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施工阶段是一个工程从图纸变为实体的过程，影响质量的因素错综复杂，这就要求对可能的质量危机因素进行全程的监督，必须采取全面和多样的方法，严格控制工程质量“产生、形成和实现”的每一个阶段，从建筑可行性研究、设计、招投标、承包商的选择、施工交底、建筑质量目标的制定、材料采购、设备进场、现场劳动组织人员的资格审查、预构件的制作、施工、监督和检验、最终验收等环节，层层把关，施工中对隐蔽工程和关键部位进行重点监督、管理，加强对交接工序的控制，对图纸修改和设计变更严格审核，通过一系列的监控措施，从建筑企业内部减少危机产