浅议“参与式”绩效管理如何激发员工内生动力

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根据当代激励理论,普遍认为员工参与工作设计有助于满足其责任、承认、成就、成长,以及自尊的获得感需要.本文研究“参与式”绩效管理激发员工内生动力的基本理念,认为单位内的绩效管理需要民众的参与,并良好运用多种管理模式.
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