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项目的施工管理是一项复杂而繁琐的系统性工作，它涉及的范围很广，包括项目工程施工的进度、质量、安全以及成本的控制等内容，这些工作都需要项目经理在施工的过程中进行科学、合理的管理，保证项目的顺利实施。可见项目的施工管理工作直接关系着整个项目的质量、安全以及成本和进度，在施工中占着重要的地位。本文主要以机电工程项目特点，分析机电工程项目施工中的工作方式与作用。