【摘 要】
:
造型别致的智能垃圾桶、智能城市交通系统模型、时尚轻盈的智能车这些都是9月2日4日在宁波召开的“2011中国智慧城市技术与应用产品博览会”(智博会)上的一道道风景。 自从成功举办2010年上海世博会“信息化与城市发展论坛”之后,基于信息化的良好基础和城市发展定位,宁波又做出了建设智慧城市的决定。宁波不仅在国内率先举办了以智慧城市为主题的大型博览会,还率先提出了系统建设“智慧城市”的方案。 正
论文部分内容阅读
造型别致的智能垃圾桶、智能城市交通系统模型、时尚轻盈的智能车
其他文献
惠普以及中国惠普结束了此前的动荡,完成了人事调整和业务规划,中国惠普已经重整旗鼓,回到正轨,那个曾经高效、优秀、巨大的商业机器再一次启动了。 今年8月18日,全球IT巨头惠普公司突然宣布剥离PC业务,关闭WebOS硬件业务,掀起轩然大波。接着,9月23日,全球CEO李艾科离职,前eBay首席执行官梅格?惠特曼接棒;10月28日,宣布保留PC业务;12月10日,又宣布WebOS开源。 在
本报综合消息 近日IDC预计,亚太区(不含日本)市场的平板电脑出货量将从2010年的130万台增加到2014年的960万台,年均复合增长率为65%。 近期,澳大利亚和新加坡等发达市场是平板电脑销售的重要区域,而到2014年,中国和韩国将成为该产品的重要市场。 IDC中国个人系统研究部研究主管经理王吉平指出,中国拥有2亿左右的电脑基数,目前重要的PC厂商都已经将中国视为全球电脑最重要的市场之一,
中国软件服务业一方面处于高增长的重大战略发展机遇期,另一方面在微观结构层面有必要进行自我机体的适时调整,以实现更高质量的增长。 岁尾年初,我参加了金蝶、用友等媒体沟通会,了解到不少关于中国本土软件产业的“成绩单”。其中,给我印象深刻的有三点。 其一,尽管遭受世界金融危机冲击,中小制造企业IT投资普遍减缓,但是在中央大型企业和政府公用事业的投资拉动下,本土软件企业依然取得了两位数以上的增长业
在众多厂商的宣传中常常可以见到这样两个“随时随地”: 随时随地通话和随时随地上网。前一个随时随地5年前听得比较多,随时随地上网现在听得比较多。本周诺基亚宣布推出上网本,使我想起了两个随时随地。 粗粗看上去,这两个随时随地都是针对移动计算最高境界的描写,但仔细分析,并没那么简单。 随时随地通话是耳朵的享受,随时随地上网是眼睛的待遇。因为耳朵和眼睛不同,所以这两个随时随地虽然都可以算成移动计算,却
9月6日,搜狐视频独播剧《永不磨灭的番号》(下简称《番号》)在北京举行庆功会,导演徐纪周携黄海波、姚芊羽、王雷、高昌昊等主演出席。这部年度最热黑马剧以播出3周点击破4亿的速度,一举刷新了独播剧的网络播放记录。搜狐CEO张朝阳也在庆功会上表示:“我是《番号》的头号粉丝。” “我们去年在大家没有特别看好这部剧的时候,拿到了它的独家版权,当时直觉就告诉我《番号》一定能火!”搜狐视频相关负责人说,搜狐视
本报讯(记者 李响)1月25日,新华都旗下的港澳资讯宣布,全面收购千寻网络、胜龙团队、联游网络、弘扬科技等4家IT公司,新华都总裁和CEO,同时也是港澳资讯董事长的“打工皇帝”唐骏,在离开IT两年后,终于宣布正式回归。 2008年6月,新华都正式宣布收购港澳资讯时,任职港澳资讯董事长的唐骏曾表示,“要将港澳资讯打造成中国的Bloomberg(彭博社)。”但此后,唐骏的工作重心并没有放在港澳资讯的
中国从制造向创造转型的过程中,创新是关键,但创新不可能从流程开始,而是应该从人开始,而我们的IT建设恰恰忽略了人的重要性。 中国经济蓬勃发展,中国企业有越来越多的机会参与国际化竞争并从中获益,这也对企业自身实力和整体效率提出了前所未有的挑战。对此,“十二五”规划提出落实十大产业调整和振兴规划,其中,“充分利用现代信息技术实现对传统产业的升级改造,并通过信息技术的广泛应用打破原有的产业形态和产
保险行业移动云计算应用案例 阳光保险用Pad实现移动展业 近年来,中国的金融行业信息化程度不断提高。在保险行业,随着后台信息技术的应用,各保险公司开始思考如何利用新技术和多年积累的后端数据库平台改革业务流程,提高服务效率。比如,在保险行业,如今基于数据库和信息系统支撑的电话销售部门,已经在抢夺人工柜台的大批订单。而随着移动互联技术和云计算技术的普及,一些保险行业移动信息化的先行者开始尝试用“移
数据中心网络技术正处在蓬勃发展期,各主流厂商纷纷推出了自己的数据中心网络构想和创新产品,瞻博网络(Juniper Networks)的Qfabric架构无疑是其中非常具有个性和吸引眼球的一个。 Qfabric将数据中心网络设计成一种扁平式的架构,其最大亮点是实现了对网络内部的简化。一套Qfabric架构最高可以拥有6000个10G以太网端口,数据中心网络的延迟控制在5微妙以内,所用机箱数仅是传统
在未来的企业和组织变革中,谁掌控了业务流程管理职能,谁就控制了整个企业。实现“智慧运作”最为重要的核心价值,就在于实现业务的敏捷。这需要企业实现无疆界的智慧协作,构建动态而灵活的管理流程。 在过去的2009年,无数企业都经历了前所未有的挑战。进入2010年,金融危机仍在蔓延,其影响仍在持续。面对当前的机遇和挑战,如何更好地生存与发展,如何提升自己的竞争力,成为当前企业迫切需要解决的问题。