有效工作教导四阶段

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所谓工作教导,就是通过一系列的活动将知识或技能传授给部属的有效方法。通过工作教导可以达到:维持部门运作过程的高质量与低成本;让部属更有能力、更有信心完成部门工作;减少浪费;减少工具、设备的损坏;让管理者减少工作负担。对部属的工作教导可以通过以下四个阶段来完成:
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