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近年来，煤炭企业进入了“寒冬期”，面临着前所未有的挑战。财务管理对于企业经营起着驾驭、组织和配置资源的功能，对煤炭企业度过寒冬期、保持并增加经济效益具有十分重要而且深远的影响。因此，要提高财务管理工作人员素质、加强风险管理、全面推行资金预算管理制度、建立科学的财务管理运行机制保证企业稳定发展。
近年来，世界煤炭生产形势急转直下，由于开采技术的发展、全球保护臭氧层、减少二氧化碳排放措施的实施、消耗量的相对减少等多种因素的影响，全球煤炭生产供大于求。煤炭行业面对煤炭市场需求疲软、供销局面逆转、原煤价格大幅下跌等情况，出现了企业销售收入大幅回落、企业盈利能力明显降低、亏损面明显扩大等状况，煤炭企业进入了“寒冬期”，面临着前所未有的挑战。财务管理作为企业管理的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的全过程，对于企业经营起着驾驭、组织和配置资源的功能，对煤炭企业经济效益的好坏也有直接影响，在“寒冬期”显得尤为重要。
●煤炭企业财务管理的重要性
财务管理（Financial Management）是指在一定整体目标的指导下，基于一定的法律法规，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理具有资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能三大基本功能，在企业管理中有着重要性。
◎财务管理是企业提高经济效益的途径
财务管理实现着企业资金的筹措与运用、产品成本、效益等方面的决策与分析，且对于企业经济效益的好坏起着直接的影响。因此，财务管理作为控制资金及其运动的心脏和遍布全身的脉络，是企业提高经济效益的途径。
◎财务管理决定企业的目标和宗旨
在财务管理中，其目标是制定生产、销售等一系列目标的基础和前提，因此，财务管理在企业管理中是处于一个核心地位的。目前，煤炭企业的体制改革在不断深化，企业通过财务成果来评价经营管理的好坏，因此，必须加强财务管理，实现企业价值最大化。
◎财务管理是现代企业制度的需要
国家对于现代企业制度进行了明确要求，即：企业产权明晰、管理科学、权责明确、资本社会化，投入资本实现保值增值、效益最大化。
◎财务管理为企业的生产经营奠定基础
财务管理的主要内容包括了产、供、销等各个环节，可以说涵盖了企业生产经营的全过程。财务管理中的筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础。对于劳动密集型的煤炭行业来说，更是要控制好投资，降低投资风险。
●如何发挥财务管理的作用度过寒冬期
◎提高财务管理工作人员的素质
在煤炭行业的特殊时期，更是要注重加强财务管理基础工作，注重工作人员的素质提升，企业无人便为止，因此，首先要对财务管理工作人员加强道德与职业素质教育，保证他们能够严格执行国家的各项财经法律、法规，做到坚持原则，廉洁奉公；其次，培养财务管理工作人员爱岗敬业、敢于管理的精神；另外，还要注重定期对财务管理工作人员进行财务管理相关知识的培训，确保知识的及时更新。除此之外，为了摒弃煤炭企业财务管理职能不能充分发挥造成的信息失真现象，要注重企业会计的内部监督机制的健全，以及整套财务基础工作规范化程序的建立。
◎加强风险管理，全面推行资金预算管理制度
对于任何一个市场而言，随时都是并存的机遇和风险；任何一个企业都在低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑之间徘徊，进退两难。对于处于寒冬期的煤炭企业来说，也不例外，而且更要正视机遇与风险，进行谨慎选择，加强风险管理就显得尤为重要。加强风险管理的最好方法就是在企业内部全面推行资金预算管理制度。煤炭企业在此特殊时期，一定要全面推行资金预算管理制度，按预算的要求严格执行，对于产品生产之前以及生产过程中的资金流动要严格控制，以保证资金有序的流动。从而做到未雨绸缭，保证企业有限的资金发挥最大的价值，安稳度过寒冬期。
◎建立科学的财务管理运行机制
目前，部分煤炭企业的财务管理水平明显滞后于市场经济对企业的要求，这从一定程度上就会影响企业效益水平的保持与正增长。在煤炭企业的寒冬期，落后的财务管理水平对煤炭企业效益的保持甚至会造成一定的影响，更不用说正增长了。因此，要在这种特殊的时期，对煤炭企业的财务管理进行深化改革。首先，要根据现行的市场需要，借鉴其他企业的成功经验与案例，在企业内部重新构建财务管理机制，确保其与市场经济相适应；其次是在管理理论和管理实践上的基础上，寻求合适的生产和生产管理方式，如：应用CIMS（计算机集成制造系统）等新的管理技术，并不断地进行深入研究，从而建立能够适应激烈竞争市场环境和日新月异科技发展的财务管理机制。
●小结
综上所述，在煤炭企业顺利度过寒冬期的过程中，财务管理具有着十分重要的作用，而且对于煤炭企业保持并增加经济效益，财务管理也具有深远的影响。因此，除了上述提出的财务管理发挥作用度过寒冬期的建议外，煤炭企业还要全面重视财务管理工作，并树立财务管理理念，建立良好的财务管理监督体系。以此去不断发展自己，安稳度过寒冬期。
（作者单位：焦作煤业（集团）新乡能源有限公司）
近年来，世界煤炭生产形势急转直下，由于开采技术的发展、全球保护臭氧层、减少二氧化碳排放措施的实施、消耗量的相对减少等多种因素的影响，全球煤炭生产供大于求。煤炭行业面对煤炭市场需求疲软、供销局面逆转、原煤价格大幅下跌等情况，出现了企业销售收入大幅回落、企业盈利能力明显降低、亏损面明显扩大等状况，煤炭企业进入了“寒冬期”，面临着前所未有的挑战。财务管理作为企业管理的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的全过程，对于企业经营起着驾驭、组织和配置资源的功能，对煤炭企业经济效益的好坏也有直接影响，在“寒冬期”显得尤为重要。
●煤炭企业财务管理的重要性
财务管理（Financial Management）是指在一定整体目标的指导下，基于一定的法律法规，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理具有资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能三大基本功能，在企业管理中有着重要性。
◎财务管理是企业提高经济效益的途径
财务管理实现着企业资金的筹措与运用、产品成本、效益等方面的决策与分析，且对于企业经济效益的好坏起着直接的影响。因此，财务管理作为控制资金及其运动的心脏和遍布全身的脉络，是企业提高经济效益的途径。
◎财务管理决定企业的目标和宗旨
在财务管理中，其目标是制定生产、销售等一系列目标的基础和前提，因此，财务管理在企业管理中是处于一个核心地位的。目前，煤炭企业的体制改革在不断深化，企业通过财务成果来评价经营管理的好坏，因此，必须加强财务管理，实现企业价值最大化。
◎财务管理是现代企业制度的需要
国家对于现代企业制度进行了明确要求，即：企业产权明晰、管理科学、权责明确、资本社会化，投入资本实现保值增值、效益最大化。
◎财务管理为企业的生产经营奠定基础
财务管理的主要内容包括了产、供、销等各个环节，可以说涵盖了企业生产经营的全过程。财务管理中的筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础。对于劳动密集型的煤炭行业来说，更是要控制好投资，降低投资风险。
●如何发挥财务管理的作用度过寒冬期
◎提高财务管理工作人员的素质
在煤炭行业的特殊时期，更是要注重加强财务管理基础工作，注重工作人员的素质提升，企业无人便为止，因此，首先要对财务管理工作人员加强道德与职业素质教育，保证他们能够严格执行国家的各项财经法律、法规，做到坚持原则，廉洁奉公；其次，培养财务管理工作人员爱岗敬业、敢于管理的精神；另外，还要注重定期对财务管理工作人员进行财务管理相关知识的培训，确保知识的及时更新。除此之外，为了摒弃煤炭企业财务管理职能不能充分发挥造成的信息失真现象，要注重企业会计的内部监督机制的健全，以及整套财务基础工作规范化程序的建立。
◎加强风险管理，全面推行资金预算管理制度
对于任何一个市场而言，随时都是并存的机遇和风险；任何一个企业都在低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑之间徘徊，进退两难。对于处于寒冬期的煤炭企业来说，也不例外，而且更要正视机遇与风险，进行谨慎选择，加强风险管理就显得尤为重要。加强风险管理的最好方法就是在企业内部全面推行资金预算管理制度。煤炭企业在此特殊时期，一定要全面推行资金预算管理制度，按预算的要求严格执行，对于产品生产之前以及生产过程中的资金流动要严格控制，以保证资金有序的流动。从而做到未雨绸缭，保证企业有限的资金发挥最大的价值，安稳度过寒冬期。
◎建立科学的财务管理运行机制
目前，部分煤炭企业的财务管理水平明显滞后于市场经济对企业的要求，这从一定程度上就会影响企业效益水平的保持与正增长。在煤炭企业的寒冬期，落后的财务管理水平对煤炭企业效益的保持甚至会造成一定的影响，更不用说正增长了。因此，要在这种特殊的时期，对煤炭企业的财务管理进行深化改革。首先，要根据现行的市场需要，借鉴其他企业的成功经验与案例，在企业内部重新构建财务管理机制，确保其与市场经济相适应；其次是在管理理论和管理实践上的基础上，寻求合适的生产和生产管理方式，如：应用CIMS（计算机集成制造系统）等新的管理技术，并不断地进行深入研究，从而建立能够适应激烈竞争市场环境和日新月异科技发展的财务管理机制。
●小结
综上所述，在煤炭企业顺利度过寒冬期的过程中，财务管理具有着十分重要的作用，而且对于煤炭企业保持并增加经济效益，财务管理也具有深远的影响。因此，除了上述提出的财务管理发挥作用度过寒冬期的建议外，煤炭企业还要全面重视财务管理工作，并树立财务管理理念，建立良好的财务管理监督体系。以此去不断发展自己，安稳度过寒冬期。
（作者单位：焦作煤业（集团）新乡能源有限公司）