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摘要：随着房建目标的不断扩展，房楼房、房屋的数量越来越多，随着时间的推移，这些建筑、房屋都会存在着或多或少需要维修的地方。房屋维修工程属于一项较为复杂的工程，因为施工质量因素较多，因此，房屋维修工程可以说是房屋建筑长久发展的一个后期保障，加强房屋维修工程中的质量与管理，不仅对房建企业发展有着重要的作用，同时还对人民群众的生命财产安全也起到一定的保护作用。本文将从房屋维修工程的现状中发现其存在的问题，然后提出具体有效的改善措施。
关键词：房建工程；房屋维修；施工质量控制与管理
随着我国经济水平的不断提高，人们的生活质量在不断的改善，在此期间，为了满足人们的各种需求，房屋建造越来越多。同时伴随着房屋的质量问题也在不断的扩大，如果不及时对房屋的质量问题加以维修，或者维修质量不足，都将导致建筑物发生的二次损害，从而给社会、人们都带来更大的损失和伤害。但目前来说，房屋维修工程并没有被相关部门重视起来，在社会生活中，房屋维修工作者往往都是敷衍了事，只做表面的处理，等再次出现质量问题时，就可能会威胁到人们生命财产，更会对房建企业造成一定的声誉影响。已经建立长久的建筑因为建设工艺和建筑材料等自身建设质量问题，也有后面维修施工没有抓住要点重点改善房屋结构安全而导致，产生一些倒塌事件发生。因此，想要实现房建工程的长久发展，就一定要加强对房屋维修工程质量的管理加以控制。
1、房屋维修工程的施工质量与管理现状中存在的问题
1.1缺乏完善的质量保障体系
虽然，我国相关部门对与房屋建筑的安全质量问题加以重视，尤其是在房建工程施工质量和管理方面，但在我国房屋质量管理的各项条例中，在房屋维修上却依然没有相对的法律法规，留下了许多安全隐患。房屋维修工程的主要维修对象是已经建立长久的建筑或者是在投入使用后发现质量等问题的建筑，虽然它的工作内容不可或缺，但在质量控制体系建立上却远远落后于房屋建造工程。由于缺乏完善的质量保障体系，很多房屋维修根本不通过招投标来确定施工队伍，而是建设单位找一个关系好的人承包，随便找一些人就开始施工缺乏完善的施工质量保证体系。
1.2缺乏先进的管理方法
房屋维修工作也是房屋建设工作的一部分，在维修过程中，如果加以先进的管理方法及手段，不仅能够节约维修工程的工期，同时也能够够使维修工作的质量得以保障。但一般情况下，房建公司会将维修工程直接安排给具体的非技术施工人员，随意点派几个房建工作人员去做修复工作即可。这些工作人员大多缺乏专业的管理意识，只了解修补的方法，甚至对如何运用材料、设备都缺乏经验，更不具备先进的管理方法，从而使施工人员、施工工期得不到合理安排，维修工作迟迟开展不开，维修质量得不到保障，维修效率低下。
1.3质量全过程跟踪管理不到位
房屋维修工程并不是一项简单的维修工程，维修施工全过程管理，它还包括了前期维修检测评估阶段、维修施工阶段以及维修后的检验阶段等，要确保施工管理和质量控制，就一定要对整个过程中每一个细节严格把控。但是从实况来看，许多管理并没有落到实处，几乎都是空谈，质量控制的意识较为淡薄、管理混乱、质量标准模糊以及无人监管等现象屡屡出现，根本不能够确保房屋维修施工质量维修结果没有质量检测标准。
2、加强施工质量控制与管理的方法
2.1完善质量监管体系
房屋建筑单位应建立和完善房屋维修工程的质量监管体系，为维修工程提供质量保障。首先，施工单位应完善监管体系，在施工的各个环节都做好监督功能，比如，在施工前对施工图纸、施工方案等进行统规划和检查，并对设计或方案中出现的问题进行讨论并提出解决方法。在施工中，对施工材料、施工人员、施工进程等加以监管，确保施工材料的质量符合标准，施工人员技术到位，施工进程符合安排等等。其次，合理安排施工人员，实行责任制度。明确规定各施工人员的职责，同时，对每一个工序都严加把关，从而提高工作效率，提高维修的质量。
2.2加强施工现场管理
房屋维修的施工现场管理涉及到施工技术管理、现场材料管理、维修施工的进程管理、维修施工的安全措施管理以及维修施工人员的管理等。现场施工中必须要戴安全帽、加固脚手架、系安全带，严禁工人乱拉乱接电线。只有把握好施工现场的各个方面的管理工作，才能使维修施工的质量得到保障，提高维修施工的质量与管理水平。
3、房屋维修工程施工管理
3.1施工技术管理
房屋维修工程主要是针对一些建筑问题的补救措施，一般要求在不破坏现有结构、外观等条件下进行修补工作，因此，工序较为复杂繁冗，对施工技术的要求更高，要求施工工艺的新老结合和创新。首先，施工负责人要理解施工图纸，制定施工方案；其次，选好相关技术施工人员，并对施工人员进行技术交底；然后，加强现场的技术管理。施工中随时对施工进度、施工质量加以调节和控制；最后，负责人员必须掌握检测技术，对维修的部位进行质量验收，确保施工质量。
3.2施工维修工程材料管理
采购上要按照设计的方案确定材料的材质、 品牌以及规格， 不能够购入廉价劣质的材料，避免影响质量，并对每一件原材料都加以登记记录，在使用前，必须对产品进行一次质检，合格后方可使用。并对场内的所有材料进行库存管理，要按照施工进度， 发放出库单，避免材料丢失或者浪费。
3.3做好维修中技术储备管理
因为维修房屋属于补救性的措施，因此施工的工艺大多较为复杂。其一现场的管理人员一定要熟悉合同要求和施工图纸，依据自身的材料供应、施工队伍、设备基础以及资金等各种条件，制定出合理的施工方案，做好每项施工的管理控制；其二依据工程的技术要求和特征，做好工人与技术人员的挖掘与储备，并且进行培训交底，技术人员一定要熟掌握各种新材料特征和施工工艺，区别每一个施工工艺都在控制之下，确保完成工程项目的进度、时间以及质量，根据质量要求与规范标准提出合理的质量控制与验收标准，当然工序与施工工艺不同标准也就不同，保证工程质量。
4、结束语
随着房建工程项目的不断增加，给房屋维修工程也带来了一定的发展前景。同時随着房建工程的施工技术、施工管理的不断提高，也给房屋维修工程带来了一定的维修难度。因此，房屋维修工程队伍应完善施工质量监管体系、做好维修工程的前期决策工作、加强施工现场的管理水平，从而对施工的每一个环节都做好质量控制与管理，从而提高维修施工的完成质量和效率。
参考文献：
[1]齐新峰. 浅议房屋维修工程施工管理与质量控制[A].土木建筑学术文库（第12卷）[C]：，2009：2.
[2]曹小波.建筑施工常见问题及质量管理控制措施[J].大陆桥视野，2013（10）.
（作者单位：天津市河东区房地产管理局）
关键词：房建工程；房屋维修；施工质量控制与管理
随着我国经济水平的不断提高，人们的生活质量在不断的改善，在此期间，为了满足人们的各种需求，房屋建造越来越多。同时伴随着房屋的质量问题也在不断的扩大，如果不及时对房屋的质量问题加以维修，或者维修质量不足，都将导致建筑物发生的二次损害，从而给社会、人们都带来更大的损失和伤害。但目前来说，房屋维修工程并没有被相关部门重视起来，在社会生活中，房屋维修工作者往往都是敷衍了事，只做表面的处理，等再次出现质量问题时，就可能会威胁到人们生命财产，更会对房建企业造成一定的声誉影响。已经建立长久的建筑因为建设工艺和建筑材料等自身建设质量问题，也有后面维修施工没有抓住要点重点改善房屋结构安全而导致，产生一些倒塌事件发生。因此，想要实现房建工程的长久发展，就一定要加强对房屋维修工程质量的管理加以控制。
1、房屋维修工程的施工质量与管理现状中存在的问题
1.1缺乏完善的质量保障体系
虽然，我国相关部门对与房屋建筑的安全质量问题加以重视，尤其是在房建工程施工质量和管理方面，但在我国房屋质量管理的各项条例中，在房屋维修上却依然没有相对的法律法规，留下了许多安全隐患。房屋维修工程的主要维修对象是已经建立长久的建筑或者是在投入使用后发现质量等问题的建筑，虽然它的工作内容不可或缺，但在质量控制体系建立上却远远落后于房屋建造工程。由于缺乏完善的质量保障体系，很多房屋维修根本不通过招投标来确定施工队伍，而是建设单位找一个关系好的人承包，随便找一些人就开始施工缺乏完善的施工质量保证体系。
1.2缺乏先进的管理方法
房屋维修工作也是房屋建设工作的一部分，在维修过程中，如果加以先进的管理方法及手段，不仅能够节约维修工程的工期，同时也能够够使维修工作的质量得以保障。但一般情况下，房建公司会将维修工程直接安排给具体的非技术施工人员，随意点派几个房建工作人员去做修复工作即可。这些工作人员大多缺乏专业的管理意识，只了解修补的方法，甚至对如何运用材料、设备都缺乏经验，更不具备先进的管理方法，从而使施工人员、施工工期得不到合理安排，维修工作迟迟开展不开，维修质量得不到保障，维修效率低下。
1.3质量全过程跟踪管理不到位
房屋维修工程并不是一项简单的维修工程，维修施工全过程管理，它还包括了前期维修检测评估阶段、维修施工阶段以及维修后的检验阶段等，要确保施工管理和质量控制，就一定要对整个过程中每一个细节严格把控。但是从实况来看，许多管理并没有落到实处，几乎都是空谈，质量控制的意识较为淡薄、管理混乱、质量标准模糊以及无人监管等现象屡屡出现，根本不能够确保房屋维修施工质量维修结果没有质量检测标准。
2、加强施工质量控制与管理的方法
2.1完善质量监管体系
房屋建筑单位应建立和完善房屋维修工程的质量监管体系，为维修工程提供质量保障。首先，施工单位应完善监管体系，在施工的各个环节都做好监督功能，比如，在施工前对施工图纸、施工方案等进行统规划和检查，并对设计或方案中出现的问题进行讨论并提出解决方法。在施工中，对施工材料、施工人员、施工进程等加以监管，确保施工材料的质量符合标准，施工人员技术到位，施工进程符合安排等等。其次，合理安排施工人员，实行责任制度。明确规定各施工人员的职责，同时，对每一个工序都严加把关，从而提高工作效率，提高维修的质量。
2.2加强施工现场管理
房屋维修的施工现场管理涉及到施工技术管理、现场材料管理、维修施工的进程管理、维修施工的安全措施管理以及维修施工人员的管理等。现场施工中必须要戴安全帽、加固脚手架、系安全带，严禁工人乱拉乱接电线。只有把握好施工现场的各个方面的管理工作，才能使维修施工的质量得到保障，提高维修施工的质量与管理水平。
3、房屋维修工程施工管理
3.1施工技术管理
房屋维修工程主要是针对一些建筑问题的补救措施，一般要求在不破坏现有结构、外观等条件下进行修补工作，因此，工序较为复杂繁冗，对施工技术的要求更高，要求施工工艺的新老结合和创新。首先，施工负责人要理解施工图纸，制定施工方案；其次，选好相关技术施工人员，并对施工人员进行技术交底；然后，加强现场的技术管理。施工中随时对施工进度、施工质量加以调节和控制；最后，负责人员必须掌握检测技术，对维修的部位进行质量验收，确保施工质量。
3.2施工维修工程材料管理
采购上要按照设计的方案确定材料的材质、 品牌以及规格， 不能够购入廉价劣质的材料，避免影响质量，并对每一件原材料都加以登记记录，在使用前，必须对产品进行一次质检，合格后方可使用。并对场内的所有材料进行库存管理，要按照施工进度， 发放出库单，避免材料丢失或者浪费。
3.3做好维修中技术储备管理
因为维修房屋属于补救性的措施，因此施工的工艺大多较为复杂。其一现场的管理人员一定要熟悉合同要求和施工图纸，依据自身的材料供应、施工队伍、设备基础以及资金等各种条件，制定出合理的施工方案，做好每项施工的管理控制；其二依据工程的技术要求和特征，做好工人与技术人员的挖掘与储备，并且进行培训交底，技术人员一定要熟掌握各种新材料特征和施工工艺，区别每一个施工工艺都在控制之下，确保完成工程项目的进度、时间以及质量，根据质量要求与规范标准提出合理的质量控制与验收标准，当然工序与施工工艺不同标准也就不同，保证工程质量。
4、结束语
随着房建工程项目的不断增加，给房屋维修工程也带来了一定的发展前景。同時随着房建工程的施工技术、施工管理的不断提高，也给房屋维修工程带来了一定的维修难度。因此，房屋维修工程队伍应完善施工质量监管体系、做好维修工程的前期决策工作、加强施工现场的管理水平，从而对施工的每一个环节都做好质量控制与管理，从而提高维修施工的完成质量和效率。
参考文献：
[1]齐新峰. 浅议房屋维修工程施工管理与质量控制[A].土木建筑学术文库（第12卷）[C]：，2009：2.
[2]曹小波.建筑施工常见问题及质量管理控制措施[J].大陆桥视野，2013（10）.
（作者单位：天津市河东区房地产管理局）