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李樑算是上海画廊界的第一拨人，他说东廊艺术画廊走到今天，已经超过了预期。与印象中的上海男人不同，他说话不缓不急，又很能聊，因此有人评价他为“清高式的絮叨”。他常说一句话，时间总会慢慢证明你的判断是对是错。
《颂雅风·艺术月刊》（以下简称《颂雅风》）：1999年开设东廊有什么契机？
李樑（以下简称李）：画廊这一块儿，上海在全国一直比较前一点，那时候已经有一些画廊。商业当然也是一部分，当时投资额度肯定不像今天那么大，但当时有一个很好的环境，很多艺术家没有地方做展览，我希望在上海提供一个当代艺术交流的平台。
《颂雅风》：有市场和价格上面的考虑么？
李：我们始终觉得市场是第二位的，艺术是第一位的。当然做画廊希望在资金方面能够好一点，但也不希望卖得太贵。普通艺术消费，不可能出手就买几十万，大部分人是要做生意的。这样做下来画廊虽很有压力，不一定马上会有回报，但反过来说，时间长了，画廊也能生成一个很良性的运转体制。
《颂雅风》：跟艺术家合作方式？
李：展览销售，如果没有销售我们也没办法。如果一个艺术家跟我有合作关系，我希望一直合作下去，但我不反对他参加其他的个人艺术活动或者展览，不能只考虑到独家代理，毕竟大部分画廊在中国没有这个能力。如果站在艺术家角度来说，考虑自己长线发展的话，不要太浮躁。
《颂雅风》：是否会参加国际性博览会？花费如何？
李：香港的参加了三年，北京倒没怎么参加过，上海博览会参加过，不会太刻意去做。我觉得有两路画廊，一路是博览会画廊，一路是跟博览会没关系的画廊，事情不一定完全做得一样。参加博览会需要比较大的资金，但能够收回，它必须是一个良性的，否则艺博会和画廊都办不下去。
《颂雅风》：是否有困难时期，经营如何？
李：今年画廊的经营一般般。从目前来看，现在很多画廊生意不好，无论是专业性强的，还是专业性弱一点的，都有日子不太好过的时候。基本上这些年还是比较平稳，没有太大的跌宕，2008年的经济危机，有一部分还是靠其他当代艺术藏品方面因素支撑。画廊办的时间长，东边不亮西边亮，好处就在这里。当然有些人干了很多年，有一定的感情连接，关掉肯定心有不甘。
《颂雅风》：2009年在北京开分部是怎么考虑的？
李：相比1999年开总部，似乎大巫见小巫，所以2009年在北京开画廊可能更多跟个人心态有关。画廊业毕竟是小众的，个人化就是每个画廊的优势。当时那边租金还是免费的，但开的时间不长，一年都不到，发现里面很多问题。
《颂雅风》：如何看最近成立的画廊联盟？
李：管制一直都有，有时候真是没人管。但画廊联盟这个事情我觉得很好，因为画廊多了，会遇到经济危机，总要找一些方法，应对这个时期。有没有用，我也不知道，因为是刚成立的事情。
《颂雅风》：如何与入驻的海外画廊抗衡？
李：这个倒不用太担心。国外画廊在经营方面，体制更健全一点，上海、北京或者其他城市不会拒绝他们进入市场。如果我们乐观一点，本土的艺术消费、收藏、支持，这方面中国肯定是逐年在增加。既然是一个从无到有，从少到多，我觉得对本土画廊来说是一个很好的机会。
《颂雅风》：画廊是否达到预期？
李：总觉得明年会好一点，没想到画廊干了十多年，从没有多少人关注，到现在这么多人关注，尤其国际跟国内关系的转变，都已经超过我的预期了。这两年国内买家增加，国外的在减少。我当初就是这样判断，我画廊最终的客户，应该是中国的本土的。在中国想的是欧美的藏家，那做的东西是不是叫中国当代艺术呢？这是一个不能回避的基本因素。中国买家从无到有，这就是好的。
《颂雅风·艺术月刊》（以下简称《颂雅风》）：1999年开设东廊有什么契机？
李樑（以下简称李）：画廊这一块儿，上海在全国一直比较前一点，那时候已经有一些画廊。商业当然也是一部分，当时投资额度肯定不像今天那么大，但当时有一个很好的环境，很多艺术家没有地方做展览，我希望在上海提供一个当代艺术交流的平台。
《颂雅风》：有市场和价格上面的考虑么？
李：我们始终觉得市场是第二位的，艺术是第一位的。当然做画廊希望在资金方面能够好一点，但也不希望卖得太贵。普通艺术消费，不可能出手就买几十万，大部分人是要做生意的。这样做下来画廊虽很有压力，不一定马上会有回报，但反过来说，时间长了，画廊也能生成一个很良性的运转体制。
《颂雅风》：跟艺术家合作方式？
李：展览销售，如果没有销售我们也没办法。如果一个艺术家跟我有合作关系，我希望一直合作下去，但我不反对他参加其他的个人艺术活动或者展览，不能只考虑到独家代理，毕竟大部分画廊在中国没有这个能力。如果站在艺术家角度来说，考虑自己长线发展的话，不要太浮躁。
《颂雅风》：是否会参加国际性博览会？花费如何？
李：香港的参加了三年，北京倒没怎么参加过，上海博览会参加过，不会太刻意去做。我觉得有两路画廊，一路是博览会画廊，一路是跟博览会没关系的画廊，事情不一定完全做得一样。参加博览会需要比较大的资金，但能够收回，它必须是一个良性的，否则艺博会和画廊都办不下去。
《颂雅风》：是否有困难时期，经营如何？
李：今年画廊的经营一般般。从目前来看，现在很多画廊生意不好，无论是专业性强的，还是专业性弱一点的，都有日子不太好过的时候。基本上这些年还是比较平稳，没有太大的跌宕，2008年的经济危机，有一部分还是靠其他当代艺术藏品方面因素支撑。画廊办的时间长，东边不亮西边亮，好处就在这里。当然有些人干了很多年，有一定的感情连接，关掉肯定心有不甘。
《颂雅风》：2009年在北京开分部是怎么考虑的？
李：相比1999年开总部，似乎大巫见小巫，所以2009年在北京开画廊可能更多跟个人心态有关。画廊业毕竟是小众的，个人化就是每个画廊的优势。当时那边租金还是免费的，但开的时间不长，一年都不到，发现里面很多问题。
《颂雅风》：如何看最近成立的画廊联盟？
李：管制一直都有，有时候真是没人管。但画廊联盟这个事情我觉得很好，因为画廊多了，会遇到经济危机，总要找一些方法，应对这个时期。有没有用，我也不知道，因为是刚成立的事情。
《颂雅风》：如何与入驻的海外画廊抗衡？
李：这个倒不用太担心。国外画廊在经营方面，体制更健全一点，上海、北京或者其他城市不会拒绝他们进入市场。如果我们乐观一点，本土的艺术消费、收藏、支持，这方面中国肯定是逐年在增加。既然是一个从无到有，从少到多，我觉得对本土画廊来说是一个很好的机会。
《颂雅风》：画廊是否达到预期？
李：总觉得明年会好一点，没想到画廊干了十多年，从没有多少人关注，到现在这么多人关注，尤其国际跟国内关系的转变，都已经超过我的预期了。这两年国内买家增加，国外的在减少。我当初就是这样判断，我画廊最终的客户，应该是中国的本土的。在中国想的是欧美的藏家，那做的东西是不是叫中国当代艺术呢？这是一个不能回避的基本因素。中国买家从无到有，这就是好的。