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随着大质量概念不断被广泛的认同和接受，我国国防科技工业的质量工作正面临着前所未有的发展机遇和挑战。质量的概念、原理和方法等，越来越广泛地应用于各大军工集团，组织内部的质量管理将不再局限于技术和操作层面。而是更加关注如何从战略层面上重视质量，以获得持久的成功。因此，要适应未来质量的发展趋势。提高质量总体水平，将创新思维寓于质量工作长效机制中势在廿行，本文正是从内涵、必要性和实施途径三个方面对科创新思维构建集团特色的质量工作长致机制进行论述，并以中国航空工业第一集团为例进行列举说明。