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烟草行业在高质量发展过程中,由于业务和财务融合度不高,导致企业具体运行过程中两者出现严重的矛盾,并且矛盾日益激化。本文分析了烟草行业"业财融合"存在的问题,并在此基础上提出了"业财融合"的相关方法,以期让企业中的业务部门和财务管理工作可以协同运行并深度融合,从而为烟草行业高质量发展打下坚实的基础。