广告，早已脱离了单纯的“广而告之”时代，现在更多的是拼创意、甚至拼投放媒体。中国广告公司单纯靠创意赚钱的不多，靠发布广告从媒体那里赚钱的不少。靠创意赚钱的已向提供市场整合营销策略的方向转变，靠媒体赚钱的在跨省区或跨媒介整合、朝提供一站式综合投放服务的方向转变。
　　细观中国广告，卖牙膏的都是一屏幕洁白闪亮的牙齿，卖洗衣粉的都是把脏衣服洗的洁净如新，毫不客气的说，大部分广告片除了主人公和产品的品牌不同，实在看不出有什么自己的灵魂。
　　确实，我国广告行业发展时间并不长，人才缺失也是现状，但归根结底，振兴我国的广告产业，不仅要培养适合社会需求的广告人才，还要从行业本身人手。当日益浮躁的广告圈遇E越来越精明的客户，就无怪乎部分广告人疾呼“日子越来越不好过”了。
　　小型的广告公司对于员工来说可施展拳脚的范围太小，而大型广告公司凭借自己的平台优势“压榨”员工劳动力也是普遍现象。作为组成广告行业这个大蜂窝的一个个蜂巢，若是各个广告公司不能给广告从业人员一个足够施展拳脚的平台，或者说让从业人员在做着高级脑力劳动的同时还要考虑如何填饱咕咕直叫的肚子，那这个行业的人才凋零也就不难理解了。
　　固然，有人会说学校没有培育适合社会需求的广告人才，但就算广告行业的从业人员到学校执教，恐怕在广告公司没有自己需求人才的标准的情况下，也无法教出令人满意的学生。而学生来到广告公司这个“第二课堂”，学到的不是如何做更好的广告，而是怎么能在这之中获取更大的利润，才是真的可悲可叹。
　　当冗杂的公司结构与复杂的利益关系不再只为创意服务，我们只能振臂高呼：振兴我国广告产业，急需更好的公司体验！