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2008年第二季度，我国通信设备行业累计完成投资62亿元，同比增长20%。目前,行业面临众多不确定因素，投资者无法对国家的政策形成稳定的预期，从归避风险角度来看，机构投资者会降低对通信设备行业的配置比例。
2008年第二季度，我国通信设备制造业盈利能力与去年同期相比继续上升。据统计，第二季度通信制造业累计完成工业总产值2135.31亿元，比上年同期增加了11%;实现销售收入1832.47亿元，比上年同期增加了5%;实现利润44.5亿元，比上年同期增加4%。2008年第二季度，我国通信设备制造业细分行业中，按销量统计GSM 移动设备销量比重最大51%，其次是光传输设备占总体行业销量中的23%，交换接入设备占14%，CDMA移动设备占12%。 2008年前两个季度,我国电信固定投资累计完成1136.4亿元，同比增长9.9%。
一、通信行业总体情况
（一）通信制造业经济运行情况
2008年第二季度，我国通信设备制造业盈利能力与去年同期相比继续上升。据统计，第二季度通信制造业累计完成工业总产值2135.31亿元，比上年同期增加了11%;实现销售收入1832.47亿元，比上年同期增加了5%;实现利润44.5亿元，比上年同期增加4%。2008 年第二季度，我国通信设备制造业细分行业中，按销量统计GSM移动设备销量比重最大51%，其次是光传输设备占总体行业销量中的23%，交换接入设备占14%，CDMA移动设备占12%。
（二）通信行业投资情况
2008年前两个季度，电信固定投资累计完成1136.4亿元，同比增长9.9%。2008年第二季度我国通信设备行业累计完成投资62亿元，同比增长20%。目前行业面临众多不确定因素，投资者无法对国家的政策形成稳定的预期，从归避风险角度来看，机构投资者会降低对通信设备行业的配置比例。
（三）通信行业主要通信能力
2008年二季度，固定长途电话业务电路和移动电话长途电话业务电路有增长，而固定长途电话交换机容量与局用交换机容量较2007年末有所下降。从全国范围讲，东部省份的通信能力高于中西部地区。不过最近两年，中西部地区发展较往年也有较大提高。同时我国移动电话普及率逐年提高。
二、小灵通市场
根据工业和信息化部的统计，截至2008年6月，我国小灵通用户数为7848.8万，比2007年底减少605.7万。我国小灵通自1997年开通，已走过11个年头，高峰期用户数接近1亿。一直以来，监管部门将小灵通定义为“无线市话”，即本地固话的一种延伸，只能在本地使用，这使小灵通在与手机的竞争中处于明显劣势。
无法跨省漫游，信道不好，小灵通面临的形势异常严峻，若再无新的策略，市场将急剧萎缩。但对用户来说，这却是他们不愿看到的。尽管移动资费在下降，但相比而言，小灵通依然有资费优势。以广东省为例，小灵通在本地拨打市话和长途电话均只需0.09元，仅为手机资费的1/5。在省内漫游方面，小灵通资费优势同样明显。杭州电信推出的“灵通租号”省内异地漫游服务，每天的异地租号费仅为0.5元，拨打国内电话统一为0.3元/分钟，接听免费。而浙江小灵通用户在安徽漫游可以免费接听所有来电，拨打电话同样为0.3元/分钟，资费仅为手机资费的1/2甚至更低。这也表明小灵通不缺市场。
目前，中国电信有5000多万小灵通用户，如何对待这些用户是一个难题。电信内部表示，争取在3G牌照发放后，将部分小灵通用户转网为3G用户。中国电信正筹划将小灵通更换CDMA手机、赠送话费，而小灵通转CDMA也不需改号，只需在前面统一加上133段号，再通过捆绑宽带、固话套餐等多种优惠条件，实现全客户层面的转网。但赠送CDMA手机，将给中国电信带来巨大的财务压力。按照一部小灵通每月话费30 元计算，一年360元，再以换CDMA手机后赠送500元话费为例，对中国电信来说，小灵通要2年后才能盈利。 重组之后，中国移动有5亿手机用户，中国联通G网用户数也超过1.2亿，相比两个竞争对手，中国电信收购联通C网之后，却只有4200多万移动用户，明显处于落后。但目前近8000万小灵通用户中，5000多万属中国电信，如果这部分用户能顺利转为移动用户，那么在很短时间内，中国电信的移动业务就可以迅速赶超中国联通，并借此缩小与中国移动的差距。
三、手机市场
（一）市场运行状况
从全球情况看，2008年第二季度的手机市场,仍然是保持了销量持续增长的特点。今年二季度诺基亚凭借1.22亿的销量首次冲上了40%的份额，三星手机销量也从去年的3740万部增长到了4570万部，LG更是同比销量激增900万部。在销量增长的背后，却是利润的下滑。诺基亚的营业收入、利润率和手机平均销售价格都要低于去年，恶性价格战以及财务计提等因素，使其二季度的利润同比下降了61%。LG也坦承在中高端市场上发展不利，下半年可能会遭遇更激烈的竞争。
在国内市场，利润下滑的范围则更加明显。除了三星直接受益于奥运营销外，LG、摩托罗拉、索尼爱立信都面临着销量和利润同步下滑的问题。索爱2008年第二季度实现销售收入28.2亿欧元，同比减少了9.4%，净利润更是大幅减少97%;摩托罗拉虽然在二季度实现扭亏为盈，但其400万美元的净利润显然还不足以满足投资者。据了解，摩托罗拉的股价，已经比一年前降低了近一半。国产手机当然也不例外，波导、TCL 等最早成名的第一代国产手机的代表几乎已经在市场上失语，主要战场已经转向了海外；夏新、联想等第二代手机的佼佼者，则苦于高额库存造成的亏损，正在挣扎着转型；即使是天宇、金立等第三代国产手机的龙头也有着不同程度的冲击，其中以低价为终极手段的天宇在去年底就曾大量抛售库存来缓解资金紧张，目前其毛利率已经降到了历史最低水平。而金立今年上半年的情形有些困难，需要和经销商共渡难关。受到市场低迷和厂商利润下滑的影响，2008年第二季度，国内手机渠道商也遭受了不小挫折。中域、龙粤、国美、苏宁、协亨、迪信通等都碰到了不同程度利润下滑问题。
对于目前的艰难时势，夏新、联想等先后宣布战略转型，前者选择TD手机和转战中高端智能手机市场，后者则决心在电视手机上打出一片天空。几乎所有的主流厂商都在竭尽全力。在今年上半年的行业低潮中，多普达可谓是少有的实现销量和利润同步增长的手机厂商。2008年上半年，公司销量已经达到了60万台，与去年全年的销量持平，预计全年可以完成100万台的销量目标。多普达业绩飘红的最重要的原因是一贯坚持中高端战略。多普达的产品线中鲜有2000元以下的产品，而且全部为Windows智能手机，专注于中高端市场使得其产品毛利率得到了很好的维系。同时，多普达还在细分市场上大做文章。目前,其渠道分为开放市场、运营商、IT和行业市场四大类，其中运营商渠道的优势十分明显，IT渠道是普通手机厂商无法复制的特长，行业市场更是独门生意。和多普达做出同样选择的还有深圳宇龙酷派。同样是主打Windows智能手机，同样是和运营商建立了紧密合作关系，而且同样坚持“高价”不放松，宇龙方面认为，差异化是国产手机走出困境的唯一出路，技术领先则是差异化的唯一办法。
目前，宇龙在双模双待智能手机、TD智能手机、CMMB智能手机等多个领域保持着市场领先，这在很大程度上取决于在技术研发上坚持不懈的投入。虽然手机市场的整体增长放缓，但并不代表完全没有亮点。事实上，2008年由于北京奥运会的刺激，电视手机的增长已经出现了一定程度的井喷，再加上从2007年底就被广泛看好的GPS手机已经进入一个高性价比时期，预计，10月份过后，国内手机市场将会出现一轮新的快速增长机会。
（二）电视手机
观看奥运的解决方案可谓层出不穷，其中电视手机市场尤为百花齐放，基于流动媒体的、基于数字地面广播的、基于模拟信号的，可谓不一而足。如此大好商机，手机厂商自然不会放过。联想移动就将移动视频定为今年的重点战略之一，近日在广州宣布推出一系列“新视界”手机。广电部门和电信运营商都在移动视频应用上投入资源，CMMB的广泛建网、TD-SCDMA的试商用，均为手机视频应用发展提供了良好的基础。
2008年，在北京奥运的促动下，中国移动视频用户将超过3200万。2010年，中国移动视频市场规模更有望达到3.5亿元人民币。 2008年对于世界尤其是中国，是极其不平凡的一年，国际盛会奥运会在北京召开。奥运会不仅仅是一次体育盛会，更是一次科技盛会，纵观新兴通讯技术的应用历史，都不乏奥运推动的身影。1992年巴塞罗那奥运会在通信方面印象深刻的是提供了互联网和卫星服务，1996年亚特兰大奥运会则为引入2G技术、数字蜂窝技术；2000 年悉尼奥运会上，利用2G移动通信技术，为赛场30万人提供了通信服务；在2004年雅典奥运会上，则开始有了ADSL宽带。2008年北京奥运会，随着3G网络的开通，通信技术升级后数据传输速率大大加快，2008年奥运将催生出一个全新的手机视频时代。 2007年底，国际奥委会与CCTV签订了“2008年奥运会中国地区互联网和移动平台传播权”协议，至此历时9个月的北京奥运会新媒体转播权争夺战尘埃落定，央视国际凭借自身强大的资源优势最后胜出，这也是奥运历史上首个新媒体转播协议，手机名正言顺地跻身奥运报道的主流传播手段。
在技术层面，3G时代的开启，也使得“手机看奥运”在技术上的瓶颈被突破，借助手机流畅清晰的观看奥运，不再是一种奢望。此外，广电手机电视标准CMMB网络已经在北京、深圳、广州调试完毕。按照计划，在奥运前陆续开启上海、天津、青岛等奥运项目承办城市的CMMB商用服务，奥运期间无论是在出差旅途中、开会间歇，还是在朋友聚会上，都可以随时、随地、随心地通过手机看奥运。诸多国产手机厂商都在CMMB终端产品领域上进行了深入研发，得到了专家和普通消费者的认可。
2008年7月初，中国移动4万台数字电视手机的招标工作启动。此前，工业和信息化部提出要求，奥运会期间要打一场3G国标攻坚战，既要确保TD 的话音质量，又要确保TD手机电视在奥运会期间试用。工信部明确提出了奥运前TD终端必须具备手机电视功能，正是在这种前提下，中移动要求厂商必须在不到一个月的时间里将CMMB模块嵌入TD终端，这对厂家的技术、研发实力和产能提出了双重考验。2008年7月29日，4万台TD电视手机招标的结果正式出炉，新邮通获得24000台份额，中兴获得8000台份额，酷派获得5000台份额，联想也取得了3000台的采购订单。此次招标的4万台数字电视手机以中低端为主，低端产品价格在1000元～2000元区间，占到60%的采购份额；中端手机在2000元～3000元左右，占27.5%的份额；而高端手机价格在4000元～6000元左右，占到12.5%的份额。而酷派成为此次数字电视手机的唯一高端入围品牌。国产手机在TD技术方面的领先优势已经开始显现，这意味着在中国3G时代，国产手机或许能摆脱困境，重新树立国产手机的市场地位和行业影响。
四、通信设备行业市场格局
目前，3张3G牌照还没有最后确定归属权，但是厂商们的争夺战已经打响。除3G以外，电信重组的余波也影响到了产业链其他领域，网络优化、测试、芯片等领域都是重点增长的市场，而能够让重组真正发挥效益的则是电信内部支撑系统的融合。2007年华为UMTS/HSPA和CDMA20001xEV-DO领域的新增市场份额均排名第一。像很多公司一样，华为在不遗余力地宣传其在3G领域内的实力和经验。除了这样的例行新闻宣传之外，更多的企业则抓紧时间与各地运营商进行第一时间的直接接触。从4月18日开始，中兴通讯在全国11个主要城市进行了关于WCDMA网络建设的巡回演讲和WCDMA业务展示，向地方运营商高层和技术人员全方位介绍自己在WCDMA领域的最新进展。但是这样的市场推广工作仅仅是开始，随着运营商的资产重组和人员安排逐渐尘埃落定，留给通信设备商的舞台将成为下一个焦点，这是机会也是挑战，重新洗牌在所难免。
（一）3G比拼综合实力
在经历了连续几年平稳发展后，设备厂商都急切盼望出现新的市场热点，以带动大规模的网络建设，而其中最为看好的就是3G。根据目前方案，重组后的中国电信将拿到CDMA2000牌照，中国联通将拿到WCDMA牌照，加上中国移动现有的TD-SCDMA，三种3G 制式将在中国全部亮相。而按照目前已知的市场排名情况，中兴优势在CDMA2000和TD-SCDMA，而华为的优势体现在GSM/GPRS和WCDMA。但是从目前来看，任何一个有实力的厂商，都不愿意在任何一个可能的市场上失去机会。再加上爱立信、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯等实力不低的国外厂商，想必通信市场又将开始激烈的竞争。
在2G时代，国外厂商一直占据着有利位置，爱立信在GSM市场曾一度拿下了1/3的份额。但是，随着实力的加强，国内厂商在成本、研发、服务等方面的优势尽显，市场份额节节攀升。2007年，中兴超过了爱立信，成为国内CDMA市场的第一大供应商，同时华为在中国移动的GSM扩容招标中也与爱立信、诺基亚西门子三分天下。良好的2G市场基础、解决方案能力和更加贴近用户的服务手段，这些将是国内厂商争夺3G市场的有利因素。在TD-SCDMA领域，已经是国内厂商天下：中兴第一的地位很难被撼动，大唐凭借技术和专利的优势也将成为一大赢家。目前的不确定因素在于华为，将鼎桥“收回”的华为能够在多大程度上发挥“进攻性”，将是决定未来TD市场格局的关键。
由于国家已经将TD交给了现金流最为充沛的中国移动运营，相信TD将是最先产生投资回报的3G技术。而在WCDMA和CDMA2000领域，不确定因素还很多。运营商还需要完成资产重组、人事划分等一系列“规定动作”，等这些全部完成，需要3个月到半年，而这段时间内可能不会发放3G牌照。目前，中国电信和新联通的重组资金流动和人员调动幅度较大，短时间内的确很难稳定下来。但是这并不意味着坐以待毙。目前中国电信内部也进行了“重组”，原来的4个销售团队变为3个，但人员没有减少。
（二）带动产业链发展
除了3G以外，电信重组的余波也影响到了产业链其他领域，网络优化、测试、芯片等领域，都是重点增长市场。电信重组后，未来电信竞争格局更加复杂，网络建设与维护复杂程度加大。由于是全业务竞争，三大运营商将会加强网络与业务质量，而提升网络质量的根本途径就是加大资本支出。这对于像中创信测这样的网络优化、测试设备龙头企业来说，无疑是重要机遇。测试始终是作为保障网络质量和业务质量的必要和重要手段，作为一个健康产业链的重要环节，测试业将迎来巨大的机会。首先是牌照发放之后就有可能3张3G网络同时建设或扩充，对测试设备量的需求会加大；其次是3张不同制式的网络，要求测试设备要能覆盖三种制式，对测试设备的多样性需求会增加；再次，3G是凭借业务 质量取胜，在传统的测试基础上，拓展了许多新型的更深入的测试，对测试设备的深度测试要求也将提高。面对这些需求，测试厂商需要做好准备，积极面对。
3G的到来也将带动芯片产业发展。比如，随着电信系统设备升级，越来越多的基站需要应用多模DSP，因此德州仪器在中国的DSP 业务未来将快速发展。同样受益的芯片公司还有FPGA领导者赛灵思，目前很多基站的基带处理还是基于FPGA。随着移动电信运营商开始提供高速数据服务，无线网络基础设施的功率需求也相应提高，这对于LDMOS（横向双扩散金属氧化物半导体）供应商飞思卡尔和恩智浦来说，也充满了挑战和机遇。
（三）支撑系统的盛宴
重组不可避免带来了网络的融合，而能够让重组真正发挥效益的则是电信内部支撑系统的融合。在全业务成为必然趋势的今天，很多厂商都前瞻性地推出了融合计费方案，如中兴软创、Amdocs、Convergys等，都提出了相应解决方案。之前，由于受困于传统计费模式简单化，电信运营商竞争实力得不到充分发挥。尤其是针对预付费用户，组合营销难以实现，新产品支撑困难，计费帐务系统相互割裂，难以实现用户计费方式的灵活互转。重组后，跨网络、跨平台的实时融合计费，是电信运营商在新竞争环境下的必然选择。3G商用给提供服务器和存储设备的IT 厂商，提供了更多机会。运营商重组必将伴随着一系列网络的融合，从而对支持异构架构的服务器、存储平台的需求必将加大，运营商需要更加开放的系统。而更加丰富的业务需求，也将促进服务器和存储设备的销售，IT系统的老三家IBM、HP、SUN 也将受到越来越大的挑战。
2008年第二季度，我国通信设备制造业盈利能力与去年同期相比继续上升。据统计，第二季度通信制造业累计完成工业总产值2135.31亿元，比上年同期增加了11%;实现销售收入1832.47亿元，比上年同期增加了5%;实现利润44.5亿元，比上年同期增加4%。2008年第二季度，我国通信设备制造业细分行业中，按销量统计GSM 移动设备销量比重最大51%，其次是光传输设备占总体行业销量中的23%，交换接入设备占14%，CDMA移动设备占12%。 2008年前两个季度,我国电信固定投资累计完成1136.4亿元，同比增长9.9%。
一、通信行业总体情况
（一）通信制造业经济运行情况
2008年第二季度，我国通信设备制造业盈利能力与去年同期相比继续上升。据统计，第二季度通信制造业累计完成工业总产值2135.31亿元，比上年同期增加了11%;实现销售收入1832.47亿元，比上年同期增加了5%;实现利润44.5亿元，比上年同期增加4%。2008 年第二季度，我国通信设备制造业细分行业中，按销量统计GSM移动设备销量比重最大51%，其次是光传输设备占总体行业销量中的23%，交换接入设备占14%，CDMA移动设备占12%。
（二）通信行业投资情况
2008年前两个季度，电信固定投资累计完成1136.4亿元，同比增长9.9%。2008年第二季度我国通信设备行业累计完成投资62亿元，同比增长20%。目前行业面临众多不确定因素，投资者无法对国家的政策形成稳定的预期，从归避风险角度来看，机构投资者会降低对通信设备行业的配置比例。
（三）通信行业主要通信能力
2008年二季度，固定长途电话业务电路和移动电话长途电话业务电路有增长，而固定长途电话交换机容量与局用交换机容量较2007年末有所下降。从全国范围讲，东部省份的通信能力高于中西部地区。不过最近两年，中西部地区发展较往年也有较大提高。同时我国移动电话普及率逐年提高。
二、小灵通市场
根据工业和信息化部的统计，截至2008年6月，我国小灵通用户数为7848.8万，比2007年底减少605.7万。我国小灵通自1997年开通，已走过11个年头，高峰期用户数接近1亿。一直以来，监管部门将小灵通定义为“无线市话”，即本地固话的一种延伸，只能在本地使用，这使小灵通在与手机的竞争中处于明显劣势。
无法跨省漫游，信道不好，小灵通面临的形势异常严峻，若再无新的策略，市场将急剧萎缩。但对用户来说，这却是他们不愿看到的。尽管移动资费在下降，但相比而言，小灵通依然有资费优势。以广东省为例，小灵通在本地拨打市话和长途电话均只需0.09元，仅为手机资费的1/5。在省内漫游方面，小灵通资费优势同样明显。杭州电信推出的“灵通租号”省内异地漫游服务，每天的异地租号费仅为0.5元，拨打国内电话统一为0.3元/分钟，接听免费。而浙江小灵通用户在安徽漫游可以免费接听所有来电，拨打电话同样为0.3元/分钟，资费仅为手机资费的1/2甚至更低。这也表明小灵通不缺市场。
目前，中国电信有5000多万小灵通用户，如何对待这些用户是一个难题。电信内部表示，争取在3G牌照发放后，将部分小灵通用户转网为3G用户。中国电信正筹划将小灵通更换CDMA手机、赠送话费，而小灵通转CDMA也不需改号，只需在前面统一加上133段号，再通过捆绑宽带、固话套餐等多种优惠条件，实现全客户层面的转网。但赠送CDMA手机，将给中国电信带来巨大的财务压力。按照一部小灵通每月话费30 元计算，一年360元，再以换CDMA手机后赠送500元话费为例，对中国电信来说，小灵通要2年后才能盈利。 重组之后，中国移动有5亿手机用户，中国联通G网用户数也超过1.2亿，相比两个竞争对手，中国电信收购联通C网之后，却只有4200多万移动用户，明显处于落后。但目前近8000万小灵通用户中，5000多万属中国电信，如果这部分用户能顺利转为移动用户，那么在很短时间内，中国电信的移动业务就可以迅速赶超中国联通，并借此缩小与中国移动的差距。
三、手机市场
（一）市场运行状况
从全球情况看，2008年第二季度的手机市场,仍然是保持了销量持续增长的特点。今年二季度诺基亚凭借1.22亿的销量首次冲上了40%的份额，三星手机销量也从去年的3740万部增长到了4570万部，LG更是同比销量激增900万部。在销量增长的背后，却是利润的下滑。诺基亚的营业收入、利润率和手机平均销售价格都要低于去年，恶性价格战以及财务计提等因素，使其二季度的利润同比下降了61%。LG也坦承在中高端市场上发展不利，下半年可能会遭遇更激烈的竞争。
在国内市场，利润下滑的范围则更加明显。除了三星直接受益于奥运营销外，LG、摩托罗拉、索尼爱立信都面临着销量和利润同步下滑的问题。索爱2008年第二季度实现销售收入28.2亿欧元，同比减少了9.4%，净利润更是大幅减少97%;摩托罗拉虽然在二季度实现扭亏为盈，但其400万美元的净利润显然还不足以满足投资者。据了解，摩托罗拉的股价，已经比一年前降低了近一半。国产手机当然也不例外，波导、TCL 等最早成名的第一代国产手机的代表几乎已经在市场上失语，主要战场已经转向了海外；夏新、联想等第二代手机的佼佼者，则苦于高额库存造成的亏损，正在挣扎着转型；即使是天宇、金立等第三代国产手机的龙头也有着不同程度的冲击，其中以低价为终极手段的天宇在去年底就曾大量抛售库存来缓解资金紧张，目前其毛利率已经降到了历史最低水平。而金立今年上半年的情形有些困难，需要和经销商共渡难关。受到市场低迷和厂商利润下滑的影响，2008年第二季度，国内手机渠道商也遭受了不小挫折。中域、龙粤、国美、苏宁、协亨、迪信通等都碰到了不同程度利润下滑问题。
对于目前的艰难时势，夏新、联想等先后宣布战略转型，前者选择TD手机和转战中高端智能手机市场，后者则决心在电视手机上打出一片天空。几乎所有的主流厂商都在竭尽全力。在今年上半年的行业低潮中，多普达可谓是少有的实现销量和利润同步增长的手机厂商。2008年上半年，公司销量已经达到了60万台，与去年全年的销量持平，预计全年可以完成100万台的销量目标。多普达业绩飘红的最重要的原因是一贯坚持中高端战略。多普达的产品线中鲜有2000元以下的产品，而且全部为Windows智能手机，专注于中高端市场使得其产品毛利率得到了很好的维系。同时，多普达还在细分市场上大做文章。目前,其渠道分为开放市场、运营商、IT和行业市场四大类，其中运营商渠道的优势十分明显，IT渠道是普通手机厂商无法复制的特长，行业市场更是独门生意。和多普达做出同样选择的还有深圳宇龙酷派。同样是主打Windows智能手机，同样是和运营商建立了紧密合作关系，而且同样坚持“高价”不放松，宇龙方面认为，差异化是国产手机走出困境的唯一出路，技术领先则是差异化的唯一办法。
目前，宇龙在双模双待智能手机、TD智能手机、CMMB智能手机等多个领域保持着市场领先，这在很大程度上取决于在技术研发上坚持不懈的投入。虽然手机市场的整体增长放缓，但并不代表完全没有亮点。事实上，2008年由于北京奥运会的刺激，电视手机的增长已经出现了一定程度的井喷，再加上从2007年底就被广泛看好的GPS手机已经进入一个高性价比时期，预计，10月份过后，国内手机市场将会出现一轮新的快速增长机会。
（二）电视手机
观看奥运的解决方案可谓层出不穷，其中电视手机市场尤为百花齐放，基于流动媒体的、基于数字地面广播的、基于模拟信号的，可谓不一而足。如此大好商机，手机厂商自然不会放过。联想移动就将移动视频定为今年的重点战略之一，近日在广州宣布推出一系列“新视界”手机。广电部门和电信运营商都在移动视频应用上投入资源，CMMB的广泛建网、TD-SCDMA的试商用，均为手机视频应用发展提供了良好的基础。
2008年，在北京奥运的促动下，中国移动视频用户将超过3200万。2010年，中国移动视频市场规模更有望达到3.5亿元人民币。 2008年对于世界尤其是中国，是极其不平凡的一年，国际盛会奥运会在北京召开。奥运会不仅仅是一次体育盛会，更是一次科技盛会，纵观新兴通讯技术的应用历史，都不乏奥运推动的身影。1992年巴塞罗那奥运会在通信方面印象深刻的是提供了互联网和卫星服务，1996年亚特兰大奥运会则为引入2G技术、数字蜂窝技术；2000 年悉尼奥运会上，利用2G移动通信技术，为赛场30万人提供了通信服务；在2004年雅典奥运会上，则开始有了ADSL宽带。2008年北京奥运会，随着3G网络的开通，通信技术升级后数据传输速率大大加快，2008年奥运将催生出一个全新的手机视频时代。 2007年底，国际奥委会与CCTV签订了“2008年奥运会中国地区互联网和移动平台传播权”协议，至此历时9个月的北京奥运会新媒体转播权争夺战尘埃落定，央视国际凭借自身强大的资源优势最后胜出，这也是奥运历史上首个新媒体转播协议，手机名正言顺地跻身奥运报道的主流传播手段。
在技术层面，3G时代的开启，也使得“手机看奥运”在技术上的瓶颈被突破，借助手机流畅清晰的观看奥运，不再是一种奢望。此外，广电手机电视标准CMMB网络已经在北京、深圳、广州调试完毕。按照计划，在奥运前陆续开启上海、天津、青岛等奥运项目承办城市的CMMB商用服务，奥运期间无论是在出差旅途中、开会间歇，还是在朋友聚会上，都可以随时、随地、随心地通过手机看奥运。诸多国产手机厂商都在CMMB终端产品领域上进行了深入研发，得到了专家和普通消费者的认可。
2008年7月初，中国移动4万台数字电视手机的招标工作启动。此前，工业和信息化部提出要求，奥运会期间要打一场3G国标攻坚战，既要确保TD 的话音质量，又要确保TD手机电视在奥运会期间试用。工信部明确提出了奥运前TD终端必须具备手机电视功能，正是在这种前提下，中移动要求厂商必须在不到一个月的时间里将CMMB模块嵌入TD终端，这对厂家的技术、研发实力和产能提出了双重考验。2008年7月29日，4万台TD电视手机招标的结果正式出炉，新邮通获得24000台份额，中兴获得8000台份额，酷派获得5000台份额，联想也取得了3000台的采购订单。此次招标的4万台数字电视手机以中低端为主，低端产品价格在1000元～2000元区间，占到60%的采购份额；中端手机在2000元～3000元左右，占27.5%的份额；而高端手机价格在4000元～6000元左右，占到12.5%的份额。而酷派成为此次数字电视手机的唯一高端入围品牌。国产手机在TD技术方面的领先优势已经开始显现，这意味着在中国3G时代，国产手机或许能摆脱困境，重新树立国产手机的市场地位和行业影响。
四、通信设备行业市场格局
目前，3张3G牌照还没有最后确定归属权，但是厂商们的争夺战已经打响。除3G以外，电信重组的余波也影响到了产业链其他领域，网络优化、测试、芯片等领域都是重点增长的市场，而能够让重组真正发挥效益的则是电信内部支撑系统的融合。2007年华为UMTS/HSPA和CDMA20001xEV-DO领域的新增市场份额均排名第一。像很多公司一样，华为在不遗余力地宣传其在3G领域内的实力和经验。除了这样的例行新闻宣传之外，更多的企业则抓紧时间与各地运营商进行第一时间的直接接触。从4月18日开始，中兴通讯在全国11个主要城市进行了关于WCDMA网络建设的巡回演讲和WCDMA业务展示，向地方运营商高层和技术人员全方位介绍自己在WCDMA领域的最新进展。但是这样的市场推广工作仅仅是开始，随着运营商的资产重组和人员安排逐渐尘埃落定，留给通信设备商的舞台将成为下一个焦点，这是机会也是挑战，重新洗牌在所难免。
（一）3G比拼综合实力
在经历了连续几年平稳发展后，设备厂商都急切盼望出现新的市场热点，以带动大规模的网络建设，而其中最为看好的就是3G。根据目前方案，重组后的中国电信将拿到CDMA2000牌照，中国联通将拿到WCDMA牌照，加上中国移动现有的TD-SCDMA，三种3G 制式将在中国全部亮相。而按照目前已知的市场排名情况，中兴优势在CDMA2000和TD-SCDMA，而华为的优势体现在GSM/GPRS和WCDMA。但是从目前来看，任何一个有实力的厂商，都不愿意在任何一个可能的市场上失去机会。再加上爱立信、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯等实力不低的国外厂商，想必通信市场又将开始激烈的竞争。
在2G时代，国外厂商一直占据着有利位置，爱立信在GSM市场曾一度拿下了1/3的份额。但是，随着实力的加强，国内厂商在成本、研发、服务等方面的优势尽显，市场份额节节攀升。2007年，中兴超过了爱立信，成为国内CDMA市场的第一大供应商，同时华为在中国移动的GSM扩容招标中也与爱立信、诺基亚西门子三分天下。良好的2G市场基础、解决方案能力和更加贴近用户的服务手段，这些将是国内厂商争夺3G市场的有利因素。在TD-SCDMA领域，已经是国内厂商天下：中兴第一的地位很难被撼动，大唐凭借技术和专利的优势也将成为一大赢家。目前的不确定因素在于华为，将鼎桥“收回”的华为能够在多大程度上发挥“进攻性”，将是决定未来TD市场格局的关键。
由于国家已经将TD交给了现金流最为充沛的中国移动运营，相信TD将是最先产生投资回报的3G技术。而在WCDMA和CDMA2000领域，不确定因素还很多。运营商还需要完成资产重组、人事划分等一系列“规定动作”，等这些全部完成，需要3个月到半年，而这段时间内可能不会发放3G牌照。目前，中国电信和新联通的重组资金流动和人员调动幅度较大，短时间内的确很难稳定下来。但是这并不意味着坐以待毙。目前中国电信内部也进行了“重组”，原来的4个销售团队变为3个，但人员没有减少。
（二）带动产业链发展
除了3G以外，电信重组的余波也影响到了产业链其他领域，网络优化、测试、芯片等领域，都是重点增长市场。电信重组后，未来电信竞争格局更加复杂，网络建设与维护复杂程度加大。由于是全业务竞争，三大运营商将会加强网络与业务质量，而提升网络质量的根本途径就是加大资本支出。这对于像中创信测这样的网络优化、测试设备龙头企业来说，无疑是重要机遇。测试始终是作为保障网络质量和业务质量的必要和重要手段，作为一个健康产业链的重要环节，测试业将迎来巨大的机会。首先是牌照发放之后就有可能3张3G网络同时建设或扩充，对测试设备量的需求会加大；其次是3张不同制式的网络，要求测试设备要能覆盖三种制式，对测试设备的多样性需求会增加；再次，3G是凭借业务 质量取胜，在传统的测试基础上，拓展了许多新型的更深入的测试，对测试设备的深度测试要求也将提高。面对这些需求，测试厂商需要做好准备，积极面对。
3G的到来也将带动芯片产业发展。比如，随着电信系统设备升级，越来越多的基站需要应用多模DSP，因此德州仪器在中国的DSP 业务未来将快速发展。同样受益的芯片公司还有FPGA领导者赛灵思，目前很多基站的基带处理还是基于FPGA。随着移动电信运营商开始提供高速数据服务，无线网络基础设施的功率需求也相应提高，这对于LDMOS（横向双扩散金属氧化物半导体）供应商飞思卡尔和恩智浦来说，也充满了挑战和机遇。
（三）支撑系统的盛宴
重组不可避免带来了网络的融合，而能够让重组真正发挥效益的则是电信内部支撑系统的融合。在全业务成为必然趋势的今天，很多厂商都前瞻性地推出了融合计费方案，如中兴软创、Amdocs、Convergys等，都提出了相应解决方案。之前，由于受困于传统计费模式简单化，电信运营商竞争实力得不到充分发挥。尤其是针对预付费用户，组合营销难以实现，新产品支撑困难，计费帐务系统相互割裂，难以实现用户计费方式的灵活互转。重组后，跨网络、跨平台的实时融合计费，是电信运营商在新竞争环境下的必然选择。3G商用给提供服务器和存储设备的IT 厂商，提供了更多机会。运营商重组必将伴随着一系列网络的融合，从而对支持异构架构的服务器、存储平台的需求必将加大，运营商需要更加开放的系统。而更加丰富的业务需求，也将促进服务器和存储设备的销售，IT系统的老三家IBM、HP、SUN 也将受到越来越大的挑战。