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摘要：建筑工程造价预算控制对于建筑工程的有效开展有着至关重要的价值，随着建筑工程施工难度和复杂程度的日益提升，建筑工程造价预算控制的要点也越来越多，把握的难度也越来越大，致使相关工作的开展质量受到了影响。基于此，本文以此为切入点，深入分析建筑工程造价预算控制要点及其把握方法。
关键词：建筑工程;造价;预算;控制要点
建筑工程造价预算管理和控制对于建筑企业施工有着至关重要的作用，需要贯穿于工程建设的全过程，而在建筑工程施工难度不断增大的背景下，建筑工程造价预算控制的要点也不断增多，且为了保证建筑工程的正常运行，工程造价预算数据也需要更为精确，因此把握难度也就相应增大。基于此，本文就对此展开探讨。
一、建筑工程造价预算控制的重要性
从目前来看，建筑工程施工的外部环境发生了非常大的变化，使得建筑工程施工的成本也变得更为透明，在这种情况下，建筑工程行业发展势必会有更为严苛的竞争。而从目前而言，建筑工程造价预算控制的难度越来越大，成为了一种长期动态化的管控工程，建筑施工企业想要得到可持续发展，强化建筑施工质量并保证经济效益，就必须要全面改善工程造价预算控制的质量，实现成本和工程施工质量的有机整合，特别是在当前各项运营成本不断增长的情况下，建筑工程施工企业需要通过控制造价预算来强化对成本的控制质量，规避施工风险，从而让工程得以更为有效的开展。由此可见，建筑工程造价预算控制是非常有必要的。
二、建筑工程造价预算控制要点
从施工客观情况来看，建筑工程造价预算控制要点主要有以下几个方面。
（一）系统搜集并整理工程资料
建筑工程施工前，需要全方位了解施工工程的地貌、水文、土质、施工设备以及原材料等各种内容，需要全方位搜集工程的各种资料信息，保证数据和信息的精确性，为进一步的施工工作打下良好的基础。而在施工前，施工单位需要针对性做好预算编制工作，派遣专业人员做客观的地点勘测，选择合理的施工技术、施工材料以及施工方案，通过对实际情况的整体把控，为工程造价预算控制提供必要的支持，从而提升造价预算的准确性，为施工提供必要的支撑。
（二）全面把控施工图纸方案
建筑工程的规模和复杂程度不断增加，时间跨度也非常大，涉及到多个施工环节，这就需要在施工时要有专业、完善的施工图纸方案作为支持，确保工程造价预算的科学准确性，因此，在施工时一定要全面了解施工图纸，对于设计人员的设计要求有清晰的认识，认真了解图纸中包含的每一个环节的施工材料及预算，优化方案比选，从而节省成本。如在华润青岛万象城项目施工过程中，通过对高支模木模方案与桁架楼板方案的选型对比，选择了更优的桁架楼板方案为项目节省了约300万元成本。
（三）做好工程量把控
建筑工程造价预算管理需要强化工程量的把控工作，需要严格按照建筑工程的计算要求，制定系统完善的工程量计算顺序，保证计算的准确性，并需要严格确定需要计算的工程项目，从而有效保障建筑工程造价预算控制的合理性。
（四）确定工程的预算定额
在建筑工程造价预算过程中，需要有效确定工程的预算定额，根据企业的定额组价的方式进行计算，得出工程量清单表，灵活确定工程的预算定额，进而为建筑工程造价预算控制提供必要的支持和帮助。
三、建筑工程造价预算控制把握
（一）强化施工预算编制
在施工前以及施工过程中，要强化施工预算编制工作，结合施工的客观情况，需要对项目的预算编制以及工程量计算做必要的把控，根据施工实际情况，对于建筑工程的实际情况进行严格调查，如对施工现场的地形、地质和地貌等进行勘测，然后对收集整理对数据进行全面审查和调研，然后再进行实地勘查，对所得数据进行校对分析，确定数据的准确性，从而保障工程得以正确展开。
（二）强化施工材料预算
材料费用在建筑工程总投资中的比重越来越大，因此在建筑工程造价预算控制把控过程中，需要強化施工材料预算，对材料做全面对了解，把控市场的发展情况，全面提升对建筑施工材料的价格预算，对材料的产地以及质量做深入认知，对于当前的管理方法也要做科学的评定，对材料供应商进行综合比较，保证采购质量符合施工要求，尽量保障成本支持，实现效益和质量对统一和优化。
（三）严格控制施工进度
当前的工程施工消耗时间长，时间跨度较大，投入的资金也越来越多，并且受到外界环境的影响也越来越大，且随着施工工艺日益多样化的影响，使得工程造价管理的难度不断增大，因此，一定要严格控制施工的进度，基于客观情况，要科学合理地编制施工进度计划，相关工作人员需要制订好科学合理的施工进度计划并加以认真落实，动态化地加以优化和完善，并严格控制好施工节点，以此来实现全面把控施工工期，让项目的经济效益达到最大化，如果在施工过程汇总存在不可控的问题致使某一个施工环境出现延误等问题时，造价管理人员应该积极同相关工作人员一同商议，最快速地形成对策方案，最优地弥补工期的损失，降低成本的支出。
（四）强化工程造价调整审批管理
在建筑施工过程中，难免会出现施工调整的情况，在这一情况下，做好决策、设计以及实施是重要的阶段。预算管理是在工程设计阶段产生的，因此在施工过程中预算管理无疑具有一定的局限性，面对项目的变更等问题的出现，工程预算造价控制人员要全面把控施工情况，针对变更的工程部门做科学的技术经济论证，严格确定项目变更是否有必要，以及分析方案是否可行，最大限度地降低因为工程设计变更而造成的造价支出增加。在此过程中，工程预算造价管理人员需要全面考虑项目的变更情况以及对其他环节的影响，然后把项目变更向着有利于节约造价的方向引导。
四、结语：
建筑工程造价预算控制如今已经成为建筑施工必不可少的管控环节，并且随着建筑工程的难度越来越大的情况下，建筑工程造价的复杂程度也在增加，因此，在未来施工工作开展过程中，需要从多方面加强建筑工程造价预算控制，认识到控制的要点并加以把握，从而为施工的顺利开展打下良好的基础。
参考文献：
[1] 李慧芳，李茹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].商品与质量·建筑与发展，2014（7）
[2] 李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，（12）：144-145.
关键词：建筑工程;造价;预算;控制要点
建筑工程造价预算管理和控制对于建筑企业施工有着至关重要的作用，需要贯穿于工程建设的全过程，而在建筑工程施工难度不断增大的背景下，建筑工程造价预算控制的要点也不断增多，且为了保证建筑工程的正常运行，工程造价预算数据也需要更为精确，因此把握难度也就相应增大。基于此，本文就对此展开探讨。
一、建筑工程造价预算控制的重要性
从目前来看，建筑工程施工的外部环境发生了非常大的变化，使得建筑工程施工的成本也变得更为透明，在这种情况下，建筑工程行业发展势必会有更为严苛的竞争。而从目前而言，建筑工程造价预算控制的难度越来越大，成为了一种长期动态化的管控工程，建筑施工企业想要得到可持续发展，强化建筑施工质量并保证经济效益，就必须要全面改善工程造价预算控制的质量，实现成本和工程施工质量的有机整合，特别是在当前各项运营成本不断增长的情况下，建筑工程施工企业需要通过控制造价预算来强化对成本的控制质量，规避施工风险，从而让工程得以更为有效的开展。由此可见，建筑工程造价预算控制是非常有必要的。
二、建筑工程造价预算控制要点
从施工客观情况来看，建筑工程造价预算控制要点主要有以下几个方面。
（一）系统搜集并整理工程资料
建筑工程施工前，需要全方位了解施工工程的地貌、水文、土质、施工设备以及原材料等各种内容，需要全方位搜集工程的各种资料信息，保证数据和信息的精确性，为进一步的施工工作打下良好的基础。而在施工前，施工单位需要针对性做好预算编制工作，派遣专业人员做客观的地点勘测，选择合理的施工技术、施工材料以及施工方案，通过对实际情况的整体把控，为工程造价预算控制提供必要的支持，从而提升造价预算的准确性，为施工提供必要的支撑。
（二）全面把控施工图纸方案
建筑工程的规模和复杂程度不断增加，时间跨度也非常大，涉及到多个施工环节，这就需要在施工时要有专业、完善的施工图纸方案作为支持，确保工程造价预算的科学准确性，因此，在施工时一定要全面了解施工图纸，对于设计人员的设计要求有清晰的认识，认真了解图纸中包含的每一个环节的施工材料及预算，优化方案比选，从而节省成本。如在华润青岛万象城项目施工过程中，通过对高支模木模方案与桁架楼板方案的选型对比，选择了更优的桁架楼板方案为项目节省了约300万元成本。
（三）做好工程量把控
建筑工程造价预算管理需要强化工程量的把控工作，需要严格按照建筑工程的计算要求，制定系统完善的工程量计算顺序，保证计算的准确性，并需要严格确定需要计算的工程项目，从而有效保障建筑工程造价预算控制的合理性。
（四）确定工程的预算定额
在建筑工程造价预算过程中，需要有效确定工程的预算定额，根据企业的定额组价的方式进行计算，得出工程量清单表，灵活确定工程的预算定额，进而为建筑工程造价预算控制提供必要的支持和帮助。
三、建筑工程造价预算控制把握
（一）强化施工预算编制
在施工前以及施工过程中，要强化施工预算编制工作，结合施工的客观情况，需要对项目的预算编制以及工程量计算做必要的把控，根据施工实际情况，对于建筑工程的实际情况进行严格调查，如对施工现场的地形、地质和地貌等进行勘测，然后对收集整理对数据进行全面审查和调研，然后再进行实地勘查，对所得数据进行校对分析，确定数据的准确性，从而保障工程得以正确展开。
（二）强化施工材料预算
材料费用在建筑工程总投资中的比重越来越大，因此在建筑工程造价预算控制把控过程中，需要強化施工材料预算，对材料做全面对了解，把控市场的发展情况，全面提升对建筑施工材料的价格预算，对材料的产地以及质量做深入认知，对于当前的管理方法也要做科学的评定，对材料供应商进行综合比较，保证采购质量符合施工要求，尽量保障成本支持，实现效益和质量对统一和优化。
（三）严格控制施工进度
当前的工程施工消耗时间长，时间跨度较大，投入的资金也越来越多，并且受到外界环境的影响也越来越大，且随着施工工艺日益多样化的影响，使得工程造价管理的难度不断增大，因此，一定要严格控制施工的进度，基于客观情况，要科学合理地编制施工进度计划，相关工作人员需要制订好科学合理的施工进度计划并加以认真落实，动态化地加以优化和完善，并严格控制好施工节点，以此来实现全面把控施工工期，让项目的经济效益达到最大化，如果在施工过程汇总存在不可控的问题致使某一个施工环境出现延误等问题时，造价管理人员应该积极同相关工作人员一同商议，最快速地形成对策方案，最优地弥补工期的损失，降低成本的支出。
（四）强化工程造价调整审批管理
在建筑施工过程中，难免会出现施工调整的情况，在这一情况下，做好决策、设计以及实施是重要的阶段。预算管理是在工程设计阶段产生的，因此在施工过程中预算管理无疑具有一定的局限性，面对项目的变更等问题的出现，工程预算造价控制人员要全面把控施工情况，针对变更的工程部门做科学的技术经济论证，严格确定项目变更是否有必要，以及分析方案是否可行，最大限度地降低因为工程设计变更而造成的造价支出增加。在此过程中，工程预算造价管理人员需要全面考虑项目的变更情况以及对其他环节的影响，然后把项目变更向着有利于节约造价的方向引导。
四、结语：
建筑工程造价预算控制如今已经成为建筑施工必不可少的管控环节，并且随着建筑工程的难度越来越大的情况下，建筑工程造价的复杂程度也在增加，因此，在未来施工工作开展过程中，需要从多方面加强建筑工程造价预算控制，认识到控制的要点并加以把握，从而为施工的顺利开展打下良好的基础。
参考文献：
[1] 李慧芳，李茹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].商品与质量·建筑与发展，2014（7）
[2] 李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，（12）：144-145.