论文部分内容阅读
长期以来,广东省联社一直坚持以风险为本,注重保持业务发展与风险控制平衡的经营理念,推动广东农村合作金融机构不断强化风险管理和内部控制,积极探索建立有效的风险管理机制。2008年5月,针对辖内大部分农合机构重业务发展而轻风险管理,风险管理的决策、执行机制不健全,风险机制建设普遍滞后,风险管理组织构架运转不规范等状况,广东省联社借鉴先进商业银行在风险管控上的最佳实践,率先开展流程化管理改革试点工作。经过一年多的试点,试点机构的业务运营效率和风险管控能力明显提高,流程化改革取得了初步成功。