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21世纪随着科学管理理念的不断革新,员工心理问题的受重视程度越来越高,现代项目团队的管理方式越来越多的得到管理者的重视.笔者尝试通过借鉴人力资源管理和心理学领域研究成果,在分析情绪管理以及构建团队合力内涵、原则的基础上,通过系统整合,进一步剖析情绪管理对于助力团队合力建设的影响因素,从而探讨新时代背景下增强项目团队合力的改善策略.