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企业自诞生之日起，就难以摆脱库存的困扰，如何降低库存成本、提高库存周转效率，一直是企业老总们格外关心、却不容易实现的难题。也正因为如此，“零库存”的诱惑才如此之大。本文以油气田企业为例谈零库存管理，从博弃的角度，探讨拓展企业库存管理的思路，旨使“零库存”管理如何更加贴近与企业的实际。
油气田企业“零库存”之博弈思考
【摘 要】
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企业自诞生之日起，就难以摆脱库存的困扰，如何降低库存成本、提高库存周转效率，一直是企业老总们格外关心、却不容易实现的难题。也正因为如此，“零库存”的诱惑才如此之大。本文
【机 构】
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中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司河口采油厂财务资产中心
【出 处】
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现代商业
【发表日期】
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2008年27期
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