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文章以郴州市第一人民医院"金字塔"式医学人才培养工程为例,系统地分析了地市级公立医院在人才选拔、培养和考核存在的问题。通过学习标杆医院人的才管理制度,参考文献资料和管理制度,征求各领域专家和医学人才意见的基础上,成功制定了由"学科骨干——亚专科带头人——学科带头人——知名专家——首席专家"组成的"金字塔"式医学人才培养链,并建立了与之相匹配的评价考核体系和奖惩制度。