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3G数据业务的多元化和个性化,将促使产业价值链的不断拓展和延长。为了在3G时代建立业务创新的竞争优势,保证数据业务的持续健康发展,移动如何创新商业模式,控制关键价值链环节和关键的业务资源？本文从3G数据业务的梳理和分类切入,分析了业务价值链整合的趋势,在商业模式的创新上针对内容/应用、门户以及终端环节的控制提出了相应的策略建议。