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邮政体制改革后，省会邮政局既要完成繁重的创收任务，又要履行好普遍服务义务，因此把选拔、培养，储备邮政经营管理和市场营销尤其是两者兼备的人才列为企业入力资源管理的一项重要内容。笔者认为，要使优秀的邮政员工尽快担当重任，经受各种考验，迅速成为企业经营队伍的中坚力量，邮政所及其所长岗位是一个比较好的选择。