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摘 要：科技进步使得电力系统在社会生活中的作用不断增加，对人们的影响也愈发强烈。在电力系统中，电力营销对整个系统运行都有重要的营销，线损管理则是电力营销的重要环节。本文主要对线损管理进行详细的研究，以便降低电力的损耗，提升电力企业的效益。
关键词：电力营销；线损管理；措施
0 引言
线损管理对整个电力系统都有重要意义，是电力企业运行的基础工作之一，具有耗时、耗力等特点。在线损管理中，把管理划分的越到位和细致，线损合格率也就越高，本文主要从引发电力系统电力损耗的原因出发，对线损进行分析，进而提升整个系统运行的效率，提高电力企业效益。
1 引发电力系统中电能耗损的原因
（1）技术和设备对线损产生的影响。从实践情况来看，设备和技术对线损产生的影响很大，主要有以下几方面：第一，线路消耗。在对线路进行布置的初期，假如设计线路的人员没有和实际情况相结合，没有尽可能缩短整个线路的距离，就可能导致线路的过长现象，造成线路损耗过多，线路长短对其损耗有很大影响，这就显示出对线路进行科学布局的作用。第二，线路工作的时间，随运行时间的增加，线路受物理化学和环境的影响也越大，所以，线路工作的时间越长，线损就越大，某些电力企业因为考虑到成本，就使用一些劣质、廉价的材料生产，造成电线自身就是不合格的，随时间增加，这些不合格线路就会消耗大量的电能。第三，变电设备损耗，近些年，因为科技的发展，用户的用电量不断增加，如果设备的更新和實际要求相脱离，变电设备就会引发大量的损耗，并且这一现象还有不断增加的趋势。第四，配网损耗，因为历史原因，现实中存在大量变压器容量和真实用电的负荷不匹配的现象，这就增加了线路损耗。第五，计量工具产生的影响，因为计量工具没有及时更新，导致人们对电量的误判，进而造成线损估计出现一定偏差。
（2）管理工作对线损产生的影响。管理的优劣对线损有显著影响，整体来看，主要有以下方面：第一，管理体制没有跟上时代潮流，目前所用制度对线损状况的规划不明确，造成相关人员面对线损时感觉无从下手，一些人员对新事物接受的能力比较差，无法及时学习和掌握各种先进的技能，对下级员工也很少进行指导和鼓励，造成员工的积极性比较低。第二，人员素质没有达到相关要求。因为在电力行业中，基层人员的文化水平和素质整体上比较低，对新事物的接受能力较弱，面对遇到的难题也很难找到解决的办法，对新技术也有排斥的心理，专业的知识和技术不达标，后期的培训也跟不上，这些都导致线损率的升高。第三，科技进步使人们对电器的使用不断增加，以前电力系统供需的平衡状态已被打破，电力系统人员面临农村和城市电网的更新和换代压力，但是管理体制还存在漏洞，就造成线损率不断增加。
2 提升电力营销中线损管理质量的方法
（1）统筹安排，目标细化。为了提升电力营销中线损管理的效率和质量，电力企业领导需要对线损检查、检测巡视环节进行有效、科学的安排，整合企业资源，设置专门的线损管理机构，制定出科学、合理的规章和制度将线损管理用制度形式进行固定。为了确保管理制度能够得到有效的实施，电力企业需要强化监督，督促相关人员做好线损的管理和控制。为了有效激發员工积极性，电力企业的领导可以将各个目标分解为独立小目标，然后具体分配至个人，这样就可以为所有员工都设立最低完成工作的限度，进而为员工在某一时期内需要完成的目标带来一定压力，促使员工积极工作，提高工作质量。
（2）对核心影响因素进行细化。因为对电力营销中线损管理产生影响的因素有很多，因为为了有效解决对线损产生影响的因素，就需要对各种可能因素进行细化，然后对这些不同因素进行详细分类，分解为较为合理的线损指标，然后使相关热源对其开展可以操控的管理控制。根据实际操作时遇到的问题，线损人员需要和专业的管理人员，一起对其进行深入的研究，对全部线损管理的业务开展全面的管理和监督，并由专业的人员制订出管理控制的有效依据，然后结合具体状况制定一些列可行的线损管理制度。
（3）对线损管理评价体系进行完善。线损管理的评价体系完善主要有以下方面：第一，线损指标的制定与下达需要合理，在对线损指标进行制定前，需要科学估算线损值。对其进行估算时要和导线的性能和指标以及实际检测的结果相结合，将它们作为参考依据。为了确保线损值准确，就需要设置专门人员借助一定渠道跟踪检测导线，按照所得值对估计线损值进行调整。第二，线损管理控制评价与考核体制的完善。首先需要建立起一套系统的管理考核制度，然后对已有的系统进行改进与完善，使之和电力企业实际状况更加符合。在相关人员实际进行工作时，需要严格遵守三评一报维护管理制度，及时对线损检查过程中出现的异常现象进行记录，然后向专业人员汇报，在异常现象得到解决后，把它们输入到评价考核体系中，然后使用计算机对异常现象进行分类和汇总，按照异常现象出现的频率进行调整。
3 结语
综上所述，电力营销中线损管理具有重要的意义，需要引起相关人员的重视，不断对其进行改进与完善，切实发挥出线损管理的作用，进而促进整个电力行业的发展。
参考文献
[1]高峰.电力营销线损管理技术探究[J].工程技术（全文版），2016，（11）：275.
[2]贾探喜.刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J].中小企业管理与科技旬刊，2014，（7）：39-40.
[3]张驰，李雅.电力营销线损管理技术探讨[J].科技创新与应用，2016，（16）：191.
[4]黄淑燕.浅谈电力营销中的线损管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（14）：44-45.
（作者单位：国网四川省电力公司新津县供电分公司）
关键词：电力营销；线损管理；措施
0 引言
线损管理对整个电力系统都有重要意义，是电力企业运行的基础工作之一，具有耗时、耗力等特点。在线损管理中，把管理划分的越到位和细致，线损合格率也就越高，本文主要从引发电力系统电力损耗的原因出发，对线损进行分析，进而提升整个系统运行的效率，提高电力企业效益。
1 引发电力系统中电能耗损的原因
（1）技术和设备对线损产生的影响。从实践情况来看，设备和技术对线损产生的影响很大，主要有以下几方面：第一，线路消耗。在对线路进行布置的初期，假如设计线路的人员没有和实际情况相结合，没有尽可能缩短整个线路的距离，就可能导致线路的过长现象，造成线路损耗过多，线路长短对其损耗有很大影响，这就显示出对线路进行科学布局的作用。第二，线路工作的时间，随运行时间的增加，线路受物理化学和环境的影响也越大，所以，线路工作的时间越长，线损就越大，某些电力企业因为考虑到成本，就使用一些劣质、廉价的材料生产，造成电线自身就是不合格的，随时间增加，这些不合格线路就会消耗大量的电能。第三，变电设备损耗，近些年，因为科技的发展，用户的用电量不断增加，如果设备的更新和實际要求相脱离，变电设备就会引发大量的损耗，并且这一现象还有不断增加的趋势。第四，配网损耗，因为历史原因，现实中存在大量变压器容量和真实用电的负荷不匹配的现象，这就增加了线路损耗。第五，计量工具产生的影响，因为计量工具没有及时更新，导致人们对电量的误判，进而造成线损估计出现一定偏差。
（2）管理工作对线损产生的影响。管理的优劣对线损有显著影响，整体来看，主要有以下方面：第一，管理体制没有跟上时代潮流，目前所用制度对线损状况的规划不明确，造成相关人员面对线损时感觉无从下手，一些人员对新事物接受的能力比较差，无法及时学习和掌握各种先进的技能，对下级员工也很少进行指导和鼓励，造成员工的积极性比较低。第二，人员素质没有达到相关要求。因为在电力行业中，基层人员的文化水平和素质整体上比较低，对新事物的接受能力较弱，面对遇到的难题也很难找到解决的办法，对新技术也有排斥的心理，专业的知识和技术不达标，后期的培训也跟不上，这些都导致线损率的升高。第三，科技进步使人们对电器的使用不断增加，以前电力系统供需的平衡状态已被打破，电力系统人员面临农村和城市电网的更新和换代压力，但是管理体制还存在漏洞，就造成线损率不断增加。
2 提升电力营销中线损管理质量的方法
（1）统筹安排，目标细化。为了提升电力营销中线损管理的效率和质量，电力企业领导需要对线损检查、检测巡视环节进行有效、科学的安排，整合企业资源，设置专门的线损管理机构，制定出科学、合理的规章和制度将线损管理用制度形式进行固定。为了确保管理制度能够得到有效的实施，电力企业需要强化监督，督促相关人员做好线损的管理和控制。为了有效激發员工积极性，电力企业的领导可以将各个目标分解为独立小目标，然后具体分配至个人，这样就可以为所有员工都设立最低完成工作的限度，进而为员工在某一时期内需要完成的目标带来一定压力，促使员工积极工作，提高工作质量。
（2）对核心影响因素进行细化。因为对电力营销中线损管理产生影响的因素有很多，因为为了有效解决对线损产生影响的因素，就需要对各种可能因素进行细化，然后对这些不同因素进行详细分类，分解为较为合理的线损指标，然后使相关热源对其开展可以操控的管理控制。根据实际操作时遇到的问题，线损人员需要和专业的管理人员，一起对其进行深入的研究，对全部线损管理的业务开展全面的管理和监督，并由专业的人员制订出管理控制的有效依据，然后结合具体状况制定一些列可行的线损管理制度。
（3）对线损管理评价体系进行完善。线损管理的评价体系完善主要有以下方面：第一，线损指标的制定与下达需要合理，在对线损指标进行制定前，需要科学估算线损值。对其进行估算时要和导线的性能和指标以及实际检测的结果相结合，将它们作为参考依据。为了确保线损值准确，就需要设置专门人员借助一定渠道跟踪检测导线，按照所得值对估计线损值进行调整。第二，线损管理控制评价与考核体制的完善。首先需要建立起一套系统的管理考核制度，然后对已有的系统进行改进与完善，使之和电力企业实际状况更加符合。在相关人员实际进行工作时，需要严格遵守三评一报维护管理制度，及时对线损检查过程中出现的异常现象进行记录，然后向专业人员汇报，在异常现象得到解决后，把它们输入到评价考核体系中，然后使用计算机对异常现象进行分类和汇总，按照异常现象出现的频率进行调整。
3 结语
综上所述，电力营销中线损管理具有重要的意义，需要引起相关人员的重视，不断对其进行改进与完善，切实发挥出线损管理的作用，进而促进整个电力行业的发展。
参考文献
[1]高峰.电力营销线损管理技术探究[J].工程技术（全文版），2016，（11）：275.
[2]贾探喜.刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J].中小企业管理与科技旬刊，2014，（7）：39-40.
[3]张驰，李雅.电力营销线损管理技术探讨[J].科技创新与应用，2016，（16）：191.
[4]黄淑燕.浅谈电力营销中的线损管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（14）：44-45.
（作者单位：国网四川省电力公司新津县供电分公司）