【摘 要】
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人力资源作为公司战略资源,在公司改革发展进程中发挥着重要的作用.张家口公司紧贴“全面打造全球能源互联网示范区”、“京津冀协同发展战略”、“2022年冬奥会”三大历史机
【机 构】
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国网冀北电力有限公司张家口供电公司
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人力资源作为公司战略资源,在公司改革发展进程中发挥着重要的作用.张家口公司紧贴“全面打造全球能源互联网示范区”、“京津冀协同发展战略”、“2022年冬奥会”三大历史机遇,公司在推进变革和创新的发展过程中大力加强人力资源管理队伍建设,优化人力资源管理队伍配置,建立健全“四大”体系,提高“三种”能力,树立“四种”形象.深入挖掘“人资”队伍的增值潜力,不断提高从业人员的综合素养,有效增强了内部的竞争力和可持续发展能力,全面提升了专业化管理水平,为公司持续深化“两个转变”、全面建成“一强三优”的现代公司提供了坚强的人才支撑和组织保证.
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