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摘 要：我国的房屋建筑行业在近些年得到了很快的发展，产业链模式也趋于完善。房建工程全过程成本控制直接决定着工程的效益。本文通过对房建工程全过程成本控制的问题简要介绍，有针对性地提出了房建工程造价全过程成本控制的对策。
关键词：全过程;成本控制;管理体系
引言
对于现在的社会来说，人们的生活条件越来越好，对于居住环境要求越来越多，那么房屋建造工程不断增多，这也就使得房屋建设体系越来越完善，各个阶段也都有专业人士把守，将房屋建设的每一步都做好。但是，即使是在现在看似完善的房屋建设体系下，房建工程造价方面仍具有很多问题，并且包含了很多因素在其中，这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的进行，因此，为了有效的控制成本，为企业带来利益，就必须利用科学知识，合理进行房建工程造价管理。
一、实施房建工程造价全过程成本控制的重要性
在房建工程中，造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。在房建工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从房建工程的各个阶段开展成本管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。
二、房建工程各阶段成本控制策略
房建工程进行的过程中进度的快慢以及所处的阶段不同所需要的成本控制策略是不同的，所以在进行成本控制的过程中要分析该工程的进度和阶段的划分。由于成本的控制目标的定制首先要考虑到的要素就是房间工程的建设质量，虽然成本控制追求的是最大限度地降低工程的费用，但是如果降低花费将会直接导致工程质量难获保障的话，不论是成本控制目标难以实现，整个工程建筑的进展也无法推进。所以，房建工程造价成本的控制要从工程项目的每个阶段的实际情况出发，因地制宜，有的放矢对各个阶段的成本进行有效的控制。
（一）工程论证阶段
提高工程论证阶段投资估算的准确性，投资资金筹集的充足性，协调各方成本控制是工程造价控制的前提。从技术和经济角度对工程进行的可行性研究分析是工程论证阶段的主要任务。通过最高资金限额对建设工程方案、工程施工图预算以及工程施工图纸预算进行限制，以实现工程造价成本超支的限制。项目经理是一个项目成本控制阶段其关键性的领导作用。通过收集资料，数据晒选，实地的考察，在整个论证阶段，从建设周期、功能标准、建设目标以及工程材料等影响到工程成本因素的角度对方案进行反复分析论证，才能保证后期成本造价管理提供参考和依据。
（二）工程建设方案设计阶段
为保证工程质量的同时又实现成本控制，建设单位设计部门就需要严格的依照工程设计委托书和工程建设合同要求，运用科学的方法合理地把设计概算控制在合理范围之内。工程方案设计是一个有机整体，既相互联系，又相互制约。从整体角度出发，研究各个阶段成本，从而找到整体最佳的设计方案。
（三）工程建设招标阶段
在工程成本控制中，通过分析工程特点和招投标特征，我们可以找到如下三种最重要的实现方式：（1）最低限额依据：通过前期工程经验和获批工程项目概算数额，在衡量工程质量保证支出的前提下，为确定最低限额提供依据，从而制定比较满意的标底。（2）通过前期工程实践经验的基础上，以科学合理的方式制定工程建设目标、周期、功能性要求，从而制定出招标工作中评标的具体方法（3）在合同签订阶段，制定一些与工程成本密切相关的合同条款，如工程索赔等等，可以在工程建设中有效对工程成本进行控制。上述三个方面并不是相互独立的，而是相互联系的有机整体，因此在招标工作中应予以综合考虑，从实现成本的最小化控制。
（四）工程施工阶段
造价工程师的成本控制責任感在工程施工过程中的成本控制中无疑是至关重要的，因此造价工程师应当基本强烈的成本控制意识。从经济和质量两方面考虑，对工程设计和施工方案进行认真的审核比较，制定成本的上下限区间通过量化的经济学方法再加上PDCA控制模式，实现成本控制目标的相对最优解既将投资金额与成本目标相比较，找到偏差，分析原因，找出纠偏措施。工程施工阶段的成本控制对于工程成本的控制是决定性的，因此在这个阶段的成本控制目标和执行程度也是至关重要的。
（五）竣工阶段
竣工阶段的主要工作包括工程决算资料的收集、整理，工程会审、工程检验和签证记录的整理等。工程竣工阶段的成本控制主要从以下两个方面入手：（1）工程量的核算：在工程竣工后的工程量核算的好坏，将直接关系到工程成本造价问题。因此如何更精确地核算工程量而确保没有遗漏是一项重要而又关键的工作。因此工程量的核算直接关系到工程成本控制。（2）施工定额的应用：定额价格是在工程预算概算目标的限制下对工程项目建设支出设定的限额，在工程建设过程中经常会出现一些反复用同样的定额价或者错用定额价的现象，对此应当认真审核。
三、结束语
房屋建造工程是现代的大工程，这是关系到每个人的工程，而对于我们来说，让投资者看到更大的效益是关键，因此我们要结合理论知识，并不断深入落实，并且结合实际，从房建工程的每一个环节入手，充分合理有效的控制房建工程造价成本，虽然我们知道这其中有很多困难和问题，但同样也有很多可能，我们要解决问题，降低难度，充分利用各种理论知识，结合投资方的需求，将成本降到最低。并且我们也知道，这一切不是说说而已，我们要不断完善现在的体系，合理的进行工程建造，从而不断提高自身水平，能够更加科学高效的降低成本。
参考文献
[1]刘晓逸，蒲娟.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].绿色环保建材，2017（1）：142-142.
[2]康彦博.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2017（44）：159-160.
[3]张震.房地产工程造价优化管理体系建设研究[J].中国房地产业，2017（32）：240.
关键词：全过程;成本控制;管理体系
引言
对于现在的社会来说，人们的生活条件越来越好，对于居住环境要求越来越多，那么房屋建造工程不断增多，这也就使得房屋建设体系越来越完善，各个阶段也都有专业人士把守，将房屋建设的每一步都做好。但是，即使是在现在看似完善的房屋建设体系下，房建工程造价方面仍具有很多问题，并且包含了很多因素在其中，这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的进行，因此，为了有效的控制成本，为企业带来利益，就必须利用科学知识，合理进行房建工程造价管理。
一、实施房建工程造价全过程成本控制的重要性
在房建工程中，造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。在房建工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从房建工程的各个阶段开展成本管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。
二、房建工程各阶段成本控制策略
房建工程进行的过程中进度的快慢以及所处的阶段不同所需要的成本控制策略是不同的，所以在进行成本控制的过程中要分析该工程的进度和阶段的划分。由于成本的控制目标的定制首先要考虑到的要素就是房间工程的建设质量，虽然成本控制追求的是最大限度地降低工程的费用，但是如果降低花费将会直接导致工程质量难获保障的话，不论是成本控制目标难以实现，整个工程建筑的进展也无法推进。所以，房建工程造价成本的控制要从工程项目的每个阶段的实际情况出发，因地制宜，有的放矢对各个阶段的成本进行有效的控制。
（一）工程论证阶段
提高工程论证阶段投资估算的准确性，投资资金筹集的充足性，协调各方成本控制是工程造价控制的前提。从技术和经济角度对工程进行的可行性研究分析是工程论证阶段的主要任务。通过最高资金限额对建设工程方案、工程施工图预算以及工程施工图纸预算进行限制，以实现工程造价成本超支的限制。项目经理是一个项目成本控制阶段其关键性的领导作用。通过收集资料，数据晒选，实地的考察，在整个论证阶段，从建设周期、功能标准、建设目标以及工程材料等影响到工程成本因素的角度对方案进行反复分析论证，才能保证后期成本造价管理提供参考和依据。
（二）工程建设方案设计阶段
为保证工程质量的同时又实现成本控制，建设单位设计部门就需要严格的依照工程设计委托书和工程建设合同要求，运用科学的方法合理地把设计概算控制在合理范围之内。工程方案设计是一个有机整体，既相互联系，又相互制约。从整体角度出发，研究各个阶段成本，从而找到整体最佳的设计方案。
（三）工程建设招标阶段
在工程成本控制中，通过分析工程特点和招投标特征，我们可以找到如下三种最重要的实现方式：（1）最低限额依据：通过前期工程经验和获批工程项目概算数额，在衡量工程质量保证支出的前提下，为确定最低限额提供依据，从而制定比较满意的标底。（2）通过前期工程实践经验的基础上，以科学合理的方式制定工程建设目标、周期、功能性要求，从而制定出招标工作中评标的具体方法（3）在合同签订阶段，制定一些与工程成本密切相关的合同条款，如工程索赔等等，可以在工程建设中有效对工程成本进行控制。上述三个方面并不是相互独立的，而是相互联系的有机整体，因此在招标工作中应予以综合考虑，从实现成本的最小化控制。
（四）工程施工阶段
造价工程师的成本控制責任感在工程施工过程中的成本控制中无疑是至关重要的，因此造价工程师应当基本强烈的成本控制意识。从经济和质量两方面考虑，对工程设计和施工方案进行认真的审核比较，制定成本的上下限区间通过量化的经济学方法再加上PDCA控制模式，实现成本控制目标的相对最优解既将投资金额与成本目标相比较，找到偏差，分析原因，找出纠偏措施。工程施工阶段的成本控制对于工程成本的控制是决定性的，因此在这个阶段的成本控制目标和执行程度也是至关重要的。
（五）竣工阶段
竣工阶段的主要工作包括工程决算资料的收集、整理，工程会审、工程检验和签证记录的整理等。工程竣工阶段的成本控制主要从以下两个方面入手：（1）工程量的核算：在工程竣工后的工程量核算的好坏，将直接关系到工程成本造价问题。因此如何更精确地核算工程量而确保没有遗漏是一项重要而又关键的工作。因此工程量的核算直接关系到工程成本控制。（2）施工定额的应用：定额价格是在工程预算概算目标的限制下对工程项目建设支出设定的限额，在工程建设过程中经常会出现一些反复用同样的定额价或者错用定额价的现象，对此应当认真审核。
三、结束语
房屋建造工程是现代的大工程，这是关系到每个人的工程，而对于我们来说，让投资者看到更大的效益是关键，因此我们要结合理论知识，并不断深入落实，并且结合实际，从房建工程的每一个环节入手，充分合理有效的控制房建工程造价成本，虽然我们知道这其中有很多困难和问题，但同样也有很多可能，我们要解决问题，降低难度，充分利用各种理论知识，结合投资方的需求，将成本降到最低。并且我们也知道，这一切不是说说而已，我们要不断完善现在的体系，合理的进行工程建造，从而不断提高自身水平，能够更加科学高效的降低成本。
参考文献
[1]刘晓逸，蒲娟.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].绿色环保建材，2017（1）：142-142.
[2]康彦博.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2017（44）：159-160.
[3]张震.房地产工程造价优化管理体系建设研究[J].中国房地产业，2017（32）：240.