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随着公司步入转型发展关键期,预算管理在公司经营发展中的战略引领和价值导向作用日益凸显,公司过去在预算管理中采用的基于净利润率的目标分解机制存在的弊端日益凸显,为更好契合公司经营发展战略,需打破预算目标分解路径依赖,在公司内部建立基于EBITDA率的目标分解模型并进行应用,助力公司实现高质量发展。