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我国建筑行业在不断发展的过程中形成了越来越激烈的竞争环境,在此背景下,建筑企业的生存环境逐渐恶化,而要想在激烈的市场竞争中立足和发展,建筑企业就必须提高对施工现场管理工作的重视,并通过对施工的合理组织以及对成本、工期和质量的严格控制来实现施工现场管理工作成效的提高,这是提高建筑企业核心竞争力的有效途径。本文在对土建施工现场管理工作需要遵循的原则作出分析的基础上,对土建施工现场管理工作的方法作出了研究与论述。