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入刊理由：吴顺柏有着丰富的人生阅历，他做过民办教师、小学校长，当过村公所党支部书记、乡长。现在，他正带领着会泽金塬水泥有限公司在民营经济大发展的大背景中乘风破浪、勇往直前。不论在哪个岗位上，他都在尽心尽力、辛勤耕耘，把自己的青春和智慧奉献给了会泽这片他深爱着的故土。
“汇集百川，泽润天下”，这是属于会泽的胸襟和气度。一方水土养育一方人，有了山的启蒙、水的洗礼以及源远流长的历史文化的熏陶，会泽这片人杰地灵的土地上哺育了无数的有识之士，吴顺柏就是这样一个人。
吴顺柏生在会泽，长在会泽，记者眼中的他言辞干脆利落，语言幽默风趣，举止干练洒脱，虽已年过半百，却始终燃烧着创业者的激情。
尽心尽力 只为教育
吴顺柏于1962年9月16日出生于会泽县金钟镇三家塘村委会4社，1978年7月从会泽四中高中毕业后，于当年9月被金钟镇教育组招聘为三家塘小学民办教师。当时的办学条件非常艰苦，师资力量也很薄弱，吴顺柏不仅要当班主任，还要兼着语文、数学、常识、品德等课程的任课老师。这段从教的经历令他终身难忘，不仅仅因为外部的原因，更多的还是因为吴顺柏把自己的全部精力投入到了教学工作中。
吴顺柏一丝不苟的教学态度和敬业精神得到了学生和家长的一致认可。1980年9月，吴顺柏被金钟镇教育组任命为三家塘小学副校长，协助校长狠抓课堂教学及学校日常管理工作。
后来他离开了教育工作岗位，先后担任了村公所党支部书记、副乡长和乡长，但吴顺柏依然把教育工作放在首位。他说：“一个地方要发展，就得教育先行，注重人才培养。”他是这样说的，也是这样做的。
当时，小学升入初中是要进行考试的，为了提高升学率，部分教师监考不严，学生之间相互抄袭答案。针对这一自欺欺人的行为，吴顺柏对相关老师进行了严厉批评，组织临时安排监考教师，并安排村、社干部参加监考。这一措施整顿了考试时教师睁只眼闭只眼、放任学生作弊、考纪考风不严的歪风邪气，也培养了学生诚实信用的好品质。通过几年的坚持和努力，三家塘小学的教学质量不断提高，连续多年一直保持在金钟镇前列，偏僻的小山村里也走出了不少大中专毕业生。即使现在，只要谈起吴顺柏抓教育工作的事迹时，当地的干部群众仍然赞不绝口。
远见卓识 心系民生
吴顺柏是土生土长的农村人，对农村的贫困落后深有感触，对农村的情况也了如指掌。吴顺柏说，“一个地方要发展，就要山上有树，村里有水，家里有粮，兜里有钱。”为此，他提出了“大力发展粮食和畜牧业，每户都要懂农业技术，每户要培养一个人才，有一亩高产、稳产农田，养一头母牛、一头母猪，促进群众增收致富”的发展思路，在他的带领下，三家塘村的群众积极学习农业技术，发展农村养殖，该村经济和文化等都有了明显的进步。
吴顺柏是一个极其有远见的人，1984年，他为绿化三家塘村的8000多亩荒山，他向会泽县林业局争取松种，并及时组织群众进行育苗，发动全村群众义务投工投劳，大规模开展植树造林活动。1998年，在国家给予造林补助正式开始造林时，三家塘村的1万多亩荒山已经全部披上了绿装。
为了解决毛家村库区群众用电难、出行难、脱贫难的“三难”问题，1985年至1990年，吴顺柏多次向云南省水利厅，曲靖市委、市政府，会泽县委、县政府和以礼河电厂反映，要求解决毛家村库区群众的“三难”问题。最终，在上级相关部门的重视下，终于启动了库区公路建设、电力建设和扶贫工程，修通了库区的30多公里公路，云南省水利厅还为毛家村库区配置了5艘机动船。至此，毛家村库区群众们盼了几十年通路、通电的愿望终于变成了现实。
1987年，为了解决三家塘村剩余劳动力的务工问题和增加村委会的集体经济收入，吴顺柏抓住毛梅公路开工建设的机遇，与公路建设指挥部协商，由三家塘村委会承包境内6公里多的公路，他从以礼河电厂租了2台推土机，不但降低了群众的劳动强度，而且减少了工程投资；1989年，三家塘村承包修建的公路按期竣工，村委会付清修路工人的工钱及有关费用后，还余下5万多元。本着“取之于民，用之于民”的原则，吴顺柏将这5万多元全部用于该村500多户群众的电网改造，将木电线杆换成水泥电杆，并做到一户一电表，降低了电费，三家塘村的所有居民都用上了电。与此同时，吴顺柏还从上级争取到了10万多元的资金，他还另外发动群众集资的5万余元，为三家塘村的居民引来了自来水。有了电，还用上了自来水，三家塘村居民的生产生活更加便利了，生活质量也大幅度提高了。
为解决群众“吃粮靠救济、用钱靠贷款”的问题，吴顺柏下定决心要推广农业科技和畜牧业养殖工作。在农业生产方面，他采取了“科技培训、良种良法、大办样板、典型引路、示范推广”的方法，在三家塘村大力推广地膜覆盖、玉米单株、密植、定向、湿直播种植，以及玉米和马铃薯“双套”种植技术，使粮食产量不断提高，玉米亩产达1150公斤，受到了曲靖市委、市政府的充分肯定，市政府还专门在三家塘村召开了现场会，曲靖各县、市、区的领导参观了三家塘村的玉米种植样板。当时的曲靖地委书记程政宁对此给予了高度赞扬，称赞三家塘村的玉米是曲靖地区种植得最好的玉米，还让各县、市、区都要学习并推广三家塘村的玉米种植技术。在畜牧业方面，吴顺柏要求三家塘村每家每户都要养一头母牛、一头母猪，并鼓励发展生猪、山羊和鸡鸭养殖，增加经济收入，实现脱贫致富。在吴顺柏的带领下，三家塘村群众的收入有了很大的提高，百姓安居乐业，呈现出粮丰畜旺、政通人和的景象。
临危受命 扭亏为盈
为发展村公所的集体经济，在担任村干部期间，吴顺柏在充分调研论证的基础上，做出了一个大胆的决定——由三家塘村委会与翠屏村委会联合创办煤渣砖厂。为此，吴顺柏还特地从东川矿务局引进资金70万元，建起了三家塘村委会铜矿选厂。这两个厂建成后每年为村委会增加收入10万余元。
1996年7月1日，金钟乡政府决定建设金钟水泥厂，吴顺柏被任命为该厂筹建领导小组副指挥长。当年12月8日，金钟水泥厂正式开工建设。那时，吴顺柏每晚都要骑着自行车到工地指挥施工，常常到夜间十一、二点才回家。经过整整一年的努力，1997年12月8日，在一片欢腾喜庆的氛围中，金钟水泥厂正式竣工并投入生产。吴顺柏被任命为副厂长，协助厂长主抓安全和生产工作。 在金钟水泥厂试生产阶段，由于管理不善和缺乏技术、人才，产品质量不稳定，当时预计年产能为6万吨，但最后只生产了9000多吨，其中还有3000多吨是不合格产品，仅一年时间就亏损了400多万元，从银行贷来的300多万元就这样打了水漂。到了1998年年底，金钟水泥厂厂长无奈之下只有辞职。1999年1月，会泽县金钟镇党委、政府与吴顺柏达成协议，以每年320万元的承包费将金钟水泥厂承包给吴顺柏。
刚刚接手水泥厂时，吴顺柏强调，“对于水泥生产来说，优质的原材料、先进的设备、懂技术的工人，这三样缺一不可。”为此，凭借着自己的领导才能和多年的管理经验，吴顺柏制定和完善了一系列规章制度，采取了大刀阔斧的整改措施。一是进行内部改革，制定生产指标，实行产量与工资挂钩的绩效考核方案；二是从广西、湖南等地高薪聘请技术人才驻厂指导，培养和提高工人技术水平，提升水泥质量；三是精选优质原材料，引进先进的设备。经过整改，金钟水泥厂全体干部职工奋斗有目标，行动有准则，肩上有任务，产品质量也得到稳步提升，当年就实现产值1100万元，盈利26万元，一举扭转了亏损局面，得到了社会各界的好评。
为占领市场，吴顺柏作出一个重大决定——金钟水泥销售价每吨比政府采购价降低24元。因为质优价廉，金钟水泥迅速打开了销路，占领了市场。承包后的第一年，吴顺柏就实现了扭亏为盈，不仅交清了承包费，按时发放了工人的工资，最后还有不少结余。
2003年，为适应市场的需要，吴顺柏通过技术创新，让金钟水泥厂的生产能力从每年6万吨提高到12万吨，经济效益也随之得到提高。
质量为先 信誉为本
2010年，吴顺柏根据国家产能政策和国内水泥企业竞争情况，认真研究，主动出击，以超人的胆识和睿智，果断决策，将原会泽芳华建材有限公司和金塬建材有限公司两户水泥生产企业合并，成立了会泽金塬水泥有限公司。
吴顺柏介绍，金塬水泥有限公司采用国际上最先进的新型干法水泥生产工艺，技术装备达到国际领先水平，引进德国生料立磨粉磨技术，预热器采用高效五级旋风预热分解，篦冷机采用“四代”技术，水泥粉磨采用辊压机预粉磨系统，大大提高了水泥生产品质。整条生产线采用集散型计算机控制系统（DCS）控制，保证了生产的高效和产品的优质。
与采用传统管磨技术相比，引进德国生料立磨粉磨技术以后，每吨生料可节省电10千瓦时。吴顺柏掰着指头给记者算账，“生产1吨水泥一般要耗电100度，通过生产环节上的创新，金塬只要75度，按每度电6角算，降低了15元成本。还有煤、水、油，还有球锻，一路节约下来，保本经营，金塬1吨水泥能赚20多元。”节约了成本，自然就有了效益。金塬水泥有限公司淘汰会泽县内的三家立窑水泥厂，一举成为会泽县内最大的水泥生产企业，完成了年产120万吨新型干法水泥熟料生产线技改项目，解决了107名国有企业职工再就业的问题。
吴顺柏积极响应国家节能减排、淘汰落后产能的要求，有效地对驰宏锌锗公司铅锌冶炼项目和澜沧江磷化工项目产生的60多万吨工业冶炼废渣进行综合利用，使废渣得到了有效的处理。同时配套建设了5MW低温余热电站，年发电4000万度，可节省煤炭近20万吨、铁耗400余吨，节省资金800万元，一举扭转了历史上水泥厂高投入、高污染、高耗能、低效益的格局，实现了节能降耗、优质高效、改善环境、发展循环经济的工艺设计目标。
吴顺柏强调，“产品质量是企业的生命，讲信誉的企业才能谋求发展。”在吴顺柏的带领下，金塬水泥有限公司坚持科学发展观，以市场为导向，以客户为中心，以“一流设备、一流工艺、一流人才、一流管理”为目标，始终坚持“强管理、上质量、降成本、得市场”的生产经营策略，锐意进取，开拓创新，紧紧围绕“改革、发展、管理、质量”四大主题，按照“淘汰落后产能，转变发展方式”的总体要求，创新发展思路和工艺设计，健全生产机制，完善规章制度，强化风险管理，加强队伍建设。
在提高公司经济效益和管理水平的同时，也严格保障公司员工的合法权益。引进先进的生产设备，降低员工的劳动强度；依法用工，严格执行国家节假日、双休日规定，为职工缴纳“五险”。即使面对国际金融危机，吴顺柏也没有克扣或是少发放过员工的一分钱，金塬水泥有限公司还有个响亮的口号——“千节约万节约不节约人工成本，千降低万降低不降低员工福利。”
优秀的企业管理理念，再加上丰厚的薪酬，自然就留住了员工的心。吴顺柏向记者介绍说，金塬水泥有限公司现有职工338名，各类技术人员200多名，每年可生产熟料90万吨、水泥120万吨、余热发电量4000多万度，实现销售收入4.5亿元，上缴税收5000多万元。
在吴顺柏的正确带领下，金塬水泥有限公司的经营业绩一次次地创下会泽历史新高，成为会泽县的纳税大户、示范龙头企业，为会泽的经济社会发展作出了巨大贡献。
谈及金塬水泥有限公司接下来的发展规划，吴顺柏信心满满地说，“2014年，金塬水泥有限公司将继续抢占市场，不断完善产业链，促进产品升级，加大产能，提高产品附加值。”相信在吴顺柏的带领下，金塬水泥有限公司的明天一定会更加美好。
代表履职 为民代言
“人大代表不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任！作为一名人大代表，要不断加强学习，多观察、多思考、多交流，多反映民意，多替人民说话，及时反映人民的心声和要求。”在接受采访时，吴顺柏如是说。
作为会泽县人大代表和会泽县十六届人大常委会委员，吴顺柏认真履行代表职责。每次召开人代会前，他都深入基层，深入群众，广泛倾听民声，了解民意，有针对性地做好审议和建言的准备。他积极参加会泽县人大常委会召开的会议和开展的视察、调研活动，会中深入思考，积极发言，认真提交议案、建议，会后及时贯彻落实会议精神。
作为一名人大代表，吴顺柏始终把群众的利益放在首位，积极反映选民的意愿和要求。1984年7月，吴顺柏向会泽县第九届人大一次会议提出的《关于修建毛家村至梅香箐公路的议案》被列为议案办理。近几年来，吴顺柏向曲靖市、会泽县人代会提出的《银行对公存款要与贷款挂钩的建议》《小学校点撤并要因地制宜，不能搞一刀切的建议》《要加强乡村公路管护的建议》《要加强小学教育、提高教学质量的建议》《要加强村卫生所建设的建议》《要提高村干部待遇》等提案，通过曲靖市、会泽县人民政府和有关部门的办理，得到了有效落实，进一步为改善民生积极建言献策。
作为企业家，吴顺柏时刻不忘反哺社会。他说，“我是从会泽走出来的，我和金塬水泥有限公司能够取得今天的成绩也离不开会泽人民的支持。”2006年以来，吴顺柏先后为教育、文化、卫生、敬老院、新农村建设、扶贫开发、抗震救灾等累计捐赠水泥2270吨，捐款24万元，并资助多名贫困学生完成了学业。
做企业家很难，做有良心的企业家更难。让我们一起祝福吴顺柏和他领舵的金塬水泥有限公司，祝愿他们在乡镇企业的发展大潮中能够乘风破浪，勇往直前，驶向更加美好的未来。
吴顺柏简历
个人简历：
1962年9月16日，出生于会泽县金钟镇三家塘村；
1978年7月，从会泽县第四中学毕业；
1978年9月至1980年8月，在三家塘小学当民办教师；
1980年9月，任三家塘小学副校长；
1997年，任金钟水泥厂副厂长；
2010年至今，任金塬水泥有限公司董事长。
个人及公司主要荣誉：
荣获“曲靖市五一劳动奖章”；
荣获“全国优秀企业家”荣誉称号。
荣获“云南省劳动关系和谐企业”荣誉称号；
荣获“曲靖市劳动关系和谐企业”荣誉称号；
荣获“会泽县先进基层党组织”荣誉称号；
被授予“重合同、守信用单位”荣誉称号；
被授予“会泽县纳税大户”荣誉称号。
责任编辑：李金龙
“汇集百川，泽润天下”，这是属于会泽的胸襟和气度。一方水土养育一方人，有了山的启蒙、水的洗礼以及源远流长的历史文化的熏陶，会泽这片人杰地灵的土地上哺育了无数的有识之士，吴顺柏就是这样一个人。
吴顺柏生在会泽，长在会泽，记者眼中的他言辞干脆利落，语言幽默风趣，举止干练洒脱，虽已年过半百，却始终燃烧着创业者的激情。
尽心尽力 只为教育
吴顺柏于1962年9月16日出生于会泽县金钟镇三家塘村委会4社，1978年7月从会泽四中高中毕业后，于当年9月被金钟镇教育组招聘为三家塘小学民办教师。当时的办学条件非常艰苦，师资力量也很薄弱，吴顺柏不仅要当班主任，还要兼着语文、数学、常识、品德等课程的任课老师。这段从教的经历令他终身难忘，不仅仅因为外部的原因，更多的还是因为吴顺柏把自己的全部精力投入到了教学工作中。
吴顺柏一丝不苟的教学态度和敬业精神得到了学生和家长的一致认可。1980年9月，吴顺柏被金钟镇教育组任命为三家塘小学副校长，协助校长狠抓课堂教学及学校日常管理工作。
后来他离开了教育工作岗位，先后担任了村公所党支部书记、副乡长和乡长，但吴顺柏依然把教育工作放在首位。他说：“一个地方要发展，就得教育先行，注重人才培养。”他是这样说的，也是这样做的。
当时，小学升入初中是要进行考试的，为了提高升学率，部分教师监考不严，学生之间相互抄袭答案。针对这一自欺欺人的行为，吴顺柏对相关老师进行了严厉批评，组织临时安排监考教师，并安排村、社干部参加监考。这一措施整顿了考试时教师睁只眼闭只眼、放任学生作弊、考纪考风不严的歪风邪气，也培养了学生诚实信用的好品质。通过几年的坚持和努力，三家塘小学的教学质量不断提高，连续多年一直保持在金钟镇前列，偏僻的小山村里也走出了不少大中专毕业生。即使现在，只要谈起吴顺柏抓教育工作的事迹时，当地的干部群众仍然赞不绝口。
远见卓识 心系民生
吴顺柏是土生土长的农村人，对农村的贫困落后深有感触，对农村的情况也了如指掌。吴顺柏说，“一个地方要发展，就要山上有树，村里有水，家里有粮，兜里有钱。”为此，他提出了“大力发展粮食和畜牧业，每户都要懂农业技术，每户要培养一个人才，有一亩高产、稳产农田，养一头母牛、一头母猪，促进群众增收致富”的发展思路，在他的带领下，三家塘村的群众积极学习农业技术，发展农村养殖，该村经济和文化等都有了明显的进步。
吴顺柏是一个极其有远见的人，1984年，他为绿化三家塘村的8000多亩荒山，他向会泽县林业局争取松种，并及时组织群众进行育苗，发动全村群众义务投工投劳，大规模开展植树造林活动。1998年，在国家给予造林补助正式开始造林时，三家塘村的1万多亩荒山已经全部披上了绿装。
为了解决毛家村库区群众用电难、出行难、脱贫难的“三难”问题，1985年至1990年，吴顺柏多次向云南省水利厅，曲靖市委、市政府，会泽县委、县政府和以礼河电厂反映，要求解决毛家村库区群众的“三难”问题。最终，在上级相关部门的重视下，终于启动了库区公路建设、电力建设和扶贫工程，修通了库区的30多公里公路，云南省水利厅还为毛家村库区配置了5艘机动船。至此，毛家村库区群众们盼了几十年通路、通电的愿望终于变成了现实。
1987年，为了解决三家塘村剩余劳动力的务工问题和增加村委会的集体经济收入，吴顺柏抓住毛梅公路开工建设的机遇，与公路建设指挥部协商，由三家塘村委会承包境内6公里多的公路，他从以礼河电厂租了2台推土机，不但降低了群众的劳动强度，而且减少了工程投资；1989年，三家塘村承包修建的公路按期竣工，村委会付清修路工人的工钱及有关费用后，还余下5万多元。本着“取之于民，用之于民”的原则，吴顺柏将这5万多元全部用于该村500多户群众的电网改造，将木电线杆换成水泥电杆，并做到一户一电表，降低了电费，三家塘村的所有居民都用上了电。与此同时，吴顺柏还从上级争取到了10万多元的资金，他还另外发动群众集资的5万余元，为三家塘村的居民引来了自来水。有了电，还用上了自来水，三家塘村居民的生产生活更加便利了，生活质量也大幅度提高了。
为解决群众“吃粮靠救济、用钱靠贷款”的问题，吴顺柏下定决心要推广农业科技和畜牧业养殖工作。在农业生产方面，他采取了“科技培训、良种良法、大办样板、典型引路、示范推广”的方法，在三家塘村大力推广地膜覆盖、玉米单株、密植、定向、湿直播种植，以及玉米和马铃薯“双套”种植技术，使粮食产量不断提高，玉米亩产达1150公斤，受到了曲靖市委、市政府的充分肯定，市政府还专门在三家塘村召开了现场会，曲靖各县、市、区的领导参观了三家塘村的玉米种植样板。当时的曲靖地委书记程政宁对此给予了高度赞扬，称赞三家塘村的玉米是曲靖地区种植得最好的玉米，还让各县、市、区都要学习并推广三家塘村的玉米种植技术。在畜牧业方面，吴顺柏要求三家塘村每家每户都要养一头母牛、一头母猪，并鼓励发展生猪、山羊和鸡鸭养殖，增加经济收入，实现脱贫致富。在吴顺柏的带领下，三家塘村群众的收入有了很大的提高，百姓安居乐业，呈现出粮丰畜旺、政通人和的景象。
临危受命 扭亏为盈
为发展村公所的集体经济，在担任村干部期间，吴顺柏在充分调研论证的基础上，做出了一个大胆的决定——由三家塘村委会与翠屏村委会联合创办煤渣砖厂。为此，吴顺柏还特地从东川矿务局引进资金70万元，建起了三家塘村委会铜矿选厂。这两个厂建成后每年为村委会增加收入10万余元。
1996年7月1日，金钟乡政府决定建设金钟水泥厂，吴顺柏被任命为该厂筹建领导小组副指挥长。当年12月8日，金钟水泥厂正式开工建设。那时，吴顺柏每晚都要骑着自行车到工地指挥施工，常常到夜间十一、二点才回家。经过整整一年的努力，1997年12月8日，在一片欢腾喜庆的氛围中，金钟水泥厂正式竣工并投入生产。吴顺柏被任命为副厂长，协助厂长主抓安全和生产工作。 在金钟水泥厂试生产阶段，由于管理不善和缺乏技术、人才，产品质量不稳定，当时预计年产能为6万吨，但最后只生产了9000多吨，其中还有3000多吨是不合格产品，仅一年时间就亏损了400多万元，从银行贷来的300多万元就这样打了水漂。到了1998年年底，金钟水泥厂厂长无奈之下只有辞职。1999年1月，会泽县金钟镇党委、政府与吴顺柏达成协议，以每年320万元的承包费将金钟水泥厂承包给吴顺柏。
刚刚接手水泥厂时，吴顺柏强调，“对于水泥生产来说，优质的原材料、先进的设备、懂技术的工人，这三样缺一不可。”为此，凭借着自己的领导才能和多年的管理经验，吴顺柏制定和完善了一系列规章制度，采取了大刀阔斧的整改措施。一是进行内部改革，制定生产指标，实行产量与工资挂钩的绩效考核方案；二是从广西、湖南等地高薪聘请技术人才驻厂指导，培养和提高工人技术水平，提升水泥质量；三是精选优质原材料，引进先进的设备。经过整改，金钟水泥厂全体干部职工奋斗有目标，行动有准则，肩上有任务，产品质量也得到稳步提升，当年就实现产值1100万元，盈利26万元，一举扭转了亏损局面，得到了社会各界的好评。
为占领市场，吴顺柏作出一个重大决定——金钟水泥销售价每吨比政府采购价降低24元。因为质优价廉，金钟水泥迅速打开了销路，占领了市场。承包后的第一年，吴顺柏就实现了扭亏为盈，不仅交清了承包费，按时发放了工人的工资，最后还有不少结余。
2003年，为适应市场的需要，吴顺柏通过技术创新，让金钟水泥厂的生产能力从每年6万吨提高到12万吨，经济效益也随之得到提高。
质量为先 信誉为本
2010年，吴顺柏根据国家产能政策和国内水泥企业竞争情况，认真研究，主动出击，以超人的胆识和睿智，果断决策，将原会泽芳华建材有限公司和金塬建材有限公司两户水泥生产企业合并，成立了会泽金塬水泥有限公司。
吴顺柏介绍，金塬水泥有限公司采用国际上最先进的新型干法水泥生产工艺，技术装备达到国际领先水平，引进德国生料立磨粉磨技术，预热器采用高效五级旋风预热分解，篦冷机采用“四代”技术，水泥粉磨采用辊压机预粉磨系统，大大提高了水泥生产品质。整条生产线采用集散型计算机控制系统（DCS）控制，保证了生产的高效和产品的优质。
与采用传统管磨技术相比，引进德国生料立磨粉磨技术以后，每吨生料可节省电10千瓦时。吴顺柏掰着指头给记者算账，“生产1吨水泥一般要耗电100度，通过生产环节上的创新，金塬只要75度，按每度电6角算，降低了15元成本。还有煤、水、油，还有球锻，一路节约下来，保本经营，金塬1吨水泥能赚20多元。”节约了成本，自然就有了效益。金塬水泥有限公司淘汰会泽县内的三家立窑水泥厂，一举成为会泽县内最大的水泥生产企业，完成了年产120万吨新型干法水泥熟料生产线技改项目，解决了107名国有企业职工再就业的问题。
吴顺柏积极响应国家节能减排、淘汰落后产能的要求，有效地对驰宏锌锗公司铅锌冶炼项目和澜沧江磷化工项目产生的60多万吨工业冶炼废渣进行综合利用，使废渣得到了有效的处理。同时配套建设了5MW低温余热电站，年发电4000万度，可节省煤炭近20万吨、铁耗400余吨，节省资金800万元，一举扭转了历史上水泥厂高投入、高污染、高耗能、低效益的格局，实现了节能降耗、优质高效、改善环境、发展循环经济的工艺设计目标。
吴顺柏强调，“产品质量是企业的生命，讲信誉的企业才能谋求发展。”在吴顺柏的带领下，金塬水泥有限公司坚持科学发展观，以市场为导向，以客户为中心，以“一流设备、一流工艺、一流人才、一流管理”为目标，始终坚持“强管理、上质量、降成本、得市场”的生产经营策略，锐意进取，开拓创新，紧紧围绕“改革、发展、管理、质量”四大主题，按照“淘汰落后产能，转变发展方式”的总体要求，创新发展思路和工艺设计，健全生产机制，完善规章制度，强化风险管理，加强队伍建设。
在提高公司经济效益和管理水平的同时，也严格保障公司员工的合法权益。引进先进的生产设备，降低员工的劳动强度；依法用工，严格执行国家节假日、双休日规定，为职工缴纳“五险”。即使面对国际金融危机，吴顺柏也没有克扣或是少发放过员工的一分钱，金塬水泥有限公司还有个响亮的口号——“千节约万节约不节约人工成本，千降低万降低不降低员工福利。”
优秀的企业管理理念，再加上丰厚的薪酬，自然就留住了员工的心。吴顺柏向记者介绍说，金塬水泥有限公司现有职工338名，各类技术人员200多名，每年可生产熟料90万吨、水泥120万吨、余热发电量4000多万度，实现销售收入4.5亿元，上缴税收5000多万元。
在吴顺柏的正确带领下，金塬水泥有限公司的经营业绩一次次地创下会泽历史新高，成为会泽县的纳税大户、示范龙头企业，为会泽的经济社会发展作出了巨大贡献。
谈及金塬水泥有限公司接下来的发展规划，吴顺柏信心满满地说，“2014年，金塬水泥有限公司将继续抢占市场，不断完善产业链，促进产品升级，加大产能，提高产品附加值。”相信在吴顺柏的带领下，金塬水泥有限公司的明天一定会更加美好。
代表履职 为民代言
“人大代表不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任！作为一名人大代表，要不断加强学习，多观察、多思考、多交流，多反映民意，多替人民说话，及时反映人民的心声和要求。”在接受采访时，吴顺柏如是说。
作为会泽县人大代表和会泽县十六届人大常委会委员，吴顺柏认真履行代表职责。每次召开人代会前，他都深入基层，深入群众，广泛倾听民声，了解民意，有针对性地做好审议和建言的准备。他积极参加会泽县人大常委会召开的会议和开展的视察、调研活动，会中深入思考，积极发言，认真提交议案、建议，会后及时贯彻落实会议精神。
作为一名人大代表，吴顺柏始终把群众的利益放在首位，积极反映选民的意愿和要求。1984年7月，吴顺柏向会泽县第九届人大一次会议提出的《关于修建毛家村至梅香箐公路的议案》被列为议案办理。近几年来，吴顺柏向曲靖市、会泽县人代会提出的《银行对公存款要与贷款挂钩的建议》《小学校点撤并要因地制宜，不能搞一刀切的建议》《要加强乡村公路管护的建议》《要加强小学教育、提高教学质量的建议》《要加强村卫生所建设的建议》《要提高村干部待遇》等提案，通过曲靖市、会泽县人民政府和有关部门的办理，得到了有效落实，进一步为改善民生积极建言献策。
作为企业家，吴顺柏时刻不忘反哺社会。他说，“我是从会泽走出来的，我和金塬水泥有限公司能够取得今天的成绩也离不开会泽人民的支持。”2006年以来，吴顺柏先后为教育、文化、卫生、敬老院、新农村建设、扶贫开发、抗震救灾等累计捐赠水泥2270吨，捐款24万元，并资助多名贫困学生完成了学业。
做企业家很难，做有良心的企业家更难。让我们一起祝福吴顺柏和他领舵的金塬水泥有限公司，祝愿他们在乡镇企业的发展大潮中能够乘风破浪，勇往直前，驶向更加美好的未来。
吴顺柏简历
个人简历：
1962年9月16日，出生于会泽县金钟镇三家塘村；
1978年7月，从会泽县第四中学毕业；
1978年9月至1980年8月，在三家塘小学当民办教师；
1980年9月，任三家塘小学副校长；
1997年，任金钟水泥厂副厂长；
2010年至今，任金塬水泥有限公司董事长。
个人及公司主要荣誉：
荣获“曲靖市五一劳动奖章”；
荣获“全国优秀企业家”荣誉称号。
荣获“云南省劳动关系和谐企业”荣誉称号；
荣获“曲靖市劳动关系和谐企业”荣誉称号；
荣获“会泽县先进基层党组织”荣誉称号；
被授予“重合同、守信用单位”荣誉称号；
被授予“会泽县纳税大户”荣誉称号。
责任编辑：李金龙