在没有创业时，觉得创业很难。后来发现，虽然方法有很多种，行业有很多种，但是只要坚持某些非常重要的东西，我认为大部分人都可以创业成功。在我看来，创业分两大类：一类是标准的硅谷模式，就是你先有一些主意，找天使投资人，做到差不多就上市了；另一类就是我以前的经历，我称为滚动式，就是从小一点点做大。
　　如果说我的经验最重要一条是什么？我觉得就是坚持，然后变形。很多创业者创业时会有一个完美的计划，但是没过多长时间，却发现这个计划行不通，发展不起来。我想这个瞬间其实是你真正创业的开始，在此基础上变形，才能走入正常轨道。
　　我们的第一款电脑教育软件《开天辟地》很受欢迎。但后来发现好多家长买回光盘之后用 VCD机播放，当然放不出来。由此启发我们做了大量 VCD，并且和软件共享放在一张光盘里。用户调查显示， 80%的用户是当 VCD看，不当软件看。再后来，我们发现儿童英语视频的需求量很大，于是我们又开始变形，成为了国内幼教领域非常著名的教材提供商。最后，公司又转型做游戏，在网络游戏领域一下起来了。
　　创业首先要选对领域。常言说：“男怕入错行，女怕嫁错郎。”你将进入的领域最好是上升的领域，因为只有上升的领域才允许你犯错误，平常的领域里面已经有很多家企业了，你只要失败就会死掉。最初，我们做教育软件，整个行业很大，但是盗版严重，坚持了好多年都发展不起来。后来变形做网络游戏，业务成百倍地增长，所以，选对一个行业通常就会事半功倍，如果选错了行业，那就事倍功半了。
　　其次，创业者要成为你将进入领域的专家。以巨人集团进入网络游戏为例，巨人集团创始人史玉柱为了了解网络游戏，曾沉迷于网络游戏，花了几十万。我在进入网络游戏行业之前，大概有 3个月玩网游，非常投入，经常从晚上 7点到第二天早上 7点，最后玩得腰间盘疼痛难忍。只有你把自己变成某个领域的专家，你创业的成功率就会很高。
　　第三，创业尽量别冒险。大家可能认为创业哪能不冒险？联想的柳传志曾说，企业能不能长大，不在于你抓了多少机遇，而在于你避开多少陷阱。当时，我们公司第一款游戏要上市的时候，正好听到外面有很多免费的声音，那时候有一个游戏是免费的，而且成功了。而我们在做游戏研发时把手里的钱花光了。最后我们衡量来衡量去，还是保命要紧，直接收费上市，非常幸运的是一个月收入 500多万元（我们成本 400多万），刚刚能活下来。之后我们把第二款游戏改成免费版上市，公司一下子就起来了。所以，我认为尽量不冒险对于一个企业的长久发展是非常重要的。
　　最后一点是守法。这是一个挺大的问题。你只要偷税漏税，那么对于公司的长远发展非常不利，一是你心里有阴影，你不敢把所有的事告诉 VC（风险投资家）或者券商；二是公司做到一定规模想上市时，只要有人揭露你就完蛋了。只要企业有利润多交点税没关系，你可以大胆地高速发展。