“雄县模式”冬天取暖不烧煤，这个模式将被推广到雄安新区！
　　春寒料峭，几日前的一场冷空气让位于冀中平原的河北省保定市雄县的气温又下降了几度。然而，对于该县62岁居民李福增来讲，起伏不定的天气对他的生活并没有造成多大影响。在他位于人才家园小区的家中，清幽的兰花依然开得旺盛，盆栽金桔早已果实累累，一家六口人在室内仅着单衣即可保暖，轻便而舒适。
　　“这多亏了我们小区使用了地热供暖！”李福增对本刊记者表示。
　　物美亲民使用便利
　　李福增介绍说，在2014年底入住小区之前，中石化绿源地热能开发有限公司（绿源公司）就为业主接入了地热取暖，冬天取暖不仅效果好，而且干净清洁，再也看不见小区内的燃煤锅炉冒着黑烟。
　　截至记者发稿时，中石化已将“雄县模式”发展至河北省容城、博野、辛集、东光、故城等15个市（县）区，促使河北供暖能力达1500万平方米。其中，仅雄安新区的雄县、容城两县就达580万平方米，同时形成了京津冀、关中、豫鲁、山西、东北三省“五大区域发展阵地”，累计供暖能力4000万平方米，是全国常规地热开发利用规模最大的企业。其中，关中地区供暖能力达620万平方米，山西地区供暖面积超过300万平方米，豫鲁地区供暖面积达700万平方米。在东北三省的黑龙江林甸、辽宁盘锦等地，中石化则开展了规模性的开发。
　　完善体系应对挑战
　　愿望是美好的，但不得不承认，我国地热能的发展虽前景广阔，但在推广和普及的过程中却面临着诸多挑战。其中，资源勘查程度较低、管理体制尚不完善、缺乏统一技术规范和标准是比较突出的问题。 　　为此，《地热能开发利用“十三五”规划》也明确指出，在“十三五”时期，要组织开展地热资源潜力勘查与选区评价；在“取热不取水”的指导原则下，进行传统供暖区域的清洁能源供暖替代；按照“因地制宜，集约开发，加强监管，注重环保”的方式开发利用浅层地热能；建立、完善扶持地热发电的机制，加强关键技术研发，加强信息监测统计体系建设。
　　那么，对于上述挑战和国家在“十三五”时期对地热产业发展所提出的希冀，中石化这一国内地热能行业的龙头企业如何看待呢？从“雄县模式”等已取得的现有成果当中，中石化又有怎样的经验和心得要与同行分享呢？
　　“要让地热能项目可持续发展，我认为企业必须积极与政府合作，让项目在资金和政策上获得政府的支持和引导，特别是在项目的初始阶段，这尤为重要。”陈蒙辉说，“雄县模式”的成功在很大程度上得益于此。
　　2009年8月，中石化集团通过下属新星石油有限责任公司（新星公司）与雄县政府签署了《地热开发合作协议》，对全县地热资源进行“四个统一”，即统一政策，由政府统一制定地热勘探、开发、运行维护、暖费贴费收取等方面的优惠政策；统一管理，成立地热管理办公室，对地热能的综合利用进行统一管理；统一规划，编制的地热发展专项规划纳入城市建设和经济发展总体规划之中；统一开发，授予新星公司地热资源开发特许经营权，进行整体开发。
　　“这意味着，我们在雄县的项目从一开始就坚决杜绝粗放开采热源、恣意制定项目开采标准等不良行为。”陈蒙辉说。此后，在地热进入百姓家中之前，雄县政府又与其展开商谈，根据地区热源分布和气候条件特点制定出了地热能供暖价格标准和供暖温度标准。“政府定价的方式兼顾企业和百姓，执行严格的室温标准，既保证了百姓的健康，又让百姓更容易接受，对企业也起到了良好的监督作用。”陈蒙辉说。
　　在服务雄安新区建设上，王玉普表示，中石化要大力推动与雄安新区、河北省的合作，深度对接企地需求，发挥好央企的示范引领作用，敢于担当，主动作为，实现企地共赢发展，推动建设雄安新区这一历史性工程；要在具备资源条件的地区加快推进地热能勘探，理顺地热能开发利用体制机制，明确相关标准，大力推广“雄县模式”，开发利用好地热能资源。
　　高小荣认为，“政企合作模式”也大大提高了企业在百姓当中的公信力。“只要我们能够达到上述标准，在百姓心中，我们就是信得过的企业，这让我们动力十足。”他欣喜地说。
　　“政企合作模式”固然是亮点，但较为成熟的技术支持也是必备条件。陈蒙辉介绍称，针对提高能效利用率以及涉及环保方面的“取热不取水”问题，中石化也提出了自己的一套方案，形成了包括地热资源勘探技术体系、地热尾水回灌技术体系、信息化系统技术体系在内的六大技术体系。
　　例如，中石化综合运用地质、地球物理方法开展全国地热资源选区、选带工作，明确重点盆地地热富集区域与勘探层系，确定有利勘探区带；开展地热尾水回灌技术攻关，实现热储层100%回灌，进而实现了“取热不取水”；根据“品位对口，梯级利用”的用能思想，实现地热发电、建筑高效供热制冷、工农业生产和温泉沐浴的梯级利用，大幅度提高地热能的转化与利用；通过建设监测站网，实时监测、评价系统各环节能耗，采取自动控制等技术优化系统运营，提高热效率。
　　多方合作促进行业发展
　　除了上述所言，新星公司新能源研究院副总地质师、技术经济所所长王延欣对本刊记者表示：“企业的发展和所处行业的兴衰是密不可分的。”因此，企业除了要开展自主研发，还要有意识地促进行业的发展。这既是企业的责任，也是企业保持自身生命力的必要条件。
　　基于中石化已取得的经验，王延欣认为，为促进我国地热行业的可持续发展，企业必须要积极与国内外各大科研院所合作、与国内兄弟公司合作、与国际上知名企业合作，打开眼界，获取新知。
　　王延欣说，在与冰岛恩莱克斯公司合作中，双方打造了中冰地热开发的经营平台、培训平台和试验平台，这促使中石化的地热资源开发进入商业化阶段，也为中冰双方进一步深化地热开发利用、进一步拓宽合作范围和领域奠定了坚实的基础。在与国内同行合作的过程中，新星公司与山西双良集团成立合资公司，发展混合所有制经济，双方优势互补、共赢发展；与拥有市场资源的河北丰汇集团合作，整装开发河北省大名县500万平方米地热供暖市场，打造“大名合作模式”。
　　“我们希望通过倡导这种‘合作共赢、互利互惠’的竞合文化来持续探索、完善中外合资合作、混合所有制等改革，与合作方优势互补，构建广泛的利益共同体，共同实现1 1>2的多赢结果。”王延欣说，“我们相信，从我们所展示出来的这些合作案例以及商业经营模式中，国内的兄弟企业也能够受益。”
　　在与院校的合作中，绿源公司与中国工程院、中国科学院、清华大学、中国石油大学等机构合作，形成开放式搞科研的市场化运行机制，希望以此发挥多方优势，通过地热资源的系统性研究和地热专业人才的培养，走产学研合作之路，以科技研发引领带动地热开发示范区建设，推进我国地热产业向科学化、规模化方向发展。
　　通过广泛的交流合作，中石化越来越深刻地意识到，虽然经过多年的地热资源开发，我国直接利用地热资源量连续多年居于世界首位，但仍有很大的提升空间，这让中石化对未来的行业发展有了更多的思考。
　　“十三五”期间，中石化将逐步形成“华北地区以深层地热供暖为主，东南沿海及长江流域以浅层地温供暖制冷为主，西藏、川西等以中高温地热发电為主”的产业发展格局；配套完善构造复杂地区综合勘探技术、钻完井技术、高效换热和浅层地温能高效应用等技术；抢占行业制高点，推动我国地热能产业实现规范、高效、可持续发展。