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市政华北院围绕企业战略，坚定不移地走创建国际型工程公司之路，经过一系列的改革，成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政笼等多项措施，从而加快了市政华北院的经济增长，解放了生产力，增强了企业的核心竞争力，培育了国际型工程公司的核心要素，坚持管理提升、制度创新，实现企业战略转型。承接了一批有影响的市政行业总承包项目，不但取得较好的经济效益和社会效益，而且实现业主、总承包商、分包商多方共赢。