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摘要：工程项目监理工作是现代建筑工程管理工作中一项重要的内容，工程监理工作的开展对于安全施工和建筑工程的质量有着重要的影响。对于目前建筑工程项目监理工作中存在的问题，要进行客观的分析，并且通过完善制度、加强人员素质等方面的有效措施，促进监理工作的有效开展，才能保证建筑工程项目的顺利进行，促进我国建筑行业的持续发展。
关键词：工程监理；施工阶段；质量安全；控制
1建筑工程监理的任务
首先，监理单位需要严格按照国家相关法律法规和签订的合约条款对施工企业的施工过程进行监理，与此同时，监理单位还要承担保证施工质量的职责。监理单位需要选择具有多年监理经验的监理人员对施工现场进行监督，其工作内容主要是对进场的施工材料质量进行检查和过程隐蔽进行验收，对不符合要求的严禁进行下一步施工。其次，监理人员还需要使用旁站、巡查以及检测等方式，对施工现场进行监察。监理单位需要对施工过程中的安全措施是不是符合国家相关标准要求进行检测。若是在检查过程中发现安全隐患，就需要对施工工作进行合理的调整，如果存在严重的安全隐患，则需要立刻停止施工，同時向相关主管部门汇报，采取有效措施进行解决控制。最后，监理人员需要时刻督促施工进度，并按时向业主汇报，同时注意对施工过程中公款的申请工作。此外还需要加强对竣工工程的严格监督，保证建筑工程所有环节万无一失。
2现阶段建筑工程中质量与安全监理工作存在的问题
2.1建筑工程设计不合理
一些设计单位在设计之初会忽略掉一些不必要的因素，但这些被忽略掉的因素也会导致建筑整体的施工质量及安全，甚至会给建筑企业带来巨大的经济损失，如环境因素、小气候因素、合同因素等等。监理在设计之初就缺乏对设计的管理，建筑设计没能达到建筑标准规定范围，在施工过程中甚至是后期业主使用过程中，都会出现各种质量和安全问题，将对企业造成不良的社会及经济影响。
2.2企业对建筑工程管理缺乏质量安全管理评估
建筑企业在采购、施工、机械的运用上，都是要面向市场进行招投标，很多企业为了利益而放弃基本的管理评估能力，对材料供货商及机械设备租赁方实施“宽宏政策”，无形中给企业带来了经济压力和损失，甚至给建筑工程安全埋下隐患。监理单位的不作为是助长市场乱象的助推剂，让有些人觉得有利可图，就会降低对原材料及施工质量和安全的评估标准，将一些不合格产品带进生产场地，在施工的过程中出现安全事故，没有相应的责任方负责处理，既影响了建筑工程的施工进度，又影响了建筑企业的社会经济效益。
3在施工过程中进行安全监管的要点
3.1实行责任管理制度
由于施工过程具有较大危险性。管理人员应该安排专门工作人员对整体工程安全进行全面监管。落实安全生产责任制，监管责任具体到个人。做好施工工人三级进场教育，做好施工前安全技术交底工作，每天要安排专人检查施工安全体系是否完善，施工人员是否已经佩戴安全保护设施，施工现场三口四宝等安全防护措施是否到位。做到安全无小事，同时总负责人员一定要加强排查，定期亲临施工现场，制定奖惩制度，禁止违反安全操作规程的工人进入施工现场。对玩忽职守的管理人员严格处理，防止出现安全问题。发现安全隐患要及时进行整改，做到“四不放过”，保证整个施工过程安全进行是建筑达标的重要前提。
3.2实行人性化监理模式
为了提高施工人员对安全问题的积极性，加强自身重视程度，管理人员可以制定一系列激励制度，提高管理有效性以及施工人员对安全重视性。安全监管是一个循序渐进的过程，不可能仅仅制定一，两条规章制度就能解决。所以管理人员在安全这个问题上一定要注意人性化，将管理人员个人放在施工工人亲人的角度去进行安全管理，才能切身体会安全对于个人，对于整个建筑工程的重要性，才能真正用心落实安全管理措施。
4提高建筑物质量控制的具体方式
4.1强化工程质量控制
对于建筑工程项目而言，质量是基础，也是确保建筑物能够长期使用的重要保障，而想要切实提高建筑工程的施工质量，需要对施工质量进行严格的监督管理。在对施工质量进行监理时，需要从材料设备的采购、保存以及使用等方面，严格按照国家相关标准，对材料设备进行相应的质量检测和监督，从物质基础上来，提高工程质量。除此之外，对于建筑还应该做好相应的电气设备检测以及灌水试验等，并做好记录备份工作，由监理人员审核，确认情况属实方可签字确认。
4.2对施工进度进行监理
对于建筑工程而言，建筑工期的长短会直接影响施工单位的经济效益，若是建筑工程无法在规定要求的时间内竣工，就容易导致资源浪费，给施工单位带来巨大的经济损失，同时还容易出现纠纷问题。所以监理单位应该加强对建筑工程工期的审核，对于建筑工程各个阶段以及分项目的工程进度进行严格的把控，根据建筑工程整体内容设定总体施工进度，同时将其划分为多个子工程，并督促各个在规定要求内竣工，防止拖工、怠工等问题出现。不过需要注意的是不能为了追求施工进度而忽视建筑工程质量和安全。
4.3注重材料质量
材料的好坏直接决定建筑工程整体质量，想要保证建筑工程质量，管理人员一定要注重材料采购环节。设立专门人员负责采购，采购过程中，严格把控材料质量，和一些大型材料生产厂家合作，防止材料粗制滥造。同时，监理单位对采购进场的材料，要求提供质量证明文件，需要进行见证取样复试的材料设备，应按照规定要求进行复试。保证采购的材料符合建筑物施工质量。做好材料验收工作，是确保建筑物符合建筑质量的重要环节。
4.4监理施工过程
各分部分项工程施工前，应要求施工单位编制相应施工方案，监理单位应对施工方案的可行性、科学性、经济性等方面进行审查，施工前要由项目技术负责人对工人进行施工技术交底，它和施工进度、施工质量等有密切关系，工作人员不可麻痹大意。对隐蔽工程施工或者特殊施工更要有足够的重视，要求监理单位进行旁站监理。做好对施工中易产生事故的位置、施工材料以及成品保护的交底工作，充分避免施工中容易出现的安全隐患或者质量问题。只有做好层层交底工作，使相关技术人员、施工人员在施工中及时掌握相关注意事项，了解工程的设计意图、质量控制点以及要求等。如此一来，才能使施工人员更好的应对施工中出现的突发事件，严格控制好施工进度，尽量避免交底不明确造成的质量、安全隐患，导致不必要的停工和返工，避免工期被延误，并充分提高工程的整体质量。
结论
总而言之，为了切实保证建筑工程的整体施工质量，这就需要监理部门与建筑单位协同管理，对建筑施工过程中的所有工序进行合理的监理，保证建筑工程质量、督促工程进度、提升建筑工程安全、降低工程建设造价。这就需要监理人员明确自身的监理职能，了解工程监理对于建筑工程施工的作用，把握监理要点，采取有效措施，提高建筑工程施工监理工作效果。
参考文献：
[1]陈荣.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].中国设备工程，2017（20）：168-169.
[2]尹春维.建设工程监理对施工阶段质量控制的探究[J].智能城市，2017，3（10）：52-54.
[3]朱喆麟.谈进一步完善工程建设质量管理标准化[J].工程质量，2016：25～27.
[4]奚敏.浅谈在新形势下如何做好建筑工程质量监督管理工作[J].徽建筑，2014：26～27.
关键词：工程监理；施工阶段；质量安全；控制
1建筑工程监理的任务
首先，监理单位需要严格按照国家相关法律法规和签订的合约条款对施工企业的施工过程进行监理，与此同时，监理单位还要承担保证施工质量的职责。监理单位需要选择具有多年监理经验的监理人员对施工现场进行监督，其工作内容主要是对进场的施工材料质量进行检查和过程隐蔽进行验收，对不符合要求的严禁进行下一步施工。其次，监理人员还需要使用旁站、巡查以及检测等方式，对施工现场进行监察。监理单位需要对施工过程中的安全措施是不是符合国家相关标准要求进行检测。若是在检查过程中发现安全隐患，就需要对施工工作进行合理的调整，如果存在严重的安全隐患，则需要立刻停止施工，同時向相关主管部门汇报，采取有效措施进行解决控制。最后，监理人员需要时刻督促施工进度，并按时向业主汇报，同时注意对施工过程中公款的申请工作。此外还需要加强对竣工工程的严格监督，保证建筑工程所有环节万无一失。
2现阶段建筑工程中质量与安全监理工作存在的问题
2.1建筑工程设计不合理
一些设计单位在设计之初会忽略掉一些不必要的因素，但这些被忽略掉的因素也会导致建筑整体的施工质量及安全，甚至会给建筑企业带来巨大的经济损失，如环境因素、小气候因素、合同因素等等。监理在设计之初就缺乏对设计的管理，建筑设计没能达到建筑标准规定范围，在施工过程中甚至是后期业主使用过程中，都会出现各种质量和安全问题，将对企业造成不良的社会及经济影响。
2.2企业对建筑工程管理缺乏质量安全管理评估
建筑企业在采购、施工、机械的运用上，都是要面向市场进行招投标，很多企业为了利益而放弃基本的管理评估能力，对材料供货商及机械设备租赁方实施“宽宏政策”，无形中给企业带来了经济压力和损失，甚至给建筑工程安全埋下隐患。监理单位的不作为是助长市场乱象的助推剂，让有些人觉得有利可图，就会降低对原材料及施工质量和安全的评估标准，将一些不合格产品带进生产场地，在施工的过程中出现安全事故，没有相应的责任方负责处理，既影响了建筑工程的施工进度，又影响了建筑企业的社会经济效益。
3在施工过程中进行安全监管的要点
3.1实行责任管理制度
由于施工过程具有较大危险性。管理人员应该安排专门工作人员对整体工程安全进行全面监管。落实安全生产责任制，监管责任具体到个人。做好施工工人三级进场教育，做好施工前安全技术交底工作，每天要安排专人检查施工安全体系是否完善，施工人员是否已经佩戴安全保护设施，施工现场三口四宝等安全防护措施是否到位。做到安全无小事，同时总负责人员一定要加强排查，定期亲临施工现场，制定奖惩制度，禁止违反安全操作规程的工人进入施工现场。对玩忽职守的管理人员严格处理，防止出现安全问题。发现安全隐患要及时进行整改，做到“四不放过”，保证整个施工过程安全进行是建筑达标的重要前提。
3.2实行人性化监理模式
为了提高施工人员对安全问题的积极性，加强自身重视程度，管理人员可以制定一系列激励制度，提高管理有效性以及施工人员对安全重视性。安全监管是一个循序渐进的过程，不可能仅仅制定一，两条规章制度就能解决。所以管理人员在安全这个问题上一定要注意人性化，将管理人员个人放在施工工人亲人的角度去进行安全管理，才能切身体会安全对于个人，对于整个建筑工程的重要性，才能真正用心落实安全管理措施。
4提高建筑物质量控制的具体方式
4.1强化工程质量控制
对于建筑工程项目而言，质量是基础，也是确保建筑物能够长期使用的重要保障，而想要切实提高建筑工程的施工质量，需要对施工质量进行严格的监督管理。在对施工质量进行监理时，需要从材料设备的采购、保存以及使用等方面，严格按照国家相关标准，对材料设备进行相应的质量检测和监督，从物质基础上来，提高工程质量。除此之外，对于建筑还应该做好相应的电气设备检测以及灌水试验等，并做好记录备份工作，由监理人员审核，确认情况属实方可签字确认。
4.2对施工进度进行监理
对于建筑工程而言，建筑工期的长短会直接影响施工单位的经济效益，若是建筑工程无法在规定要求的时间内竣工，就容易导致资源浪费，给施工单位带来巨大的经济损失，同时还容易出现纠纷问题。所以监理单位应该加强对建筑工程工期的审核，对于建筑工程各个阶段以及分项目的工程进度进行严格的把控，根据建筑工程整体内容设定总体施工进度，同时将其划分为多个子工程，并督促各个在规定要求内竣工，防止拖工、怠工等问题出现。不过需要注意的是不能为了追求施工进度而忽视建筑工程质量和安全。
4.3注重材料质量
材料的好坏直接决定建筑工程整体质量，想要保证建筑工程质量，管理人员一定要注重材料采购环节。设立专门人员负责采购，采购过程中，严格把控材料质量，和一些大型材料生产厂家合作，防止材料粗制滥造。同时，监理单位对采购进场的材料，要求提供质量证明文件，需要进行见证取样复试的材料设备，应按照规定要求进行复试。保证采购的材料符合建筑物施工质量。做好材料验收工作，是确保建筑物符合建筑质量的重要环节。
4.4监理施工过程
各分部分项工程施工前，应要求施工单位编制相应施工方案，监理单位应对施工方案的可行性、科学性、经济性等方面进行审查，施工前要由项目技术负责人对工人进行施工技术交底，它和施工进度、施工质量等有密切关系，工作人员不可麻痹大意。对隐蔽工程施工或者特殊施工更要有足够的重视，要求监理单位进行旁站监理。做好对施工中易产生事故的位置、施工材料以及成品保护的交底工作，充分避免施工中容易出现的安全隐患或者质量问题。只有做好层层交底工作，使相关技术人员、施工人员在施工中及时掌握相关注意事项，了解工程的设计意图、质量控制点以及要求等。如此一来，才能使施工人员更好的应对施工中出现的突发事件，严格控制好施工进度，尽量避免交底不明确造成的质量、安全隐患，导致不必要的停工和返工，避免工期被延误，并充分提高工程的整体质量。
结论
总而言之，为了切实保证建筑工程的整体施工质量，这就需要监理部门与建筑单位协同管理，对建筑施工过程中的所有工序进行合理的监理，保证建筑工程质量、督促工程进度、提升建筑工程安全、降低工程建设造价。这就需要监理人员明确自身的监理职能，了解工程监理对于建筑工程施工的作用，把握监理要点，采取有效措施，提高建筑工程施工监理工作效果。
参考文献：
[1]陈荣.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].中国设备工程，2017（20）：168-169.
[2]尹春维.建设工程监理对施工阶段质量控制的探究[J].智能城市，2017，3（10）：52-54.
[3]朱喆麟.谈进一步完善工程建设质量管理标准化[J].工程质量，2016：25～27.
[4]奚敏.浅谈在新形势下如何做好建筑工程质量监督管理工作[J].徽建筑，2014：26～27.