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随着企业经营环境变化和组织变革的加速,人力资源管理活动也日趋多元化。人力资源管理活动不单是人力资源部门职责,直线经理直接参与其中。本文阐述直线经理人力资源管理的重要性,探析其人力资源实践角色压力的原因及对绩效的影响,并为直线经理平衡角色压力提出有效路径,为直线经理提升工作绩效提供有益指导及帮助。