和择业上的落后思想观念，我们采用印发宣传提纲和政策解释的方式，通过在职员工以及非在岗人员的亲人、朋友，广泛宣传国家就业政策、当前就业形势以及养老保险政策、企业用工政策有关法律法规。并发挥典型的示范引导作用，通过选树有偿解除劳动合同人员再就业明星、组织创业明星专场讲座，通过媒体、板报、宣传栏、网络等途径宣传引导，逐步转变他们单纯依赖国有企业、转变等、靠、要的旧观念，帮助他们树立顺应时代的正确择业观，引导他们走向社会，在市场选择中实现再就业。
对少数思想比较固执的重点人员，要转变工作方式，变被动接受上访为主动下访，变接待来访为深入走访，组织工作人员到他们家中有针对性地开展说服教育工作。既借助亲情、友情的力量以及同事、朋友、邻里等特殊关系，理顺情绪，解开思想疙瘩，又注重就事论理，以理服人，教育情绪过激人员正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，引导他们不要孤立地、片面地理解政策，并以理性合法的方式表达利益诉求，解决利益冲突，自觉维护安定团结。
三、“坚持以人为本，落实科学发展观，全力打造企业的和谐与稳定， 把解决实际问题作为关键环节”
在做有偿解除劳动合同人员和其他一些人员的思想政治工作中我们发现，有些人由于子女上学、家庭成员患大病、投资失败等原因，确实遇到了实际困难。对此，我们倾情倾力帮扶，尽力帮助解决他们最直接、最关心、最现实的利益问题。对于生活困难人员，单位常年坚持开展了“送温暖、献爱心”活动，党团员与困难人员家庭结成帮扶对子，及时帮助解决实际生活困难。公司稳定工作协调服务中心还与社区街道联系，帮助特别困难的有偿解除劳动合同人员家庭办理政府“低保”救助，以解决他们的长期救助问题。使他们能够真切感受到企业改革发展的成果，从而自觉维护稳定、支持企业改革发展。
对于有就业愿望和劳动能力的有偿解除劳动合同人员，我们开展了“一帮一、帮扶再就业”活动。组织在职员工与他们结成帮扶对子，坚持做到思想动态清、家庭状况清、联络方式清，勤走访、勤沟通、勤协调，帮助他们转变就业观念，提高就业技能，增加就业机会。公司稳定工作协调服务中心主动与让区就业局、北方汽配城、铁人街道等单位沟通联系，组织有偿解除劳动合同人员参加招聘会。在企业内部挖掘适合有偿解除劳动合同人员的就业岗位，安置他们灵活就业。几年来，帮助95%以上的有偿解除劳动合同人员实现了再就业及患病不能再就业人员给予生活救助。
四、在促进和谐上求实效，建立持续长效的工作机制
在维护稳定工作领导机制上，建立起自上而下的稳定工作体系。公司成立了稳定工作领导小组，并配备了专职工作人员，切实加强对稳定工作的领导。各基层单位也分别成立了稳定工作小组，做到层层抓稳定，逐级落实责任。为了做到公司、基层信息畅通，每个稳定工作小组有专人作为联络员，公司稳定办设立电话热线，时时保持信息畅通，较好地发挥了稳定工作组织的作用。
在长期帮扶解困方面，建立了帮扶再就业机制和帮扶解困机制，党员干部与有偿解除劳动合同人员等困难群众结成动态帮扶对子，每年检验帮扶效果，制订新的帮扶计划和具体帮扶措施，明确阶段性目标，坚持长期开展帮扶解困工作。
通过组织的关爱和沟通感情，非在岗人员的对立情绪理顺了，与企业的心理距离拉近了，思想观念有了较大转变，不再单纯依靠企业解决再就业问题；通过说服教育有偿解除劳动合同人员、离退休人员、油田职工家属等群体的大局意识、稳定意识明显增强，有些人还主动帮助做周围同志的思想工作，自觉维护油田稳定和谐的局面，为企业改革发展营造了良好的環境。